管理者的情商觀後感

1. 管理學結課論文作為一個領導者應具備怎樣的情商和性格

作為一個好的領導者，在自我管理方面應該具備九項自我管理的能力，你可以結合自己的實際情況，有目的地去鍛煉提升自己：
（1）角色定位能力——認清自我價值，清晰職業定位；
（2）目標管理能力——把握處世原則，明確奮斗目標；
（3）時間管理能力——學會管理時間，做到關鍵掌控；
（4）高效溝通能力——掌握溝通技巧，實現左右逢源；
（5）情商管理能力——提升情緒智商，和諧人際關系；
（6）生涯管理能力——理清職業路徑，強化生涯管理；
（7）人脈經營能力——經營人脈資源，達到貴人多助；
（8）健康管理能力——促進健康和諧，保持旺盛精力；
（9）學習創新能力——不斷學習創新，持續發展進步。
一般而言，好的領導者的領導能力可以從以下九個方面來進行提升和訓練：
（1）領導能力——掌握領導技巧，提升領導魅力；
（2）決策能力——學會科學決策，避免重大失誤；
（3）績效管理能力——重視目標執行，提高團隊績效；
（4）激勵下屬能力——運用激勵技巧，點燃下屬激情；
（5）教練下屬能力——教練培訓下屬，提升下屬能力；
（6）授權能力——善於授權放權，修煉無為而治；
（7）團隊學習創新能力——不斷學習創新，保持團隊活力；
（8）員工管理能力——體認員工需求，體驗快樂管理；
（9）團隊組織能力——學會團隊協調，促進團結凝聚。

2. 余世維《管理者的情商EQ》的觀後感

沒看過，因該是寫它主要講了些什麼，再寫寫自己的感悟，就應該可以了。（我一般這樣寫）

3. 情商對管理者的作用

我的朋友，情商指明的是對人們性格的管理。

首先，提及人格。人格的社會差回異主要體現在性答格上。其次是性格。性格是一種與社會最密切相關人格特徵。

情商相對性格的特徵擁有以下三點綜合類型：

一是：實際與社會型，它在人身上的特點，與情商相連系後表現了一個人講實際效應，注重實踐成果，行為舉止自然大方，待人隨和有佳，並且堅定了節約的品行。擁有這類情商的人們的缺點是：工作缺乏洞察力，不仔細，不愛參與運動，與社會中的人們交往的很少。

二是：調查與藝術型，它在人身上的表現，指出了這類情商的人們的心理特徵是：喜愛分析評語，喜好收集各類信息，好奇心旺盛，有一定的獨立生活與工作的能力，確切聰明的解決一件事情，他的缺點因此截然而生，便是他由於不認真而缺乏領導才能。

三是：企業與傳統型，情商在這類人們的對外表達中，起到了喜歡支配一定地位，為了協作一件事情，從而適宜的表達出了友好。他們隨和認真，堅定不移，自我約束力極強，是看重事業與經濟成就的一對人。

我曾經學習著《管理心理學》，我的老師是著書人，她曾經也講述過情商對管理者的作用，我因此吸收而來的認識，也是老師曾經贊同過的定義。

4. 如何提高管理者情商

高情商管理者的15個表現
1. 你喜歡鑽研他人行事的動機。
情商高的人對人類行為非常著迷。他們會注意到其他人的肢體語言、方言甚至是臉部微妙的抽搐。因為他們喜歡觀察別人，所以也就能明白每個人的獨特之處。
2. 你是熱情的領導者，言出必行。
情商高的人都知道要言出必行。作為領導者，他們不是站在背後發號施令，而是走在前面做出表率。
3. 你清楚自己的優勢和短板。
情商高的人知道，最大的缺陷不能說明你弱勢的一面，而最大的優勢則可以顯示出你強勢的一面。他們會充分發揮自己最大的優勢，來彌補自身不足。
4. 你能夠平靜地面對過去。
情商高的人根本沒有時間去後悔。他們放下過去，著眼當前。因為他們知道，只有這樣才能進步。
5. 你對未來充滿信心。
情商高的人並不會因為未來難以預料而心神不寧。他們的生活很快樂，不需要水晶球預測未來。因為對他們來說，生命應當是一次刺激的冒險之旅，而非預先安排的常規生活。
6. 你能夠活在當下，體會當前的每一刻。
情商高的人不會簡單地「度過」每一天。相反，他們會積極體驗每一天每一刻的細膩與微妙。
7. 你是一個成熟主動的聆聽者。
情商高的人知道，「聽到」和「聆聽」是兩個截然不同的概念。他們會用提問題的形式重復別人說過的話，確保自己沒有遺漏任何信息。
8. 你知道自己為什麼不高興。
情商高的人不會讓自己的消極情緒影響自己。他們會主動尋找自己不開心的原因，最重要的是，他們會想辦法讓自己開心起來。
9. 你能自如地和朋友以及陌生人交談。
情商高的人從不會不喜歡陌生人。他們不在乎陌生人的年齡、種族、宗教、性別、性取向或者政治立場。因為他們知道，我們都是一樣的人，所以對待每個人都一樣。
10. 你在生活和工作上都嚴守道德標准。
無論是在工作還是生活上，情商高的人都會遵循道德標准和原則。他們每一個人的價值觀可能會有所不同，但是都會用高標准來要求自己。
11. 你非常熱心助人。
情商高的人認為助人不需要理由。他們會幫老太太拎食品袋，會在晚餐後幫朋友或另一半洗碗;如果他先進門，無論後面是女士還是男士，他都會為他們把住門。
12. 你能像讀一本書一樣去了解一個人。
情商高的人會關注一個人的手勢、表情和肢體語言。他們知道不能僅僅依靠一個人的言語來認識他，因為一個人說的話通常不能變現為他的全部。
13. 你堅定地追求自己的目標。
不論要花費多長的時間，情商高的人都會為成功不斷努力。他們願意麵對問題，解決問題。因為，只要不放棄，成功終會如約而至。
14. 你擁有強大的內心驅動力。
情商高的人有長久的內心推動力。他們不去想最後的結果究竟如何，而是享受整個過程。因為，個人的成長並不是源於成功的那一刻，而是源於為成功奮斗的整個過程。
15. 你在必要的時候敢於說不。
情商高的人知道即使是面對好東西，也要把握適度的原則。他們知道自己不可能做到所有事情，所以會優先處理最重要的事。

5. 上管理者的情商的課學到了什麼

情商是能力,,智商是學歷,,高情商能帶動團隊士氣,能形成處理問題的模式,,降低流動率等

6. 公司組織看了余世維的《管理者的情商》和《贏在執行》，要我們寫讀後感，怎麼寫，各位幫我盪點東西吧

余世維最有自己的思想了,眼光獨到自創一派,他的語言肢體表達 舉例說明

分析能力 是學習的重點 當然 他只是在教別人怎麼做事情 他自己也承認

很多東西自己也做不到位

呵呵~我個人的看法~ 他很了不起 我很崇拜他!~

中國加油!!

7. 對於一個管理者，智商和情商哪個更重要對管理者境界怎麼看

在職場中，智商用來獲得優越感，情商用來獲得滿足感。沒有優越感何來滿足感？為了生存和成功，你必須要用智商來取勝。

在職場中，你身邊有位討厭的同事，你不當面譏諷反而還要面帶微笑，這是情商。

你遇到了很糟糕的事，你沒發脾氣，不怨天尤人，而是尋求走出困境的辦法，這也是情商。

明知道這樣做會讓自己暫時不舒服，你為什麼還會做出這種選擇？因為你知道這樣做對自己有利，從長遠來看這樣做更容易掌控大局。

只有一個人智商足夠高時，才會讓他做出這種更優選擇。沒有智慧，如何控制情緒？

而且，如果過於看重情商，相當於你為自己的職業發展設了兩塊絆腳石。

情商高意味擁有同理心，但同理心可能是你職場成功的最大絆腳石：做關鍵決策時你會過多考慮他人的感受，你會舍棄自己的利益去幫助別人。考慮的太多，你將糾纏在細節中，無法抓住事情的本質。

情商高的人往往是謙虛的，有自知之明的，這卻是職場成功的另一塊絆腳石，會導致你低估和懷疑自己。其實大多數成功人士都有些傲慢自戀，從未懷疑過自己的決定和管理方式，只要認定的就會堅決執行下去。

當然，情商高並不是件壞事。但是在工作中，並不需要太高的情商。想獲得成功，你應該知道什麼時候去運用你的情商，什麼展現自己強勢的一面。