職業素質的觀後感
① 職業道德讀後感
[職業道德讀後感]職業道德讀後感通過新《教師職業道德》，感觸頗深，職業道德讀後感。
新規范明確規定「不以分數作為評價學生的唯一標准」，這一規定有利於實現素質教育。為了盡早達到這一目標，需要把評價學生標准拓寬到道德水平、心理健康、學業素質、身體素質、藝術與創造性等方面全盤考慮，這不僅需要學校、教師自覺地規范，更需要社會和家長轉變觀念。新修訂的《中小學教師職業道德規范》的出台，是非常及時的，是廣大教育工作者的共同願望。有的學生酷愛文化課鑽研;有的學生愛好體育;有的學生善於藝術，學生各有所長，以分數論「英雄」的確欠妥學校對學生的評價從一元化走向多元化，能夠使學生了解自己的優缺點，提高學生自我管理的意識和自我約束力，揚長避短，不斷進步，讓學生發現自己的「閃光點」，形成良好的心理環境。這樣的評價方法促進學生的成長與發展，促使學生在原有水平的基礎上提高，更要發現學生潛能，發揮學生特長，幫助學生認識自我，促使學生學會做人，學會做事，學會合作，學會學習，以達到教育的培養目標。
伴隨著市場經濟的發展，有償家教逐漸成了商業意識在教育領域中的突出反映，是近年來冒出的現象，異化了原本純潔的師生關系，師德 「新規」將「抵制有償家教」列入其中，有利於樹立良好的師德規范，讀後感《職業道德讀後感》。我認為，教師的功夫應放在課堂上，我贊同教師對一些基礎稍差的學生進行輔導，但如果老師一雙眼睛盯在學生身上欲通過有償家教牟利，就必須好好反省了。
無論怎樣修訂，師德規范的主旨不會變，簡單概括就是「責任」與「愛」。教師不僅要有高度的事業心和責任感，要對教育、教學工作熱愛，也要對每一個學生充滿愛心。在汶川特大地震中，大批教師為保護學生生命安全做出重大貢獻，甚至付出巨大犧牲，這正是崇高師德和人性光輝的體現。
新師德規范中最引人注目的當然還是被很多人解讀為「專門堵『范跑跑』師德漏洞」的 「保護學生安全」規范。雖然輿-論將此舉視為對「范跑跑」事件的連鎖反應，但保護學生安全，本來就是每一個老師都應該做到的事情。面對稚嫩天真的孩子，你捨得丟下他們嗎?生存環境變化、自然災害、城市人口壓力、復雜社會生活等現實情況都突出了學生安全的重要性。作為學校，應該怎樣做好安全工作，減少和杜絕安全事故的發生呢?首先，要對學生加強安全知識的學習和教育，讓學生樹立「安全第一」意識，不做危險的游戲，遵守公共安全規則，等等。其次，可以開展教育活動，學校要適當開展一些安全教育方面的活動，如安全知識徵文、「安全在我心中」主題班會、「我是小交-警」等社會實踐活動，讓孩子們在活動中增強安全意識，在活動中接受安全教育。再次，加強安全檢查，學校各個班級要定期或不不定期地組織安全工作檢查，對檢查中出現的安全隱患要及時申報並及時進行排除，減少可能出現的一切不安全因素。另外，制定應急預案，每個學校都應制定安全工作預案，以確保在突發安全事故時，在第一時間內採取應急措施，把安全事故的損失降低到最小限度。從學校領導到每一位教職員工，都應詳細了解和熟悉應急預案的實施步驟和操作方法。
「師德規范」只是職業規范而不是法律，它是根據教育法和教師法制定的行業規范。教育部號召老師自覺運用這個規范來要求自己。而，作為教師，既然我們選擇了這個職業，就意味著對這個規范的認同。對於一個優秀的老師來說，不僅是課要講得好，更要有高尚的師德。我們會共同遵守這樣的道德規范。
② 80 90後的一流職業素養觀後感
所謂職業職業素養就是個人在勞動實踐過程中，通過學習、培訓、鍛煉、自我修養等方 式逐步積累和發展起來的，在看完《80 90後的一流職業素養》後，可以歸納到以下幾點：
作為一個一流的員工，不要只是停留在「為了工作而工作、單純為了賺錢而工作」等層面上。 而應該站在老闆的立場上，用老闆的標准來要求自己，像老闆那樣去專注工作，以實現自己 的職場夢想與遠大抱負！
對待壓力，不可迴避，要以積極的態度去疏導、去化解，並將壓力 轉化為自己前進的動力，最出色的工作往往是在高壓的情況下做出的。善於表現自己的員工 是最具競爭力的員工，他們往往能夠迅速脫穎而出。而在工作中，首先應該明確地了解自己 想要什麼，然後再去致力追求，堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。做一個時間 管理高手學會統籌安排時間在同樣的時間內取得了卓著的工作業績。工作就是一種責任具有 強烈責任感的員工才能在職場中具備更強的競爭力！
服從上級的指令，多從上級的角度 去考慮問題將公司的構想得以推廣。同時學會低調做人，你將一次比一次穩健，高調做 事，你將一次比一次優秀。另外作為一個新員工應學會迅速適應環境，在競爭越來越激烈的 職場環境才能做到適者生存。
滿意請採納哦！
③ 談談你學習職業心理素養這門課後的收獲或感想
勝任一個職業
不僅僅是要求職業素質過硬
還要求職業心理素養足夠高
④ 求職業水準的讀後感
人力資源一直是困擾中國企業的一個根本問題，而本書作者的思考則更深一步，提出人力資源問題的核心是職業化程度不夠，並基於自己從事管理咨詢工作10年來的思考和總結，提出了衡量職業化程度的10項行為准則。職業化的員工必將造就更具競爭力的企業，而更具競爭力的企業也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業。通過對這10項行為准則的闡述和分析，作者揭示了許多職場和企業運作問題的根源和症結，進而指出了職場人土提升自身職業化程度的方式和方向。
我們常能看到這樣的情景：一個非常聰明能乾的員工被開除了，因為他總是覺得付出太多而得到太少，到處發牢騷，四處散布著各種流言蜚語；一個看起來很熱情、很能乾的人總是找不到長期、穩定的工作，因為沒有人敢相信他，他總是會把前面的工作單位說得一塌糊塗。
這些現象說明了什麼？我們用一句話就可以得出結論：職業素養！
職業化的時代已經到來，混跡於職場中的各色江湖人物，如果不提高自己的職業素養，恐怕遲早會被社會淘汰。
那到底什麼是職業化呢？職業化就是在職場上大家都遵守的道德標准和行為准則。也是為了達到職業要求所需素質和追求成為優秀職業人的歷程。職業知識和技能並不是職業化的全部內容，職業化精神是指誠信、專業、負責、敬業等品質，是職業人對其職業的價值觀和態度。
國內知名的戰略與管理專家周永亮最近就在新書《我是職業人》中與大家分享如何成為一個當代優秀的職業人。周永亮說，要把自己定位為一個優秀的職業人，那就必須通過工作成就來證明自己的價值，職業人是要創造業績的。
前任惠普全球副總裁兼中國區總裁孫振耀13年前從台灣來到大陸，當時只是一個小小的部門經理，在其隨後的職業生涯中，惠普換了4任CEO，而他則連升4級，不僅穩坐中國區最高領導的位子，而且前面加上了「全球副總裁」的頭銜。當年，CEO卡莉力主並購康柏的時候，孫振耀是積極行動的馬前卒，成為中國區總裁。當卡莉下台、馬克上台成為新CEO的時候，許多人都想：「你孫振耀是卡莉的紅人，都說一朝天子一朝臣，這回要完了吧。」可是，讓很多人驚異的是，馬克上台不久，孫振耀成了全球副總裁兼中國區總裁。當記者問及「您為何官運亨通」的時候，孫振耀露出了平和的微笑，他說：「在我的領導下，中國區的業績連續兩位數增長，是全球惠普增長最快的地區，您說，哪位老闆不喜歡我這樣的打工仔呢？」
然後，他還說了這樣一句話：不管領導怎麼喜歡我，如果我不能創造良好的業績，走人的肯定是我。所以，結果導向是成功企業在工作考核上一致信守的原則，要做個優秀的職業人，最關鍵的是要做出成績。
如何在工作中做到更好？在《我是職業人》中，周博士還為職場人士提供了10項行為准則：
1、結果證明價值。上面的那個例子就充分說明了這個問題，永遠以結果證明自己的價值，職場沒有苦勞，只有功勞。
2、責任造就人品。永遠以責任心證明自己的人品，忠誠於事業，堅守承諾。
3、能力解決問題。永遠把解決問題的技能作為核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力。
4、重視日常細節。注意日常行為的細節，隨意永遠是職業人的大敵。
5、耐心對待客戶。在與客戶打交道的過程中保持主動與耐心，不耐煩就是不職業。
6、遵守公司規范。把公司規范視為不可逾越的權威，逾規不等於勇敢和創新。
7、團隊利益為重。以公司和團隊的利益為重，僅僅關注自己則難以成功。
8、精確時間觀念。保持精確的時間觀念，沒有時間觀念就是沒有職業感。
9、溝通解決一切。將溝通能力視為不斷修煉的課程，相信溝通能夠解決一切。
10、行為始終如一。追求行為始終如一，虎頭蛇尾絕對是職業人的死敵。
有了以上准則為鏡，你是不是覺得再努力一點點，自己就能成為一個優秀的職業人了呢？
做個職業人，你，准備好了嗎？
他瘦瘦黑黑的，銀幕下其實並不怎麼顯眼，因為要保持身材多年都不能吃米飯，他也很傳統孝敬父母重視家庭。當然，他一定不會忘記小時候的光景，舊舊的屋村一側，明黃色的陽光照著大得像整個森林的榕樹群，好大的一片樹蔭里黑黑水龍頭下，他蜷著身子站在水柱下面，媽媽的手揉搓著他的頭發，泡沫蔓延到他的臉頰和下頜，濕噠噠的水暈一圈圈的印在地面上。他也算是苦孩子出身，所以面對很多困境反而顯得十分安然。
從汽水小弟到電視演員再到電影演員，他一路走來其實還是蠻辛苦的，因為要和大明星配戲，沒少摔摔打打，受了傷他從來都不抱怨，只是有點憨厚的咧著嘴笑笑。他也很聰明，什麼技能到了他那裡，很快就能學會，不管是騎馬、騎摩托車、跳華爾茲樣樣都精通。別的人到了片廠往往是坐在躺椅上等著開戲，他則是跑前跑後，學這學那，他每天要洗兩次頭發，他要自己隨時隨地都是好狀態。
後來，他終於成為了電影界的頭號賣座明星，他並不滿足，他開始要學做歌手，從他那單線條的嗓子里發出的頭幾個音開始，就被專業的樂評人看作是兒戲。他沒有失望更沒有遲疑，他開始拜師學藝，從練習發聲開始一點一點學習唱歌，從五音不全到上演全球演唱會，這個歷程的辛苦恐怕外人很難了解。用一位他的同行女歌手的話，就是他從一首歌都唱不對到懂得巧妙的唱歌，這絕對不是隨便努力就可以做到的。
當然，現在，他已經是名滿江湖的大腕了，他主演超過了100部電影，他的唱片暢銷了整整10年了，他同時代的藝人不是早已經身材走樣退出演藝圈，要麼就是早已經被邊緣化了，頂多拍幾個廣告參加兩個活動做半退休狀態。而他則依然生龍活虎，絕對沒有煙花絢爛開放過後的寂寥感，而是倒真變成了一顆永遠善良永遠煥發生機的恆星。他依然那麼拚命，他依然那麼愛唱歌愛演戲，拍一個MV將自己的女舞伴累得要命就為了真正完美的狀態，為了塑造一個角色將自己的整頭黑發漂白一度曾毀壞發質，他依然會為了一部電影全情投入，就好像第一次那樣。
有些人，喜歡他；有些人，不喜歡他。但誰都會承認，他算得上這個多變的娛樂圈裡最敬業的人，他也是專業精神的代表，他愛自己的職業，他是人們心中最professinal的偶像。他就是歌迷眼中的ANDY LAU，是當紅組合TWINS歌中的劉華先生，他是曾經的四大天王，他是港片票房的保證，他是永遠的最後歡迎男歌手獎得主，他是陪伴我們走過青蔥歲月的人，他叫劉德華。
2007年的秋天，暌違兩年的他又發了新專輯，名字很好玩叫做——《一隻牛的異想世界》，查了查資料，真是好厲害，這竟然是他的第61張專輯，而本身屬相就是牛的他還真是具有很「牛」的一些特質，所以在看到這本周永亮先生的專著《我是職業人》的時候，第一個下意識就是想到了華仔。
有人說，香港人的勤勞世界出名，從60年代經濟騰飛開始，他們就是在異常艱苦的環境下，靠著自己的一雙手勤勞苦幹才能積累後來的巨額財富。那時候香港的許多上班族，常常一人身兼兩職，晚上還要去夜校讀書繼續充電，就像是李家誠先生的創業歷史一般，從賣塑料花開始然後一點點積累財富，在進入地產和零售行業，進行海外貿易最終才成就了一番事業。所以對於這些勤勞苦乾的香港民眾來說，他們最青睞的偶像正是像劉德華這樣，白手起家靠著自己的努力成為天皇巨星的藝人。而在香港說到華仔，人們常常會講到這兩個詞彙，一個是努力，一個就是認真，可以說這兩點也是一個標准職業人的最大特徵。
正如周永亮先生本人感受的那樣，作為北京大學MBA管理咨詢協會的高級顧問、英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理發展研究中心研究項目成員，他曾經為中國多加知名企業服務，包括中國電信、中國移動、中國電力、華立集團、廣東聯通、廣東電信、三鹿乳業等，他發現在困擾中國企業的眾多管理問題中，人力資源一直是個難解的題目，而通過調查研究，周永亮先生大膽提出了自己的論點：人力資源問題的核心在於職業化程度不夠，因為只有職業化的員工才能早就具有競爭力的企業，而同時更具競爭力的企業也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業。這就如同一個好導演要拍一步好電影，就必須有好的演員一樣，再好的故事如果沒有合適的明星來演繹的話，恐怕拍出來的效果都將是味同嚼蠟了。
正如韋爾奇所言，一個成功的企業就等於一個智慧的CEO加上一些能乾的員工，一個樂團即使指揮再出彩，團員如果演奏的亂七八糟恐怕就談不上具有藝術性了。而一個企業，作為一個具有生命的鮮活的組織體，正是由各個部門的員工有機的組合在一起，通過管理者的巧妙調配，然後迸發出一種凝聚後的合力，從而獲得高額的商業利潤以及良好的社會聲譽，並在這個基礎上，不斷積累財富進行創新，擴大規模，增加投資，是的企業的外延不斷放大，同時也獲得更多的員工加入和更多的利潤以及更大的社會影響。而在這個過程中，人成為了最重要的變數，就如同香港的娛樂經濟在近10年間創下了不錯的收成一樣，在這背後更是更加公司的激戰和形形色色藝人的較量。正所謂，江湖本來沒有風浪，但有了人就有了一切。
而對於每一個企業的領導者來說，首先解決自己公司人的問題恐怕成為管理的重中之重了，而激勵員工最好的方法則莫過於關注他們的內心，《我是職業人》一書正是從這個角度出發，幫助員工重新審視自己的職業行為和職業精神。諸如：職場中我是誰，我最看重的工作品質是什麼，如何學會解決問題，以及懂得職業中細節力量等等，可以說是一本對於員工和對於公司管理者來說都將大有裨益的。
⑤ 《優秀員工的職業精神》讀後感
人力資源一直是困擾中國企業的一個根本問題，而本書作者的思考則更深一步，提出人力資源問題的核心是職業化程度不夠，並基於自己從事管理咨詢工作10年來的思考和總結，提出了衡量職業化程度的10項行為准則。職業化的員工必將造就更具競爭力的企業，而更具競爭力的企業也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業。通過對這10項行為准則的闡述和分析，作者揭示了許多職場和企業運作問題的根源和症結，進而指出了職場人土提升自身職業化程度的方式和方向。
我們常能看到這樣的情景：一個非常聰明能乾的員工被開除了，因為他總是覺得付出太多而得到太少，到處發牢騷，四處散布著各種流言蜚語；一個看起來很熱情、很能乾的人總是找不到長期、穩定的工作，因為沒有人敢相信他，他總是會把前面的工作單位說得一塌糊塗。
這些現象說明了什麼？我們用一句話就可以得出結論：職業素養！
職業化的時代已經到來，混跡於職場中的各色江湖人物，如果不提高自己的職業素養，恐怕遲早會被社會淘汰。
那到底什麼是職業化呢？職業化就是在職場上大家都遵守的道德標准和行為准則。也是為了達到職業要求所需素質和追求成為優秀職業人的歷程。職業知識和技能並不是職業化的全部內容，職業化精神是指誠信、專業、負責、敬業等品質，是職業人對其職業的價值觀和態度。
國內知名的戰略與管理專家周永亮最近就在新書《我是職業人》中與大家分享如何成為一個當代優秀的職業人。周永亮說，要把自己定位為一個優秀的職業人，那就必須通過工作成就來證明自己的價值，職業人是要創造業績的。
前任惠普全球副總裁兼中國區總裁孫振耀13年前從台灣來到大陸，當時只是一個小小的部門經理，在其隨後的職業生涯中，惠普換了4任CEO，而他則連升4級，不僅穩坐中國區最高領導的位子，而且前面加上了「全球副總裁」的頭銜。當年，CEO卡莉力主並購康柏的時候，孫振耀是積極行動的馬前卒，成為中國區總裁。當卡莉下台、馬克上台成為新CEO的時候，許多人都想：「你孫振耀是卡莉的紅人，都說一朝天子一朝臣，這回要完了吧。」可是，讓很多人驚異的是，馬克上台不久，孫振耀成了全球副總裁兼中國區總裁。當記者問及「您為何官運亨通」的時候，孫振耀露出了平和的微笑，他說：「在我的領導下，中國區的業績連續兩位數增長，是全球惠普增長最快的地區，您說，哪位老闆不喜歡我這樣的打工仔呢？」
然後，他還說了這樣一句話：不管領導怎麼喜歡我，如果我不能創造良好的業績，走人的肯定是我。所以，結果導向是成功企業在工作考核上一致信守的原則，要做個優秀的職業人，最關鍵的是要做出成績。
如何在工作中做到更好？在《我是職業人》中，周博士還為職場人士提供了10項行為准則：
1、結果證明價值。上面的那個例子就充分說明了這個問題，永遠以結果證明自己的價值，職場沒有苦勞，只有功勞。
2、責任造就人品。永遠以責任心證明自己的人品，忠誠於事業，堅守承諾。
3、能力解決問題。永遠把解決問題的技能作為核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力。
4、重視日常細節。注意日常行為的細節，隨意永遠是職業人的大敵。
5、耐心對待客戶。在與客戶打交道的過程中保持主動與耐心，不耐煩就是不職業。
6、遵守公司規范。把公司規范視為不可逾越的權威，逾規不等於勇敢和創新。
7、團隊利益為重。以公司和團隊的利益為重，僅僅關注自己則難以成功。
8、精確時間觀念。保持精確的時間觀念，沒有時間觀念就是沒有職業感。
9、溝通解決一切。將溝通能力視為不斷修煉的課程，相信溝通能夠解決一切。
10、行為始終如一。追求行為始終如一，虎頭蛇尾絕對是職業人的死敵。
有了以上准則為鏡，你是不是覺得再努力一點點，自己就能成為一個優秀的職業人了呢？
做個職業人，你，准備好了嗎？
他瘦瘦黑黑的，銀幕下其實並不怎麼顯眼，因為要保持身材多年都不能吃米飯，他也很傳統孝敬父母重視家庭。當然，他一定不會忘記小時候的光景，舊舊的屋村一側，明黃色的陽光照著大得像整個森林的榕樹群，好大的一片樹蔭里黑黑水龍頭下，他蜷著身子站在水柱下面，媽媽的手揉搓著他的頭發，泡沫蔓延到他的臉頰和下頜，濕噠噠的水暈一圈圈的印在地面上。他也算是苦孩子出身，所以面對很多困境反而顯得十分安然。
從汽水小弟到電視演員再到電影演員，他一路走來其實還是蠻辛苦的，因為要和大明星配戲，沒少摔摔打打，受了傷他從來都不抱怨，只是有點憨厚的咧著嘴笑笑。他也很聰明，什麼技能到了他那裡，很快就能學會，不管是騎馬、騎摩托車、跳華爾茲樣樣都精通。別的人到了片廠往往是坐在躺椅上等著開戲，他則是跑前跑後，學這學那，他每天要洗兩次頭發，他要自己隨時隨地都是好狀態。
後來，他終於成為了電影界的頭號賣座明星，他並不滿足，他開始要學做歌手，從他那單線條的嗓子里發出的頭幾個音開始，就被專業的樂評人看作是兒戲。他沒有失望更沒有遲疑，他開始拜師學藝，從練習發聲開始一點一點學習唱歌，從五音不全到上演全球演唱會，這個歷程的辛苦恐怕外人很難了解。用一位他的同行女歌手的話，就是他從一首歌都唱不對到懂得巧妙的唱歌，這絕對不是隨便努力就可以做到的。
當然，現在，他已經是名滿江湖的大腕了，他主演超過了100部電影，他的唱片暢銷了整整10年了，他同時代的藝人不是早已經身材走樣退出演藝圈，要麼就是早已經被邊緣化了，頂多拍幾個廣告參加兩個活動做半退休狀態。而他則依然生龍活虎，絕對沒有煙花絢爛開放過後的寂寥感，而是倒真變成了一顆永遠善良永遠煥發生機的恆星。他依然那麼拚命，他依然那麼愛唱歌愛演戲，拍一個MV將自己的女舞伴累得要命就為了真正完美的狀態，為了塑造一個角色將自己的整頭黑發漂白一度曾毀壞發質，他依然會為了一部電影全情投入，就好像第一次那樣。
有些人，喜歡他；有些人，不喜歡他。但誰都會承認，他算得上這個多變的娛樂圈裡最敬業的人，他也是專業精神的代表，他愛自己的職業，他是人們心中最professinal的偶像。他就是歌迷眼中的ANDY LAU，是當紅組合TWINS歌中的劉華先生，他是曾經的四大天王，他是港片票房的保證，他是永遠的最後歡迎男歌手獎得主，他是陪伴我們走過青蔥歲月的人，他叫劉德華。
2007年的秋天，暌違兩年的他又發了新專輯，名字很好玩叫做——《一隻牛的異想世界》，查了查資料，真是好厲害，這竟然是他的第61張專輯，而本身屬相就是牛的他還真是具有很「牛」的一些特質，所以在看到這本周永亮先生的專著《我是職業人》的時候，第一個下意識就是想到了華仔。
有人說，香港人的勤勞世界出名，從60年代經濟騰飛開始，他們就是在異常艱苦的環境下，靠著自己的一雙手勤勞苦幹才能積累後來的巨額財富。那時候香港的許多上班族，常常一人身兼兩職，晚上還要去夜校讀書繼續充電，就像是李家誠先生的創業歷史一般，從賣塑料花開始然後一點點積累財富，在進入地產和零售行業，進行海外貿易最終才成就了一番事業。所以對於這些勤勞苦乾的香港民眾來說，他們最青睞的偶像正是像劉德華這樣，白手起家靠著自己的努力成為天皇巨星的藝人。而在香港說到華仔，人們常常會講到這兩個詞彙，一個是努力，一個就是認真，可以說這兩點也是一個標准職業人的最大特徵。
正如周永亮先生本人感受的那樣，作為北京大學MBA管理咨詢協會的高級顧問、英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理發展研究中心研究項目成員，他曾經為中國多加知名企業服務，包括中國電信、中國移動、中國電力、華立集團、廣東聯通、廣東電信、三鹿乳業等，他發現在困擾中國企業的眾多管理問題中，人力資源一直是個難解的題目，而通過調查研究，周永亮先生大膽提出了自己的論點：人力資源問題的核心在於職業化程度不夠，因為只有職業化的員工才能早就具有競爭力的企業，而同時更具競爭力的企業也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業。這就如同一個好導演要拍一步好電影，就必須有好的演員一樣，再好的故事如果沒有合適的明星來演繹的話，恐怕拍出來的效果都將是味同嚼蠟了。
正如韋爾奇所言，一個成功的企業就等於一個智慧的CEO加上一些能乾的員工，一個樂團即使指揮再出彩，團員如果演奏的亂七八糟恐怕就談不上具有藝術性了。而一個企業，作為一個具有生命的鮮活的組織體，正是由各個部門的員工有機的組合在一起，通過管理者的巧妙調配，然後迸發出一種凝聚後的合力，從而獲得高額的商業利潤以及良好的社會聲譽，並在這個基礎上，不斷積累財富進行創新，擴大規模，增加投資，是的企業的外延不斷放大，同時也獲得更多的員工加入和更多的利潤以及更大的社會影響。而在這個過程中，人成為了最重要的變數，就如同香港的娛樂經濟在近10年間創下了不錯的收成一樣，在這背後更是更加公司的激戰和形形色色藝人的較量。正所謂，江湖本來沒有風浪，但有了人就有了一切。
而對於每一個企業的領導者來說，首先解決自己公司人的問題恐怕成為管理的重中之重了，而激勵員工最好的方法則莫過於關注他們的內心，《我是職業人》一書正是從這個角度出發，幫助員工重新審視自己的職業行為和職業精神。諸如：職場中我是誰，我最看重的工作品質是什麼，如何學會解決問題，以及懂得職業中細節力量等等，可以說是一本對於員工和對於公司管理者來說都將大有裨益的。
順著書頁從目錄翻到導言，一句「你職業嗎？」把我帶入書中的問題思考中。
在「職業化」這一特性的詞中，更為重點強調的是敬業精神和工作態度。讀完這本書，也許對「職業化」一詞又多了些理解，也多了更深的理念。由於閱讀的角度不同、所處的職業及職位的區別，加之知識背景的影響，對於「職業化」，每個人給出的定義和理解也各有所異。然而，在這本書所引用不同行業的企業家對它做出的推薦評語中，更反映出我們社會對「職業化」需求的那種迫不及待的渴望。
人類社會已經進入知識經濟時代，越來越多的工作人員要靠自己的頭腦而不單是體力做事。因此，員工的敬業精神，職業水平直接決定著企業的潛在競爭力，甚至進而影響國家的競爭力。
「永遠以責任心證明自己的人品，忠誠於事業，堅守承諾；永遠注意日常行為的細節，隨意永遠是職業的大敵；永遠在與客戶打交道的過程中保持主動與耐心，不耐煩就是不職業；永遠以公司與團隊的利益為重，僅僅關注自己難以成功；永遠……」。細細品完本書，從自己的職業、職位和工作經歷來咀嚼書中的精華，從心態、服務、品德、能力等方面來闡述了現今企業中的種種問題，為我們找到了結症所在。
首先是歸零心態，不能沉迷過去的成就和驕傲中。勇於超越自我，這是一種不斷奮斗的精神，成就新的業績，從零做起，歸零心態，才能贏得更廣闊的發展天地。雖說歸零心態無人不曉，但在工作中，尤其是資歷達到一定程度時，總會因為不能保持平和的歸零心態，而常常在工作中磕磕碰碰，抱怨連篇，使自己的能力被心態縛束，縱使有再大的才華能耐，也不能得到更好的發揮施展。豈不知，阻礙自己進步最大的障礙就是自己沒有正確的工作心態。只有正確認識及具備了歸零心態，才有可能突破自己，挖掘潛能，創造更大的發展空間。
其次是責任心，無論說責任心是情商的核心還是人品的核心，我很認同這樣的一句話：責任心是一切行為的根本，是一切創造力的源泉。責任心具體表現在一個人的行動上，決策中。事業的成敗相當一部分歸因於是否願意主動承擔自身的責任。責任心不僅體現在事業的成敗，也決定著人生的成敗。它是一種意識，一種動力，能夠激發勇氣克服困難，發揮超常的作用。有責任心的人，不論處在什麼樣的職位，什麼樣的工作，其工作和人生都是快樂而成功的，而沒有責任心的人，處在任何位置，也只能在計較和抱怨中遺憾完成自己的人生。
在書城這樣的銷售服務與文化傳播結合為一體的環境中工作，要走向職業化，不僅要做到服務三勤：勤用腳、勤用嘴、勤用手。還要懂得勤用腦。這不僅是服務行業的需要，更是文化內涵的要求。做為書城的一名成員，更需要用其業務水平、文化素養及服務質量等各方面來體現書城的整體形象，如何樹立一個企業的文化形象，是需要每一位成員用心用腦去構建的。
在品德修養方面，則更能體現出書城的文化特色。一個人道德品質對其職業的發展起著重要的影響，良好的職業道德會帶來良好職業形象，也伴著職業的發展前景，而良好的職業道德是需要良好的個人品德做奠基的。品德的優劣體現在工作中生活中的方方面面，當個人的品德得到認可時，其社會形象也將得到認可。對於一個文化企業，其內部員工的職業道德問題就不再是個人的形象問題，而是企業整體形象的代表。
當我們談到個人能力時，在書城這樣特殊的行業里，處理問題最典型的往往是在處理一些與原則相違背但與顧客利益相關的問題，總是拿捏不準分寸。正確理解了「顧客並不永遠是對的，但他永遠都是第一位的」這句話，相信就會多了一些分寸的掌握了。問題處理的能力水平取決於顧客的滿意度，如何能使顧客達到滿意，書中沒有明確的答案，答案在我們平時工作的細節中，每一次的問題處理，都是一次學習和實踐相結合的機會。
我覺得要有打造一個具有職業化的個性隊伍，應該要有一個具有職業化的工作氛圍，環境是帶動人對工作激情重要因素。而職業化的工作氛圍首先需要管理人員以身作則，不僅帶頭做出職業化的榜樣，還要把這樣的理念能夠正確地灌輸給員工，培養員工首先接受這樣的理念，續而有個完整培養氛圍和榜樣，這樣，一個職業化的隊伍逐步誕生了。而職業化氛圍的保持及專業性的職業化，則需要管理者更多的用心經營和創造。
⑥ 學了《職業素養與職業發展》有什麼收獲和感想100字
學了今年蘇陽與今年發的有什麼樣的收入或感受這個獨立，那就在你什麼樣的感受。
⑦ 《恪守職業道德提升職業素養》讀後感怎麼寫
讀後感復就是讀了一本書制,一篇文章,一段話,或幾句名言後,把具體感受和得到的啟示寫成的文章.讀後感的格式（簡單的說）：第一段 把書中主要內容,加以概括,作者寫了什麼,想表達什麼.第二段 選擇一個比較重要，闡述自己的看法。