智取華山電影

Ⅰ 智取華山觀後感

其實小時候看過這部電影，只是角度與現在不一樣，公司上次組織大家看這部影片，我因為要參加註協的比賽而錯過了，後來一直忙，直到昨天晚上才看了這部影片。
這部影片說的是1949年，國民黨兵敗，胡宗南的殘部逃往了華山，解放軍要全面解放大西北就要奪取華山，但自古華山一條路，國民黨占據了唯一的一條路，在敵強我弱的情況下，解放軍的偵察部隊採取了智取的形式，以少勝多，拿下了華山。
看完這部影片，我覺得，總的來說，這場戰爭是一場典型的心理戰、謀略戰、智慧戰。
下面，我總結了國民黨失敗的原因和解放軍成功的原因，以及結合現代企業的發展幾個方面來談談自己的感想：
一、國民黨失敗的幾個原因，覺得主要有以下幾點：
一決策層不能認清形勢，不聽諫言，盲目樂觀
在電影中有幾個情節體現了這個方面：一是方子喬占據了華山之後，其參謀認為據守華山，等待胡部反撲不是良策，但方子喬認為胡部一定會回來，形勢一派大好；二是方子喬被胡宗南升為司令後，舉行了慶祝會。都體現了這一點。
二沒有很好的戰略部署
國民黨余部占據了華山等待胡部反撲回來，但沒有足夠的糧草支持，犯了兵家大忌。另一方面輕信了自古華山一條路的傳言，沒有對周圍環境進行充分了解，是兵敗的主要原因。
三不注重細節，沒有保持足夠的職業敏感
在布兵守衛北峰時，盲目地相信北峰是絕對不可能上來的，當時命令守兵守都不用守，在偵察兵佔了北峰時，槍聲連續響了兩次，都沒有引起決策層足夠的重視，加快了兵敗的速度。
四無崗位責任心
無論是守山的士兵還是站崗的都沒有切實地履行自己的責任，在領導到指揮部去參加慶祝會後，不是加倍警惕，而是呼呼大睡，導致失去了挽回的良機。
五不得民心
國民黨的搶奪導致民心全失，是失敗的另一個主要原因。
通過影片，聯想到現代的商界，國民黨失敗的原因何嘗不是現代公司失敗原因？由於不能冷靜地分析形勢，戰略部署不當導致走向毀滅，如名噪一時的巨人集團；由於不注重細節、產品質量低劣、對發現的問題不重視、不及時處理，導致失去消費群體，這類的公司比比皆是。
二、同時我也總結了一下解放軍成功的原因，結合現代的企業以及我們公司的現狀，我有以下幾點看法：
一事前充分調查了解，做到了知已知彼
影片中解放軍在進攻前對敵方的火力、布局，以及地形都進行了充分了解，是智取華山的第一步。
我覺得這一點在現在無論是市場的開拓，還是業務的執行都是適用的。在開拓新的市場時，我們通常要對市場的環境、需求進行充分的調查和了解，在執行業務時，我們也要對項目進行了解，評估風險，找到方法，調查了解是走向成功的第一步。公司地區市場的開拓、大型項目的成功都體現了這一點。
二知人善用，找適當的人做適當的事
影片中如找常生林帶路、拿下西峰後要常生林去通知大部隊等都體現了這一點。
紅塔集團曾做了一個廣告，叫山高人為峰，被評為中國最佳廣告。珠穆朗瑪峰，一旦攀上去，誰最高？人最高，把以人為本，人才戰略表現得淋漓盡致。現代企業遇到的最大的瓶頸是什麼？是人才瓶頸。企業要了解每個人的特點，然後安排適合的工作，才能發揮人才的最大價值。「千里馬常有，而伯樂不常有」，人才的關鍵在於發現，而發現的途徑有很多，在影片中常生林的發現是因為一位老鄉的推薦，而在現實中，就拿我們公司來說，推薦只是一個方面，公司還通過了演講、寫作、考試等多種形式和途徑來發現人才，做到了人盡其用。
三團隊協作，相互鼓勵、相互幫助，不拋棄、不放棄
在上山時，相互鼓勵，在過老虎嘴時王同志掉下去之後，團隊沒有放棄他，在有危險時相互進行提醒。
這一點在現代尤為重要，無論是整個公司還是一個項目，強調的都是團隊的協作精神而不是個人英雄主義，決策者要有自己的立場但也要善於採納其他人員的意見，「名君賢將，所以動而勝人。」群策群力才能很好地完成工作，才能促進公司的發展。
在我們公司一個大型項目往往不是一個部門所能獨立完成的，有時報表審計、工程審計、管理咨詢、資產評估同時存在一個項目中，但無論是以哪個部門為主承接了這類的業務，各個部門之間都做到了很好的協作，互相取長補短。而在團隊中，有人難免存在不足，有時也有這樣那樣的錯誤，但公司不是將其拋棄，而是不斷地幫助其改正、完善，最終實現了人才與公司的共同發展，這也是我們公司發展到今天的一個重要原因。
四視百姓（客戶）如親人，以真心待人
在找到常生林的家後，當晚恰逢雷雨，屋頂漏雨時，偵察兵們用自己的被子去補屋頂，偵察兵們的行為感動了常生林的親人，為後來常生林的帶路作了鋪墊。
在現代的商界中，百姓指的也就是我們的客戶，在服務方面要真心地對待客戶，設身處地地為客戶著想，才能贏得客戶的回報。公司一再改善員工的服務態度，培養員工的服務意識和服務理念，強調「客戶是至親至友」就體現了這一點。
五注重細節，抓住心理，適時宣傳，投其所好
在偵察時發現老百姓的糧食，注重了細節，消除了老百姓的戒心，抓住了老百姓渴望安定、太平的心理，適時地進行了宣傳，從而獲得了上山之路的重要線索，在上山之後勸降國民黨的士兵時同樣也採取了心理戰術，做到了不戰而屈人之兵。特別是在常生林把偵察兵帶到山腳下，劉參謀的一句為常生林父親報仇的話，讓常生林如加足了馬力，毫不猶豫，兩三下就蹭到了山領，這就充分抓住了人物的心理。
在現代的商界中，無論是產品、服務還是形象都要注重細節，而在一個公司的發展進程中，心理戰術也是很重要的。要抓住顧客的心理才能推銷出去自己的產品；抓住了對手的心理才能在談判中取得勝利;抓住了競爭對手的心理才能在商場中立於不敗之地。
服務方面要注重細節，好的公司通常會很注重細節的，從項目的洽談到項目的完成及後續服務，他們的服務都是很細致周到的。 我們公司這方面應該說是做得比較好的，客戶服務部在這方面做了大量的努力，但執業人員還需進一步加強。
在注重了細節，贏得了客戶的初步信任後，緊接著就是一個宣傳問題，也就是一個營銷問題，在宣傳的時候著重要看客戶現在和將來需要些什麼，在分析了客戶的需要後，重點宣傳他可能會需要的和正需要的，抓住客戶的心理，這就會是一次成功的營銷。然後通過我們的服務、產品質量，在客戶中樹立良好的口碑，通過客戶中的相互推介，達到我們的目的。××項目的成功，打開了一大片的市場，靠的就是我們的產品質量和服務質量在行業中的口碑和客戶間的相互推介。
六置之死地而後生
在過了老虎嘴之後遇上斷崖，當偵察兵靠著對面崖上的樹和手中的繩過了斷崖之後，樹連著繩都掉下了懸崖，偵察兵們再無退路，才有了後來的種種行為。
在關鍵時候，不能給自己留退路，人急生智，一旦知道自己沒有退路的時候，才會想盡辦法去完成目標，公司也一樣。在我們公司，每一片地區市場的開拓，每一個大型項目的委派無不體現了這一點。
七敢於嘗試，勇於開拓
在上山時、過老虎嘴、在以小勝多，深入敵方腹地時都充分體現了這一點。
這一點特別適用於現代的市場開拓，要做常人認為不可能的事，不敢做的事。世上只有想不到的事，沒有做不到的事，只是時間問題。象我們公司從最初的幾個人到現在的幾百個人，業務從最初的代理記賬到現在的幾大板塊齊頭並進，從不知名的小公司到行業百強，這都是敢於嘗試，敢於開拓的結果。
八講究謀略、良好的戰略部署、紀律嚴明、管理層在關鍵時候敢於承擔，敢於決策，臨危不亂，能冷靜地認清形勢
上山後，當時間不允許偵察兵返回去通知大部隊時，劉參謀果斷地做了決策，並充分地進行了部署，對小組成員進行了充分的分工，明確了注意事項。在拿下北峰、西峰後又能保持清醒的頭腦，冷靜地認清形勢，讓常生林去通知大部隊，這些都體現了這一點。
《孫子兵法》有這么一句話：「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝」。勝兵是指勝利之師，第二個勝是以戰略、謀劃、策劃取勝，也就是勝利之師先搞謀劃再打仗。孫子告訴了我們，先要做好戰略。現代的企業缺乏的不是資金，不是技術，缺乏的是戰略。相應的企業的領導人缺乏的不是知識，不是經驗，不是能力，缺乏的是戰略意識，戰略思維和戰略的運籌能力。隨著競爭的加劇，制定戰略就成了一個重要的問題。戰略在歷史上就四個字：戰爭謀略，簡稱戰略，具體一點，就是指導戰爭的謀略。
這里有一個例子，講的是兩個商人到一個地方考察資源，走著的時候，前面遇到了一個熊。一個商人從包里拿出一個運動鞋，另一個商人問：「換鞋子干什麼？你能跑過這個熊嗎？」這個商人回答：「我跑不過熊，我能跑過你」。這就是一個戰略問題。
松下也是一個很好的例子，二十一世紀中葉，松下做戰略規劃的時候，做了250年。現在松下已經走了幾個二十五年，走的很有生命力，年產值用百億計算。今天的企業也要有一個長期的戰略規劃，如果沒有，不到五年馬上就落後了。
決策層光靠聰明，靠悟性是管不好企業的，重要的是需要研究市場發展的大勢，需要研究企業內在的特點和規律。靠戰略轉型，從本土化向國際化轉型。今天的時代是全球化時代，你中有我，我中有你。比如說油價上升，就影響了美國進口，這也就影響了中國的出口，這又影響了很多地方的企業，這並不會因為企業小就不受影響，就像在海邊漫步，浪來了，把別人的腳打濕了，自己躲也躲不了。
在這方面我們公司應該是做得比較好的，公司發展到今天，就是因為有好的戰略部署，高層決策者起到了至關重要的作用。公司在省內取得了一定的成績後，及時地調整了戰略，開始向省外市場發展，走橫向聯合之路，逐步實現做大做強。組織紀律嚴明，公司員工都能按照事前的部署作戰，是成功的又一個因素。
九懷感恩之心
如不是百姓懷感恩之心，那麼解放軍就不會那麼快找到上山的路。現在公司也一樣，公司對客戶懷感恩之心就會提供更好的服務，公司對員工懷感恩之心就會更加關心員工，幫助員工成長;客戶無論是對公司員工還是對公司懷感恩之心都會帶來更多的業務，從而促進公司的發展;員工對公司懷感恩之心就會更加認真、勤奮地工作，也會以更好的工作質量、服務質量回報給客戶，也才會將公司的事業當成自己的事業，與公司共榮辱。也正因為如此，公司才有了今天輝煌。

Ⅱ 電影智取華山的華山在那個省份

華山位於陝西省渭南市華陰市，在西安市以東120公里處。南接秦嶺，北瞰黃渭。

Ⅲ 為何要智取華山

哪是建國後修的道，自古華山一條路決不是吹的，最重要的是不可能每一專個險要地段都用兵圍起屬來的，軍隊要前進就必需要掃前道路否則你部隊前進之後守備部隊出來自後方偷襲就很危險了，打下來只要少量部隊駐守就行了，打不下來就要幾倍的兵力來包圍。要是每一個障礙都這樣包圍多少兵力也不夠。

Ⅳ 智取華山是真實的歷史事件嗎

是真實歷史故事。

內容介紹：

1949年5月中旬，隨著中國人民解放軍第一野戰軍「陝中戰役」的展開，已遭到我陝甘寧邊區大荔軍分區路東總隊（以下簡稱總隊）重創的國民黨保安第六旅旅長兼第八區專員韓子佩率殘部400餘人逃上華山，企圖憑借「自古華山一條道」的天險負隅頑抗。

韓子佩部逃上華山後，路東總隊奉命回師華陰，任務是休整、剿匪、圍困華山。為防止敵人逃跑，解放軍增派一個連佔領了華山東面通往陝南的皇甫峪口。原來一直在圍困華山的一營部隊仍然駐扎在華山腳下的玉泉院，擔任上山道路的警戒任務，同時就地整訓，並尋機殲滅山上之敵。

總隊其餘部隊駐扎在華陰縣城內整訓，同時派少量部隊執行剿匪任務。圍困華山的部隊安置好後，在加強整訓、以防不測的同時開展調查研究，了解敵情。

當時敵人為了節省糧食，延長他們的抵抗時間，把山上的年輕道士驅逐下山，這正好為我軍了解敵情創造了有利條件。

凡是從山上下來的人，總隊首長都要找他們談話，了解山上的情況。經過調查得知，韓子佩住在西峰，保六旅旅部和大荔專署職員駐扎在東峰、南峰，敵營長帶一個排約30人駐扎在北峰，副營長指揮兩個連沿北峰以下道路設防，直至山上的路口。

敵人認為華山只有一條路，只要他們守住這個天險，解放軍是上不來的，因此他們飽食終日，抽煙打牌，思想麻痹。總隊首長還了解到山上的存糧大概夠敵人吃一年零四個月。敵情基本搞清楚後，總隊黨委專門進行了研究。認為強攻不利，長期圍困也有困難，敵人糧食夠吃一年多，不能等待。

路東總隊決定派參謀劉吉堯帶偵察小分隊進行秘密偵察。經過秘密查訪，劉吉堯一行7人在華山東猩猩溝兩岔口找到了一位名叫王銀生的獵戶，通過宣傳動員，王銀生向他們介紹了可從華山東峰石岩上爬到山頂的情況，並表示願意為小分隊帶路。6月13日黎明，劉吉堯、王銀生一行來到了東峰「天井」，這里地勢險要，四周均為陡峭的山壁，

王銀生通過用竹竿挑將繩子拴在「井口」伸出的一根樹幹上形成了一道「天梯」，接著，戰士們一個個小心翼翼地攀上了「天井」。天黑時，他們越過「青龍背」，從連接東峰的石崖上隱蔽機動到蒼龍嶺的老虎口附近。

此時，劉吉堯發現北峰是華山下接老君犁溝、千尺幢，上通西峰、中峰的咽喉，如果奪取了北峰就等於切斷了敵人的上下通道，上面的敵人也就成了瓮中之鱉。根據這一情況，劉吉堯果斷決定在晚上乘敵人入睡時打個措手不及，以奪取北峰。

他把八個人編成四個戰斗小組，分別明確了戰斗任務。午夜一時左右，劉吉堯帶領一、二、三組共六人向北峰廟摸去，借敵哨兵換哨之機，尾隨其後悄然進入廟內，乘敵不備一齊開火。被槍聲和喊殺聲從睡夢中驚醒的敵人亂成一團，還沒來得及穿上衣服就做了俘虜，偵察小分隊僅用30分鍾就結束了奪取北峰的戰斗。

在山上道士的幫助下，他們又解決了瘟神洞、千尺幢各一個排的守敵，接著又向蒼龍嶺之敵進攻。至14日中午，劉吉堯率領小分隊奪取了華山北峰、蒼龍嶺、千尺幢四個據點，俘敵110名，繳獲了大量的槍支彈葯和各類裝備物資。

隨後，劉吉堯安排山上的道士化裝下山，向分區首長報告情況。15日下午至16日清晨，增援部隊陸續到達北峰，並做好攻擊西峰的准備。17日天亮時，在炮火的打擊、掩護下，我軍很快攻上五雲峰和金鎖關，包圍了敵旅部，活捉敵旅長韓子佩。「智取華山」一役是我軍以少勝多的經典戰例，韓子佩企圖固守華山，以拖待變的夢想至此破滅。

戰後，劉吉堯光榮出席了全國英模代表大會，並被授予「全國特等戰斗英雄」榮譽稱號，智取華山也被拍成電影，廣為傳頌。

(4)智取華山電影擴展閱讀

華山，我國五嶽名山之一，位於西安城東200餘里華陰縣城南，北依隴海鐵路，南接秦嶺，以其險峻挺拔而聞名中外。

華山有五峰，主峰為南峰、東峰和西峰。南峰分為落雁、朝陽、蓮華；東峰和西峰，鼎峙聳立，高插入雲，登臨其頂，確有「只有天在上，更無山與齊」之感。除主峰外，還有玉女、五雲、天台等峰，人稱中峰和北峰。

華山的東西南三面都是層巒疊嶂，懸崖峭壁，無路可走。只有華山的北面可以上山，即常言所說的「自古華山一條道」，這條路也是崎嶇難攀。憑此險要的地勢，一夫當關，萬夫難開。

Ⅳ 智取華山好看嗎

我上初中時候在銅陵電視台一套「午間影院」中看的。我愛紅色經典！電影里幾位男演員濃眉大眼，好帥！！

Ⅵ 老電影智取華山是在華山拍的嗎我記得好像是浙江什麼地方，想去玩玩搜索不到

是在華山拍的，華山在陝西省。是個真實的故事，有原型的。

Ⅶ 求電影《五朵金花》、《智取華山》、 洪湖赤衛隊、 黑山狙擊戰 、偵察兵等老電影的下載地址！

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Ⅷ 智取華山的800字觀後感

其實小時候看過這部電影，只是角度與現在不一樣，公司上次組織大家看這部影片，我因為要參加註協的比賽而錯過了，後來一直忙，直到昨天晚上才看了這部影片。
這部影片說的是1949年，國民黨兵敗，胡宗南的殘部逃往了華山，解放軍要全面解放大西北就要奪取華山，但自古華山一條路，國民黨占據了唯一的一條路，在敵強我弱的情況下，解放軍的偵察部隊採取了智取的形式，以少勝多，拿下了華山。
看完這部影片，我覺得，總的來說，這場戰爭是一場典型的心理戰、謀略戰、智慧戰。
下面，我總結了國民黨失敗的原因和解放軍成功的原因，以及結合現代企業的發展幾個方面來談談自己的感想：
一、國民黨失敗的幾個原因，覺得主要有以下幾點：
一決策層不能認清形勢，不聽諫言，盲目樂觀
在電影中有幾個情節體現了這個方面：一是方子喬占據了華山之後，其參謀認為據守華山，等待胡部反撲不是良策，但方子喬認為胡部一定會回來，形勢一派大好；二是方子喬被胡宗南升為司令後，舉行了慶祝會。都體現了這一點。
二沒有很好的戰略部署
國民黨余部占據了華山等待胡部反撲回來，但沒有足夠的糧草支持，犯了兵家大忌。另一方面輕信了自古華山一條路的傳言，沒有對周圍環境進行充分了解，是兵敗的主要原因。
三不注重細節，沒有保持足夠的職業敏感
在布兵守衛北峰時，盲目地相信北峰是絕對不可能上來的，當時命令守兵守都不用守，在偵察兵佔了北峰時，槍聲連續響了兩次，都沒有引起決策層足夠的重視，加快了兵敗的速度。
四無崗位責任心
無論是守山的士兵還是站崗的都沒有切實地履行自己的責任，在領導到指揮部去參加慶祝會後，不是加倍警惕，而是呼呼大睡，導致失去了挽回的良機。
五不得民心
國民黨的搶奪導致民心全失，是失敗的另一個主要原因。
通過影片，聯想到現代的商界，國民黨失敗的原因何嘗不是現代公司失敗原因？由於不能冷靜地分析形勢，戰略部署不當導致走向毀滅，如名噪一時的巨人集團；由於不注重細節、產品質量低劣、對發現的問題不重視、不及時處理，導致失去消費群體，這類的公司比比皆是。
二、同時我也總結了一下解放軍成功的原因，結合現代的企業以及我們公司的現狀，我有以下幾點看法：
一事前充分調查了解，做到了知已知彼
影片中解放軍在進攻前對敵方的火力、布局，以及地形都進行了充分了解，是智取華山的第一步。
我覺得這一點在現在無論是市場的開拓，還是業務的執行都是適用的。在開拓新的市場時，我們通常要對市場的環境、需求進行充分的調查和了解，在執行業務時，我們也要對項目進行了解，評估風險，找到方法，調查了解是走向成功的第一步。公司地區市場的開拓、大型項目的成功都體現了這一點。
二知人善用，找適當的人做適當的事
影片中如找常生林帶路、拿下西峰後要常生林去通知大部隊等都體現了這一點。
紅塔集團曾做了一個廣告，叫山高人為峰，被評為中國最佳廣告。珠穆朗瑪峰，一旦攀上去，誰最高？人最高，把以人為本，人才戰略表現得淋漓盡致。現代企業遇到的最大的瓶頸是什麼？是人才瓶頸。企業要了解每個人的特點，然後安排適合的工作，才能發揮人才的最大價值。「千里馬常有，而伯樂不常有」，人才的關鍵在於發現，而發現的途徑有很多，在影片中常生林的發現是因為一位老鄉的推薦，而在現實中，就拿我們公司來說，推薦只是一個方面，公司還通過了演講、寫作、考試等多種形式和途徑來發現人才，做到了人盡其用。
三團隊協作，相互鼓勵、相互幫助，不拋棄、不放棄
在上山時，相互鼓勵，在過老虎嘴時王同志掉下去之後，團隊沒有放棄他，

Ⅸ 電影智取華山軍事顧問都是誰

經查原片（至3分25秒正片開始），未顯示軍事顧問的信息，只在3分10秒至3分25秒顯示「本片承西北軍區、陝西軍區、渭南軍分區、咸陽軍分區協助演出」字樣。