博帕爾事故觀後感

㈠ 博帕爾觀後感怎麼寫

據統計，博帕爾事故共造成25萬人直接死亡，55萬人間接死亡，20多萬人永久殘廢，這是整個人類歷史迄今為止最為嚴重的化學工業事故！毒害到的，除了那些無辜的生靈，化學殘留毒物還污染了水源和農作的土壤，切斷了當地農業發展的命脈。事出有因，調查發現，該工廠存在嚴重的安全事故隱患以及人為因素的違章操作，另外，工廠一直忽視對工人的培訓也成了釀禍的另一大誘因。事發當晚，工廠內的安全應急預案系統和逃生系統都沒有正確激活，災難得發生和不良後果帶給人類的不止是慘痛的教訓，還有永不可逆的健康和環境影響。視頻結束後，我們的思考延續了很久，博帕爾事故終將會給與我們一個怎樣的啟示?
事已至此無力回天，我們亟需從另一角度正視事故的發生，尋找其中的經驗教訓。有一則常拿來比喻失敗的摔跟頭現象：欠考慮者從自己的跟頭上得到經驗，稍有謹慎之心的可以在跟頭未摔成事實之前勒馬及止，防微杜漸，憂在未萌。而最大的智者則善於把他人的教訓變為自己的經驗，這才是最明智之舉。化工行業生產流程復雜交縱，性質不同危險各異，還有重大危險源、危險化學品儲存、安全隱患排查不可一處輕心，以此來看，公司時常舉辦的各類日常事故演練、處置預案、專題培訓等就顯得相當有必要。反三違、百安賽諸如此類的強化安全生產的主題活動也是為不斷加固員工心中安全意識這道防護牆而貫穿生產的始終。近年來隨著生活質量的提高，科技的進步，我們越來越清楚地意識到環境問題就是生存問題，發展也是為了更好的生存，但一切經濟和生產的發展萬萬不能以犧牲環境為代價來換取，一味的眼光短淺圖一時的某種好處只會阻礙長遠的發展。值得提到的是，我們公司自投產以來一直本著科學、安全、綠色、文明、和諧為發展宗旨，擁有健全的環保機構和一套現代管理制度，獲得過各項殊榮，在環保生產方面屢次得到省相關部門的認可，在這樣一個具備嚴格的生產管理制度，注重安全環保和防範，責任生產落實到位的企業，我們依然將安全第一，預防為主，綜合治理作為我公司安全生產的第一原則和永恆主題。這才是一個企業長久穩定發展的良策之路。
博帕爾慘劇已過去30多年，可它的遺毒仍舊徘徊在化學工業發展的歷史上，那團致命的毒霧永遠籠罩著博帕爾，籠罩在我們心中。我想，人們對安全的渴望永不會塵埃落定，讓我們時刻保持著警覺，捍衛化學工業安全，捍衛生命，捍衛我們賴以生存的藍色星球。

㈡ 1984年印度博帕爾事故心得體會

印度博帕爾事故是一場典型的人禍事故,事故造成了2.5萬人直接致死，55萬人間接致死，另外有20多萬人永久殘廢的人間慘劇,時至今日,當地居民的患癌率及兒童夭折率，仍然因這災難遠比其他印度城市為高,從這場事故中許多發展中國家得到了深刻的教訓,從此不再盲目上馬引進化工企業,同時開始將化工企業設置在遠離城市的郊區,並開始嚴格管控劇毒化工類企業,同時開始加強對化工企業員工的培訓教育!具體措施如下:

1．對於產生化學危險物品的工廠，在建廠前選址時，應作危險性評價。根據
危險程度留有足夠的防護帶。建廠後，不得臨近廠區建居民區。
2．對於生產和加工有毒化學品的裝置，應裝配感測器、自動化儀表和計算機
控制等設施，提高裝置的安全水平。
3。對劇毒化學品的儲存量應以維持正常運轉為限，博帕爾農葯廠每日使用
MIC的量為5t，但該廠卻儲存了55t，這樣大的儲存量沒有必要。
4．健全安全管理規程，並嚴格執行。提高操作人員技術素質，杜絕錯誤操作
和違章作業。嚴格交接班制度，記錄齊全，不得有誤，明確責任，賞罰分明。
5．強化安全教育和健康教育，提高職工的自我保護意識和普及事故中的自救、
互救知識。堅持持證上崗，不獲得安全作業證者不得上崗。
6．對生產和加工劇毒化學晶的裝置應有獨立的安全處理系統，即時啟動處理
系統，將毒物全部吸收和破壞掉。該系統應定期檢修,保證它處於良好的應
急工作狀態。一旦發生泄漏事故能及時處理.
7．對小事故要作詳細分析處理，做到「三不放過」。認真對待每一個小事故，
小事故不及時處理就會釀成大禍。該廠在1978年至1983年期間曾發生過6起
急性中毒事故，並且中毒死亡1人，尚未引起管理人員對安全的重視。
8．凡生產和加工劇毒化學品的工廠都應制訂化學事故應急救援預案。並做到
情況的公開，不僅是向場內的工人，也向周邊的民眾普及救援、安全常識。並定
期進行事故演習，把防護、急救、脫險、疏散、搶險、現場處理等信息讓有關
人員都清楚。
總之，大事故背後潛在的問題是多方面的。但是對於危險大的工
廠的安全，如果有比較完備的應急處理方案和措施，如果能抓住技術、人、信
息和組織管理等四個要素，就可以避免重大事故或災難的發生。

㈢ 1984印度帕博尓安全事件心得

印度博帕爾毒氣泄漏案
-----------心靈震撼，用心工作
印度博帕爾專災難是歷史上最嚴屬重的工業化學事故，影響巨大。
1984年12月3日凌晨，印度中央邦的博帕爾市的美國
聯合碳化物屬下的聯合碳化物（印度）
有限公司設於貧民區附近一所農葯廠發生氰化物泄漏，引發了嚴重的後果。造成了2.5萬人直接致死，55
萬人間接致死，另外有20
多萬人永久殘廢的人間慘劇。現在當地居民的患癌率及兒童夭折率，仍然因這災難遠比其他印度城市為高。
由於這次事件，世界各國化學集團改變了拒絕與社區通報的態度，
亦加強了安全措施。這次事件也導致了許多環保人士以及民眾，
都強烈反對將化工廠設於鄰近民居的地區。死傷者數以十萬計，
對環境更造成難以補救的破壞。直接致死：2.5萬人 間接致死：55萬人 永久殘廢：20
多萬人
1984年12月3日凌晨，印度中部博帕爾市北郊的美國
聯合碳化物公司印度公司的農葯廠，突然傳出幾聲尖利刺耳的汽笛聲，
緊接著在一聲巨響聲中，一股巨大的氣柱沖向天空，形成一個蘑菇狀氣團，
並很快擴散開來。這不是一般的爆炸，
而是農葯廠發生的嚴重毒氣泄漏事故

㈣ 通過印度博帕爾毒氣泄漏事故可總結哪些經驗教訓

印度博帕爾災難是歷史上最嚴重的工業化學事故，影響巨大。1984年12月回3日凌晨，印度中央邦的博答帕爾市的美國聯合碳化物屬下的聯合碳化物（印度）有限公司設於貧民區附近一所農葯廠發生氰化物泄漏，引發了嚴重的後果。造成了2.5萬人直接致死，55萬人間接致死，另外有20多萬人永久殘廢的人間慘劇。現在當地居民的患癌率及兒童夭折率，仍然因這災難遠比其他印度城市為高。由於這次事件，世界各國化學集團改變了拒絕與社區通報的態度，亦加強了安全措施。這次事件也導致了許多環保人士以及民眾，都強烈反對將化工廠設於鄰近民居的地區。

㈤ 博帕爾的災難事件

1984年災難事件
1984年11月4日。照片里的人都是博帕爾事件的受害者，他們的眼睛瞎了。聯合碳化物工廠的有毒氣體泄漏後，他們在博帕爾醫院外等待治療。
博帕爾事件發生於1984年12月3日凌晨，印度中央邦的博帕爾市美國聯合碳化物屬下的聯合碳化物（印度）有限公司，設於博帕爾貧民區附近一所農葯廠發生異氰酸酯泄漏事件。官方公布瞬間死亡人數為2,259人，當地政府確認和氣體泄露有關的死亡人數為3,787。還有大約8,000人在接下來的兩個星期中喪命，另外還有大約8,000人因為氣體泄露而死亡。根據一份2006年的官方文件顯示，這次泄露共造成了558,125受傷包括38,478暫時局部殘疾以及大約3,900嚴重和永久殘疾。現時當地居民的患癌率及兒童夭折率，仍然因這些災難遠比其他印度城市為高。
由於這次大災難，世界各國化學集團改變了拒絕與社區通報的態度，亦加強了安全措施。但也因這事件，很多環保人士以及民眾，都反對將化工廠設於鄰近民居的地點。新化工廠的設置，都會引發民眾的抗爭。
而美國聯合碳化物集團，經過在美國和印度多番訴訟，亦因這次慘劇要向印度政府賠償四億七千萬美元，並要出售該集團持有的聯合碳化物（印度）有限公司百分之五十股權，用以興建治療受影響居民的醫院和研究中心。不久，美國聯合碳化物集團被人狙擊，雖然狙擊失敗，但董事局仍將美國聯合碳化物分拆成若干公司，包括永備電池集團。而美國聯合碳化物集團在2001年2月，成為美國陶氏化工（Dow）集團的全資附屬公司。
該事件被認為史上最嚴重的工業災難之一。
造成博帕爾大慘案的罪魁禍首甲基異氰酸酯是一種活動性極強的劇毒液態氣體，在21攝氏度時氣化，連毒物學專業工作者也不願意在實驗室里研究它。1964年，印度農業「綠色革命」運動正如火如荼，中央政府多年為億萬飢民的危機所困擾，急於解決全國糧食短缺問題，而其成敗很大程度上取決於國內有無足夠的化肥和農葯。因此，當時世界著名的美國聯合碳化物公司提出的開辦一座生產殺蟲劑農葯廠的建議，對印度政府來說正中下懷，求之不得。1969年，美國和印度專家就此完成了可行性研究方案。同年，一家小規模的農葯廠在博帕爾市近郊應運而生，試產3年後雙方都表示滿意。1975年，印度政府正式向美方頒發了在印度製造殺蟲劑農葯的生產許可證。一座具備年產5000噸高效殺蟲劑能力的大型農葯廠終於在博帕爾市郊建成。
1980年以前，博帕爾市的農葯廠依靠進口的甲基異氰酸鹽生產殺蟲劑。之後，該廠根據工業自給自足的政策，開始自行生產這種劇毒原料。博帕爾市農葯廠的液化甲基異氰酸鹽氣體被儲存在3個不銹鋼制的雙層儲氣罐中。為了防止罐內溫度在夏季烈日曝曬下升高，罐體大部分應掩埋在地表以下。罐壁間有致冷系統，以確保罐內毒氣處於液化狀態。萬一罐壁破裂，毒氣外逸，凈化器可中和毒氣;假如凈化器失靈，自動點火裝置可將毒氣在燃燒塔上化為無毒氣體。然而，這些安全措施形同虛設，在事發時不曾發揮任何作用。
慘案發生後，印度政府向受害者及死者家屬提供了一定數量的緊急救濟。美國和印度的律師代表博帕爾市的受害者向美國聯合碳化物公司提出850億美元的賠款和罰款。美國法院於1986年5月作出裁決，聲稱事故發生在印度，案子應由印度審理。1986年10月，印度博帕爾地區法院正式開庭審理此案。印度政府1986年11月22日正式向法院提出，要求該公司賠償31.5億美元。1989年2月14日，印度最高法院最終裁定該公司賠償4.7億美元，並責令其3月31日一次付清，該公司宣布接受這一裁決。印度一些律師和群眾對這一裁決不滿，紛紛向印度最高法院提出上訴。到1990年11月，辛格下台，事件仍未最後了結。至1994年，受害者才從美國聯合碳化物公司獲得4.5億美元的賠償。毒氣泄漏帶來的惡果將危害幾代人。

㈥ 博帕爾事故心得體會

45分鍾的影片，將事故完整重現，全體人員都被深深的震撼和警醒。無論是工作還是版生活中，都要權樹立安全無小事的意識，做到生活中不大意，工作上不疏忽，保質保量保安全。對待工作不能存在任何僥幸心理，在犧牲安全性前提下縮減成本，往往會帶來不可估量的損失和災難。一定要牢記事故教訓，提高防範意識，做到時時刻刻講安全。