劇組審批

㈠ 拍電影立項最快幾天

拍電影項項最多十天，有時甚至劇場了，可以到辦半個月

㈡ 你知道怎麼才能做到劇組的劇務么

劇組服務簡稱劇務，打雜、服務的，吃、喝、拉、撒、睡、定車、訂票什麼都管，包括扛三腳架和燈光等。、、、、、劇務的工作職責 1安排排練日程，掌握排演日期。 2通知演員與工作人員排演的時間，地點。 3准備排練場所，布置排練場所。 4掌握演員出勤情況，管理演員請假事宜。演員因事假或病假未能出席排練時，劇務可找人替代他排練，事後負責轉告演員排練中的一切指示，提示和要求。 5管理和照顧創作集體的生活。 6適當照顧導演的生活，保證導演的工作質量。 7初審各部門的預算，然後交給導演簽字，最後報批相關部門的主管審批。並協助導演督促各部門的工作。 8連排，合成時負責檢查場地，配合舞台監督糾正舞台上布景和道具的部位。負責尋找搬運，裝台，卸台的人手，保證藝術要求及演出效果。 9負責協助舞台監督催場，即承擔一部分候場監督的工作。 10演出中，根據需要，有時幫助提醒演員們注意聲音高低或動作速度快慢。 11安排和計劃拍攝劇照工作，以留作資料。 12會同場記搜集排演中的文獻資料，匯編整理演出大事記。 13了解演員與工作人員的思想情況，協助導演解決一般思想問題，處理一些人事方面的糾紛與問題。 14聽從助理導演的指令，聯系與排練有關的一切事務。 15協調各部門之間的工作，比如何時開啟演播廳看場地，何時舞美要進場布台等事宜。協助前台主任處理部分對外工作。 16招待特邀演員與明星，照顧兒童演員。 17記錄導演對藝術部門之外的其他部門的意見，及時反映。 18參加組織演出宣傳工作。明白了吧，不懂的還可以聯系本人

㈢ 某影視劇組請你當歷史顧問，參加審核劇組提交的南宋臨安城場景布置計劃，你會指出下列哪一計劃是不可行的

D,南宋很開放的，商業、民宅什麼的都混在一起，還有夜市什麼的，不像唐朝那樣拘內謹，城市布局非常容規整

還可以參考魔方格網站的答案：http://www.mofangge.com/html/qDetail/07/c1/201105/ntjmc10714193.html

㈣ 某影視劇組請你當歷史顧問,參加審核劇組提交得唐朝長安街長街布置計劃,你會指出下列哪一項計劃不可行

C，最早的夜市出現在宋朝。

㈤ 要做一部電視劇的整個流程究竟是什麼樣的

電視劇製作大致也就需要需要經歷以下的幾個流程：

首先是劇本創作，確定一下影視公司確定編劇人員，其次影視公司相關工作人員與編劇進行溝通交流，然後確定影視作品的題材、風格、元素等方面。最後編劇進行劇本編寫以及影視公司與編劇對劇本進行二次修改，最終劇本確定。

影視公司發行人員與各電視台、視頻網站購片人員進行談判，售賣影視作品相關版權公司與合作電視台、視頻網站簽訂影視作品相關合同。
影視公司發布影視作品相關信息，開始投放各種影視廣告。影視公司做出相關的各種宣傳等活動，最後合作的電視台、視頻網站進行電視劇的播出工作。

㈥ 電影片公映許可證的電影龍標

2013年7月，廣電總局公示取消了一般題材電影劇本審查，引起眾多媒體關注；大導張藝謀的《歸來》、香港導演王晶的《澳門風雲》，也在網路上自曝拍攝許可證，以示慶賀。假如你認為這樣就可以高枕無憂地開拍電影，那就大錯特錯了——即便劇本不審查、允許開拍了，但拍出來的成片一樣需要審查。這對於所有導演來說，是至關重要的一環，拍攝完的影片是刪是改都在內容審查這一關被確定下來。
以「龍標」為例，這個大家每次在影院看電影時，出現在片頭的綠底龍頭標志，因上面寫有「公映許可證」以及電審字型大小，一直被視為電影的「准生證」。而一部電影的最終上映，卻不僅僅只有一個「龍標」那麼容易。一部電影，究竟會經過哪些過程？來捋清這條產業之路。
一生需要過三關
第一關：立項7個工作日內完成
國產影片從最初的立項到上映，在審查的環節上一般要經歷3個關卡，第一關就是影片的「立項關」。某知名製片人告訴記者：「所謂立項很簡單，就是電影劇情梗概、片名、片種、影片題材等材料。立項沒有行政費用。在材料齊全的情況下，7個工作日內會通過。但是以現在審查部門的效率，5個工作日一般都可以給明確答復。」
第二關：拿「龍標」是至關重要的一環
不久前，廣電總局公示取消了一般題材電影劇本審查，從字面意義來理解，這第二關「劇本審查」就取消了，從今往後拍點愛情喜劇、都市生活、文藝片之類「一般題材」電影，就用不著再審查劇本了，公布一個劇情大綱跟立項差不多。不過也不用太高興，即便劇本不審查，但拍出來的成片一樣需要審查，影片的內容審查要在拍攝剪輯之後進行。這對於所有導演來說，是至關重要的一環，拍攝完的影片是刪是改都在內容審查這一關被確定下來。
「過去劇本送審後如果有問題，相關部門會批示『修改後拍攝』。這樣做，至少能在拍攝前規避很多問題。如果以後劇本不需要送審，但拍完了對成片進行審核卻告訴你不過關，拿不到公映許可證，那對創作者的打擊、對電影公司的損失會更大。」比如此前有一部驚悚片《午夜火車》，在2011年就送審了，後來因一些原因被無限期壓後，不斷被提出修改意見。面對這種要求，假如導演不願妥協，那麼沒了龍標，影片只能做海外發行或出售給視頻網站。
第三關：技術審查過審率達到99%
過了「龍標」，也就是「內容審查」這一關，幾乎所有的投資方、劇組都可以松一口氣了。接下來只要完成上映前的技術審查，影片就可以同觀眾見面了。在技術審查上，影片的過審率幾乎達到了99%，「有些影片送去審查，放映一遍當場就會過審。」
嬰兒期——拍攝工種多到數不過來
劇本到位、演員到位、資金到位、選定拍攝地址就可以開機了。但這個過程中的資金交涉、演員協調，那是相當恐怖。比如演員檔期的協調分配，可能A演員今天有檔期，B演員明天有檔期，所以要挑選出AB對手戲的戲份優先拍攝，順便把A或B演員所有的戲集中一天拍攝。不誇張地說，工作人員在這一過程中將遭遇的黑暗和心酸，拍一部虐心的韓劇都富裕。
一般的電影拍攝需要2個月左右。在片場，導演主要負責拍攝，製片管理劇組生活。片場的工種多得要命，包括攝像、場景、服裝、道具、化妝、機械、安保、茶水……多到讓你數不過來，對於這個耗時耗力的問題，建議誰有興趣可以自己查書去吧。
在把劇本做分場設定的時候，劇本里所講述的故事已經被分成一個個的獨立個體。因此在拍攝時，順序並不按故事發展脈絡來走，而是大亂的，極有可能演員的第一場戲就是影片的結局，然後接著演中間的部分。影響這一點的因素很多，比如結局時演員需要留長發，而開場和中間的戲份時，他都是短發。
少年期——剪輯是否成材看導演的
電影拍完了，導演接下來的重要工作是剪輯——當然，這個前提是導演得握有剪輯權。
除了講故事的能力之外，鏡頭語言和剪輯語言一般最能體現一個導演的風格。剪輯就是把雜亂的故事理順，事件按一條清晰的時間軸排列。導演會在眾多片段中挑挑揀揀，找到自己要的，去掉不喜歡的。這個工作的時長一般很難界定，可能90分鍾的電影，拍攝了400分鍾，初步剪完200分鍾，這個時候導演可以選擇去做後期，也可以繼續縮短。據業內人士介紹，有的導演在拍攝時就已經每天剪好片段，所以手快的導演在拍攝完一周後就可以交出成片。
至於後期製作，一般是指加特效、音樂，去雜、配音、修改穿幫鏡頭之類的，假如你的電影里有特效，那就是另一回事了。在後期製作的工作完成了，片方就可以報備審批了。審批下來，再做個片頭片尾，一部成品電影就可以賣了。
青春期——宣傳真有本事才是正道
中國電影最近幾年一個最怪的現象，就是凡事都拿宣傳說事，搞得宣傳比電影本身的質量還重要。這種本末倒置既業余，也可悲。
以前的宣傳很簡單，給媒體發幾篇稿子、辦幾場發布會，這事就結束了。現在不同了，宣傳和營銷被一起納入了宣傳團隊的工作范圍，他們每天要乾的事中，寫新聞稿和找新聞點變成最不費力的事，炒作話題、只做噱頭才是重中之重。
有電影宣傳營銷團隊的工作人員抱怨說，很多片方的工作人員極其不專業，電影宣傳是一次長跑，最重要的是階段規劃、物料製作、整合資源，但很多片方的負責人甚至導演介入宣傳後，張嘴就問你有什麼點子，「電影宣傳和廣告不是一回事，我們也不是點子公司，浮躁的點子救不了一個電影。」
讓越來越多的片方和導演重視宣傳的，當屬《失戀33天》等幾個特例。票房奇跡的出現，讓很多參與其中的人以精英和大師的身份自居，他們的所謂「經驗」讓越來越多的人誤以為那些撞大運式的宣傳可以令一部爛片起死回生，從而誇大了錦上添花的作用，忽略了最關鍵的還是電影本身的質量。
當然，造成這一局面的原因，與中國電影市場目前「唯票房論」的大環境也有關。一旦票房失利，所有臟水都會潑向宣傳營銷人員，因為這是最無法量化的一個工作環節，也是最弱勢的一個群體。其實投資人、片方、導演們都該從自己身上尋找原因，假如所有廚師不去專心做飯，而是操心怎麼在門口招呼顧客，那大家將吃到的都是什麼垃圾？
成年期——發行到處推銷逐漸規范
在網路上搜索，發行是指對影片的出售業務。這個解釋差不多——發行公司除了供片之外，最主要的工作是負責影院陣地宣傳和排片場次的落實，爭取排片率最大化。比如一個發行團隊需要跑遍了中國一線城市的院線，大家分兵作戰，找影院經理溝通，落實影院地面推廣計劃和最終的排片表，小到一個海報的擺放位置，大到能否將影片加映。
以前，對於安排影片檔期，圈內的游戲規則是，小片讓大片，大片讓進口片。有專業發行人士告訴記者：「現在整個檔期的制定越來越規范化。比如，發行公司對一部影片的票房預估是3個億，那麼這意味著至少要爭取到30%的排片空間，同時目標觀眾、營銷計劃、上座率，都要經過提前客觀地預估，並且針對不同地區有著不同的宣傳策略，這是一整套執行方案，制定檔期只是其中環節之一。」
到了這一步，一部電影的誕生之路算是告一段落。

㈦ 本人組建劇組團隊拍攝一部微電影、需要在機場拍攝一部分畫面、請問需要哪個單位審批機場是公共場所嗎

需要機場管理部門審批，當然，不怕有來頭的，只要能對口，更高級別的部門同樣搞的定。或者就是交場地費，價格人家說了算。
機場屬於城市設施，但更屬於國家，不會讓隨便拍的。就像樓上所說，用個小機器，別弄大動作，半真半假的也沒什麼人管；這適合拍一些空鏡之類的，如果是帶劇情，有演員的話就不要想了，還得按流程走。

㈧ 劇組的劇務到底在劇組是做什麼的

劇務
劇務簡介
劇組服務簡稱劇務，是電視劇攝制過程中的日常事務負責人，其主要工作任務是在製作主任的直接領導下做好衣、食、住、行等方面的工作。因攝制組人員眾多，大的組可達一百多人。有些大的場景可達幾千人甚至上萬人。劇務主任還負責這些人的所在單位及有關個人、家長等方面打交道。他要調動劇務組全體成員，分派各處、及時聯系，同時在預定的時間內作好各項准備工作。他們的工作心在兩頭：一時開拍前，一時拍攝後，所有的「雜事」都由他們全權處理，別人、別的部門概無權過問。
劇務主任領導下的幾名劇務，場務各有分工。有的人負責車輛調配，有人負責食物、飲料的采購供應，有的人負責財經與會計共同解決經濟帳目問題。還有人負責全組人員的車、船、機票、開具各種證明信件等。
根據攝制組的大小不同，這些分工也因人數多少而變化，小的組一個人要同時負責幾項事務。一切取決於所拍攝題材的規模大小。
[編輯本段]劇務的工作職責
1安排排練日程，掌握排演日期。
2通知演員與工作人員排演的時間，地點。
3准備排練場所，布置排練場所。
4掌握演員出勤情況，管理演員請假事宜。演員因事假或病假未能出席排練時，劇務可找人替代他排練，事後負責轉告演員排練中的一切指示，提示和要求。
5管理和照顧創作集體的生活。
6適當照顧導演的生活，保證導演的工作質量。
7初審各部門的預算，然後交給導演簽字，最後報批相關部門的主管審批。並協助導演督促各部門的工作。
8連排，合成時負責檢查場地，配合舞台監督糾正舞台上布景和道具的部位。負責尋找搬運，裝台，卸台的人手，保證藝術要求及演出效果。
9負責協助舞台監督催場，即承擔一部分候場監督的工作。
10演出中，根據需要，有時幫助提醒演員們注意聲音高低或動作速度快慢。
11安排和計劃拍攝劇照工作，以留作資料。
12會同場記搜集排演中的文獻資料，匯編整理演出大事記。
13了解演員與工作人員的思想情況，協助導演解決一般思想問題，處理一些人事方面的糾紛與問題。
14聽從助理導演的指令，聯系與排練有關的一切事務。
15協調各部門之間的工作，比如何時開啟演播廳看場地，何時舞美要進場布台等事宜。協助前台主任處理部分對外工作。
16招待特邀演員與明星，照顧兒童演員。
17記錄導演對藝術部門之外的其他部門的意見，及時反映。
18參加組織演出宣傳工作。