抖音影評人
❶ 春節檔電影那麼多，為什麼很多人會看好預售票房很低的《人潮洶涌》
春節檔的電影，現在有七部大片將要上映，現在熱度最高的，表現成績最好的自然也就是《唐人街探案3》了，現在它的預售也是已經破了記錄，做為一檔去年就讓大家無比期待的電影，不得不說這樣的一部電影，憑借著前兩部的口碑，以及這一部在陣容上的強大，可以說這些累積因素，都讓這部電影徹底的火爆了起來。
所以最後這樣的一部片子想要逆襲，那麼就只有靠內容，而且這樣一部片子也是比較搞笑的。
也正是因為這部片子的口碑好，所以也才會有這樣多的人會說這部片子真的是會可能逆襲，黑馬的逆襲，所以期待好片子。
❷ 還有什麼類似青年電影館的電影評論節目
就比如說曉松說就是那些與青年電影館的電影評論節目，並且他說的一些論點都非常的有趣，而且故事性也非常的強，反正就是很吸引觀眾。
❸ 如何做好抖音內容
做抖音，在初期的內容選題用完之後，難免會陷入瓶頸期，建議你這樣試試看：版
多跟熱點
注意自權己賬號的數據
這樣做的好處：抖音每天都有熱點上榜，熱點始終是抖音最大的流量入口，抓住了熱點你的賬號就能迅速漲贊漲粉。
那怎樣才能准確抓住熱點呢？我分享下自己追熱點時的工作流程吧！
1. 時刻關注熱點
有很多抖音數據分析平台，會抓取抖音最新的熱點信息。我習慣用優略來查看抖音12小時內點贊最高的視頻、最熱的抖音話題、使用最多的抖音道具、最火的bgm等等。在內容創作的時候，我買就可以參考這些熱門內容，再結合自己賬號的定位、內容風格進行優化，一個爆款這樣就出來啦~
優略-個人數據分析
如果你做內容的時候遇到了瓶頸，也可以使用優略的功能做一下嘗試！
最後，請採納！
❹ 有哪些不黑不粉不收錢的正經欣賞電影的影評人推薦
我之前看抖音的時候經常有一些人去。點評，一些電影，然後會說這個電影有多麼的好，然後把這個電影觀看完之後給大家講一下這個故事的情節故事的內容說一下看完這個故事的感受。
❺ 做好抖音，內容要怎麼准備
做抖音，在初期的內容選題用完之後，難免會陷入瓶頸期，建議你這樣試試看：
多跟熱點
注意自己賬號的數據
這樣做的好處：抖音每天都有熱點上榜，熱點始終是抖音最大的流量入口，抓住了熱點你的賬號就能迅速漲贊漲粉。
那怎樣才能准確抓住熱點呢？我分享下自己追熱點時的工作流程吧！
1. 時刻關注熱點
有很多抖音數據分析平台，會抓取抖音最新的熱點信息。我習慣用優略來查看抖音12小時內點贊最高的視頻、最熱的抖音話題、使用最多的抖音道具、最火的bgm等等。在內容創作的時候，我買就可以參考這些熱門內容，再結合自己賬號的定位、內容風格進行優化，一個爆款這樣就出來啦~
優略-個人數據分析
如果你做內容的時候遇到了瓶頸，也可以使用優略的功能做一下嘗試！
最後，請採納！
❻ 抖音怎麼做內容
抖音10問：歐思創為您解答
1、新注冊的號為何不能馬上發作品，需要先養號？在正式開始發布內容前，最好先養號3-5天，主要的目的就是為了增加賬號的初始權重。養號就是模擬真人行為，點贊、關注、評論、分享、看直播 ，在線時長，也就是說並不是我每天關注一個點贊一個這就算一天，是根據你抖音在線時長，也就是說你前期刷個幾百條 ，但是刷的內容要和你定位相關。
2.做短視頻中常見的4種類型？影片+字幕型、人聲配合字說型、圖片滑動型、真人出鏡+字幕型。
3.短視頻常見的2種格式？橫屏的是16:9，豎屏的是9:16。
4.視頻作品是不是發的越多漲粉越快？粉絲的多少，與作品的多少沒有直接關系，有時發太多還會起到反作用，形成的刷屏讓粉絲形成審美疲勞。所以，寧願花一周打磨好一個作品，而不是7天做21個作品。
5.如何開通1分鍾長視頻許可權？需要有1000粉絲才能開通。
6.如何開通電商櫥窗功能？同時滿足這三個條件：≥ 3000粉絲+≥ 10個視頻作品+實名認證。
7.如何獲得直播許可權？這個是抖音主動邀請運營者開通的，一般粉絲量要達到幾千到上萬不等都能收到。（不過，不以萬為單位的粉絲量級開直播，基本等於照鏡子。）
8.DOU+是什麼？DOU+是一款內容加熱工具，說白了，就是抖音官方的廣告投放平台，可以幫你把視頻推薦給更多潛在用戶。
9.前期做視頻要注意什麼？第一，前五個視頻沒起來基本就會淪為僵屍號，也就是後面發出的視頻得不到什麼推薦量，即使有爆款視頻出現也是偶爾走運，大部分視頻的4項指標都低的可憐。第二、別刷粉、別刷贊、別刷任何量，千萬別刷！第三、牢記第二條。
10.搬運別人的作品可以火嗎？搬運視頻是一個捷徑，但是有的時候捷徑並不適合所有人走，有些人能火是有很多運氣成分在裡面，短期可以玩玩，對於長期做號是很危險的。最保險的生產方式還是踏踏實實做原創。
❼ 有沒有人可以推薦幾個好玩的微信公眾號，有抖音表情包的最好。
下面的公眾號表情包不錯：
最熱表情包
套路與表情包
表情包收藏館
斗圖必備表情包
望採納
❽ 做好抖音內容千萬要注意的事項有哪些
有道無術，術尚可求；有術無道，止於術
一、長期來看自媒體最重要的成功前提主要是兩個方面：
1、核心內容能力
你能不能把一個東西或者說的有趣，或者說的有價值、有意義，或者說的有觀點等等；這個就不展開了，這個東西提升是比較困難的。
2、一個清晰合適的定位。
定位是什麼，這里就不說什麼教科書上的解釋了。通俗點來說，定位是一個你用一句話能說清楚你是干什麼的一個東西。
二、定位有什麼用處：
1、幫你減少競爭的范圍。
舉個例子：比如說你的一個粉絲向其他人推薦你，如果他給出的理由是你是一個很有趣的人，那這時候，如果你想讓他的朋友關注你，你可能要特別特別有趣，特別特別有意思，你必須很有料，因為很有趣這個理由很明顯說服力是比較弱的；
與此同時，有趣這個定位你可能是再和上千萬的人在競爭。但是，當你的粉絲說你是抖音上做汽車評測最好的人之一的時候，一下子你的競爭范圍就縮窄到了可能只和幾百個人甚至幾十個人競爭。
2、減小匹配難度，增大被特定群體關注的可能性。
定位做好了，更方便和特定的人來進行匹配，如果你的定位是一個分享打籃球技巧的人，別人一下子就知道你是干什麼的了，這樣他就能把自己和你進行匹配，他知道自己喜歡打籃球，想要學習一些不錯的籃球技巧。這樣他可能只需要看一兩個你的視頻，覺得你的技巧還可以，教的也不錯，他就關注你了。這個時候，你就不再需要
是那千萬人中最有趣的幾個人之一了。
如果你想做一個內容創作者，想做新媒體，又不去思考自己的定位，想要靠內容質量硬懟的話，那這真的是一個以力破巧的事情，你真的需要特別強大，可能還需要一點運氣才有可能。除非你本身已經是一個IP，已經又很多粉絲基礎了，那這篇文章你也不太需要看了。
三、那你需要做哪幾種定位呢
1、垂直領域方面的定位。
比如說你玩車、玩表、玩電腦，還是說玩游戲、做影評、搞音樂，抑或是說你談歷史、講哲學、說科技等等吧，這是一個垂直領域方面的定位。
2、風格上的定位。
你是搞笑的、嚴肅的、甚至是癲狂的，你是傲嬌的、平和的，你是理性客觀中立的還是主觀的等等。
3、內容類型定位。
你是做知識科普類的、評測類的、教學類的、娛樂類的、生活類的、影視剪輯類的、財經類的等等
四、定位方法論：
此方法論不僅適用於內容定位，對於一些個人的發展問題上也同樣適用，比如說我該找個什麼樣的工作，我的下一步發展方向等等。
1、根據「你擅長什麼」去給自己定位。
你要審視你自己，想一想你比其他人強的地方。你比其他人強的地方就可以是你的差異化。
可以是你資源方面的優勢，比如說你能接觸到別人接觸不到的人、物、事；你積累方面的優勢，你比別人了解的多，你在一個領域沉浸了很長時間；你能力方面的優勢；你長相方面的優勢；你身份上的優勢，你是醫生、律師、演員、教師、老外等等吧，稀缺的不常見的小眾的身份更好；都可以，自己去尋找。
2、根據「你喜歡什麼」去給自己定位。
根據你喜歡什麼來定位有這么幾個優勢：
你喜歡一個東西，就會投入大量的時間精力在這上面，一般情況下都可以逐漸轉到第一個思路上，會成為你擅長的東西。
當你很喜歡一個東西的時候，你在做內容生產創作這件事情上的韌性就會更高，內容生產是一個需要長期投入非常消耗性的一件事，可能個你做了一兩個月都沒有什麼效果，但因為你本來就喜歡這個東西，你就願意繼續做下去。
3、根據「哪裡有紅利」去給自己定位
這個需要一定的眼光，需要有不錯的認知，分析能力等等，要求會比較高一點。
經常聽到的一句話，站在風口上，豬也能飛上天。
其實講到底就是一個供需矛盾的東西，供需不平衡，供小於需就很容易掙錢，就是找更容易掙錢的領域、方向
在內容上有一個方法，就是找一找競品之間的漏缺，比如說抖音和快手，有一些內容可能在抖音上已經很多了，但是在快手上還沒有或者不多，反過來也一樣，那麼這個東西就有機會。但競品一定要找對了，別你抖音本來是做短視頻的，你偏要去往長視頻的平台上找，那估計要涼。
做定位之前要分析一下市場
這方面的內容是否有市場需求，是否能滿足我做這件事的目的
有需求的話再看一看市場容量，也可以說是賽道的大小，想想自己能不能做一些差異化的競爭。市場容量太小就沒必要做了，有一些方向可能兩三個有點名氣的號就把市場容量占完了，就算你能比他們做的好，但這個東西有時候就看誰做的早的這種，就比較沒價值去做了。
❾ 影評人應具備條件
影評的境界
每次在網上租借DVD，都能看到「Robert Ebert」推薦的欄目，很覺好奇，於是找來一本羅傑＃艾伯特文集。這才發現此人是影評界一個泰斗式人物，從1967年入道，到如今已經40年了。這些年來，他多半是在芝加哥的Sun Times做影評，也在一些大學（如他的母校芝加哥大學）開設電影鑒賞課，相信豆瓣上應該有芝加哥的朋友知道此人。芝加哥大學出版社主動要把他這些年的評論和采訪結集出版，足見此人影響之大。而影片租借商Netflix有「艾伯特推薦」這個品牌，也足以說明他在商業界也同樣受歡迎。他也是第一個榮獲普利策獎的影評人。作為一個職業影評人，他既叫好又叫座。
可惜他後面影評中介紹的電影，我很多沒有看過。所以只挑著看了他評論的《大紅燈籠高高掛》、《撞擊》等評論，讀來如沐春風，回味無窮。可能是我只能從網上看，見到了太多垃圾影評的緣故，讀到他的這種散文般的影評，覺得反差極大。此書序言的作者David Bordwell對他的評價是：「精力充沛，判斷敏銳，知識廣博，見解深刻，幽默風趣…沿襲了蕭伯納的藝術新聞傳統。」
此書的序言告訴了我們不少影評人的反例，從而襯托艾伯特的偉大。從序言上看，糟糕的影評人應該具有如下一些特徵，我總結了八條，希望影評人能戒之：
1. 好抖機靈。甚至以挖苦電影和電影製作者為代價。(Smart at the expense of the films or filmmakers)
2. 自我中心。只想說明自己的某套想法，未必真正去欣賞電影。總帶著成見去看電影，甚至電影還沒有看，就已經有了判斷了，缺乏好奇心和想像力。
3. 尖酸刻薄。挖苦別人來不惜代價，以漫罵為長技，對讀者毫無幫助。
4. 標新立異。要形成自己的風格這沒有錯，可是有些影評人卻從炒作式的搞怪（memorable eccentricity）中體現自己的風格，甚至強迫我們接受他的口味。
5. 好掉書袋。喜歡用一些大詞彙學術術語冒充內行，矇混過關。艾伯特自己都說，他非常反感這種「缺乏安全感的自我掩飾的學術詞彙（academese）。」他的作序人也說艾伯特平易近人，不會來蒙你嚇你(He never intimidates.)
6. 否定一切。不管什麼電影一律否定，因為他們只會這一種姿態，那就是批評和否定。（Some critics define themselves by what they don』t like (often, it turns out, nearly everything).
7. 內容淺薄。影評寫得太泛濫，多屬應景之作，缺乏深度思考。純粹是報道而非影評，言之無文，行而不遠。電影是藝術，影評可不能一點藝術的含量都沒有，淪為a matter of covering the new releases, not essayistic。這是很多娛記常犯的毛病。
8. 興趣狹窄。看來看去就是同一個類型的影片，缺乏一個職業影評人所應具備的廣博。我們一般看電影的人可以這樣，而影評人必須去看各種各樣的電影。
這些總結就如同一面鏡子，看起來我自己也有上面的一些毛病，好在我只寫過一兩篇影評，還沒有被幾個人看到過，所以還沒有暴露太多。幸甚！有則改之，無則加勉。
那麼艾伯特這么一個優秀的影評人為何優秀呢？
最為寶貴的一點，是他深刻而不刻薄。他是一個溫和的影評家，對待電影，即便是有不同看法，也不漫罵挖苦，而是保持著一個紳士風度。他的影評看起來很溫暖，如聽一個長者在爐邊談話。他說：「你必須熱愛電影。…你得對電影認真對待，覺得他們值得你去注意。如果你只是漫不經心去打發，或是居高臨下，那麼你絕對不能成為好的影評人。每部電影都是人們用心血製作出來的，是為了實現自己的某個夢想…如果你覺得一部電影很糟糕，或是浪得虛名，你可以用它來作為一個開頭，但是你要記住，製作電影和看電影的人都花費了時間來製作，來觀看，他們都希望這一切是值得的。」你的嘲笑對這一切都沒有幫助。別看這些話說來簡單，做到這樣的寬容談何容易？在這個容得了解構容不了建構，有犬儒沒有大儒的後現代社會，做到寬容與欣賞可不是一般的修養。
艾伯特強調，熱愛電影「並不意味著你應該傻傻地坐在電影院偷著樂。熱愛是一種信仰。你得相信這些電影值得你來花這個時間。」顯然，這話是寫給專業影評人而非一般觀眾看的。因為一個影評人肯定一周要看無數片子，趕場參加很多電影節，他們會有看厭的時候。其實影評是一種鑒賞，你得如同品酒師一樣廣泛品嘗，然後給大家說出點門道來。大家都很忙，而且是網路時代，大家注意力都不集中，不需要聽你平庸地評說某人某片是如何糟糕。即便是糟糕，那又糟糕在什麼地方，如果你是導演，你會如何改進某些具體的處理方法？
作一個好的影評人要見多識廣，不要是因為一部電影印證了你的某個想法你就喜歡，與你意見相左你就不喜歡。你不要只關注它的主題（what it is about）, 而也要關注表現的方式（how it is about what it is about）。比如你不能籠統地把功夫片一棒打死，這樣你就是個一般觀眾，而無法成為優秀影評人。艾伯特舉了一個極端的例子，即便反映希特勒生活的是法西斯電影Triumph of the Will, 你也可去鑽進導演大腦，看他如何表現崇拜者心目中的希特勒。這是一種非常必須的客觀，即便電影的內容絲毫不符合你的價值。這本書名叫Awake in the Dark. 這非常形象，一個影評人坐在影院，他應該清醒、冷靜。
一個好的影評人應該如同庖丁解牛，目無全牛，隨時將影片暫停下來，說說它的 「場面、鏡頭、剪輯、對白、表演、服裝、燈光」，等等。可是你和他人解說的時候，你又要還原到全牛，不能讓技術性的解釋沖擊欣賞的快感，你作為一個影評人是客觀的，應該有辦法引導觀眾，而不是逢迎附和，說他們愛聽的話。但是更不要為了標新立異而標新立異。
做一個好的影評人本身也是樂趣。有些電影，如《奪寶奇兵》，看的時候覺得挺好，但是看一遍就夠。有的電影是百看不厭的，如同《公民凱恩》。艾伯特如此說電影，同樣的話，也可以用在影評上吧。