廠房觀後感

1. 倉儲管理制度觀後感

1 開工前期
1.1 根據公司「安全文明施工管理規定」公司標准化工地的要求，協助安全員布置現場：

1.2 負責現場宣傳櫥窗、管理標牌、標識等進行策劃、布置指引、警示、警告標識；

1.3 劃分專項作業區域，建立普通材料倉庫、大型材料的堆放場地。

1.4 倉庫內領料制度、領料人員上牆、庫內貨架排列整齊、掛鉤統一、葯箱、檢舉箱齊備。

1.5 負責設置操作台和分類垃圾架，中型設備、操作台和人字梯刷「橘黃色」漆。

1.6 按要求設置危險品倉庫，並落實安全責任人。

1.7 根據要求提出倉庫、危險品管理應配置的防火器、黃砂桶、防火標識和禁止標志。

1.8 配合電工將A、B、C三級電箱編號。

2 施工階段
2.1根據工種的需要，負責各班組工作服、胸卡、安全帽等勞保用品的發放（勞保用品發放記錄）。

2.1協助質量員驗收進入現場的所有物資驗收， 「物資進場驗收記錄」對甲供材進行標識。

2.2 按項目確定的時間發放材料，領料時間公布倉庫區域合適位置，安排普工工作、做好其考勤、統計工作。

2.3 准確、及時填寫「項目部倉庫台帳」，A、B類材料「產品標識」、「檢驗標識」清晰，做到帳、卡、物相符，C類材料帳、物相符。

2.4 提高貨架利用率、貨架和所有材料分類堆放整齊、有序，設備、工具排放整齊。

2.5 按規定的周期清點庫存材料（包括甲供材）的數量，檢查並確保倉庫安全措施有效、易耗品備用齊全。

2.6 檢查危險品倉庫、專業承包倉庫和堆放場地材料堆放是否符合要求。

2.7 負責廢舊材料的回收和單獨存放保管。

2.8 協助安全員做好成品、半成品的保護。

3 竣工交付
3.1 協助施工員做好現場清理、清掃和交付准備工作。

3.2 統計匯總甲供、自購各種材料進場、使用和剩餘的總量，匯總半成品進場總量。

3.3 整理倉庫管理資料，需要時配合相關人員對材料、半成品相關的核對工作。

3.4 將A、B、C三級電箱、滅火器等設施回收清理，對庫存材料的數量清點，按區域要求調撥設施、材料至其它項目。[

2. 參觀工廠衛生情況的後感

自己寫就沒有這個閑情，建議你說說幾點：
1.衛生搞好了的好處（最好和領導的方針和管理等掛上鉤）
2.大概分析一下本廠房搞不好衛生的原因（不要說太多，但是內容要 有的放矢）
3.談下如何改進（重點）
可以參考一下6S管理，網上資料一大堆，不要說1000,5000字都隨便寫。

3. 製造工廠實地考察觀後感

[製造工廠實地考察觀後感]有一周時間沒有更新博客了，主要是上周陪同日本廠家的品管和技術的人員到鞍山的一家製造公司實地考察並商談合作事宜，製造工廠實地考察觀後感。通過三天的商談和現場考察，感觸太深了，最終結果是中方的廠商滿懷熱情，但日本方面失望之極，最後放棄了合作。作為陪同的我本人也深感惋惜和無奈。回來後思考的一天，想把我的真實感受寫出來，對我們的一些製造廠家的管理如能起到一些啟示作用，也是我最大的欣慰。這次來鞍山的日本公司是我曾經供職的公司，我在那裡作為品質保證課長工作過兩年，這次來的客人也是品質管理部的，也是我的直接上司，在我工作期間給予我很大的幫助，也結成了深厚的友情，本次是應他們的邀請作為陪同和向導。這次考察的廠家是一家在鞍山有一定規模的塑料成型企業，此前有過一段時間的接觸，也送過樣品，本次是日方想作為候補供應商對其進行現場的工程確認。到達工廠是我們受到廠方的熱情接待，在漂亮的會議室里雙方也進行了充分的溝通，並對一些技術問題和工程管理進行了交流，從他們提交的現場管理文件看，我心裡對現場的實情感到了略微的不安。日方客人也是感到一些疑慮，最後我們一起到製造現場進行了例行的監察。進到車間後，第一感覺就是環境的很差，沒有一點清新的感覺，成型的邊角余料堆在廠房裡，東西擺放得很凌亂。沒有最基本的分區分類的擺放。在進行製造過程確認是，發現的問題真的是太多了，外觀和尺寸質量總要差那麼一點。而即使是同一批產品，仔細相比也有不一致的地方。他們可能不知道日本企業是很注重細節的。在生產現場我們也找不到作業指導書和檢查標准書。答復說都是老員工，都已熟練掌握操作，根本就用不著標准書。但仔細觀察，員工的作業動作和檢查標准不是完全一樣的，這樣做出來的品質很難給客人信賴的感覺，觀後感《製造工廠實地考察觀後感》。"精美的樣品，馬虎的量產"是國內企業常見的不良現象。國內企業往往可以比較順利地提供初期樣品，但很難長期穩定大批量地提供產品。"真正能幫你賺錢的是批量的產品，而不是一兩個精美的樣品。設備設置不一致、設備能力沒有控制、操作動作不一致、檢查標准不一致，怎麼能有穩定的量產質量呢。造成以上現象的原因就在於企業的品質意識沒到位，缺乏一次做對的品質觀念，對現有的規定在執行上又有很大的隨意性。老闆、中層管理幹部和下層員工，都沒有意識到作業環境會對產品質量產生影響，更沒樹立起產品質量形成於製造過程中的觀念。對工作計劃的重要性也缺乏認識，只是想不惜一切代價拿下訂單再說。工廠缺乏有效的現場質量管理和目視化管理，人員的分工、責任權利和工作流程都不清晰；基本上沒有事前計劃，能集中資源做好一個樣品，卻不能保證批量生產的質量。國內製造工廠要想在工程品質管理上有本質的提高，必須在以下幾個方面下功夫：1.實行5S管理和目視化管理。改造和改善現有工作流程，在生產車間導入簡單有效的"質量成本管理"；2.明確各自的責任和義務，樹立全員的質量意識，在公司的各部門，實行目標計劃管理，明確"好的計劃等於工作完成了一半"的基本觀念。3.規范現場的管理：完善的"QC管理表"、科學的檢查標准、徹底的TPM管理、品質小組活動等。與日本中小企業相比，國內中小企業在硬體投入方面已經超過了日本，但是在管理水平上，跟日本企業相比，還差至少10年以上。如果不能解決質量上的問題，就很難與外方做長久的生意。日本企業對於產品的品質管理，對5S的要求，達到了近乎苛刻的地步，跟日本企業的合作談判，周期往往很長，決策速度比較慢，但一旦確定合作，往往會跟你長期合作。我對這次的合作失敗深感惋惜和痛心，送走日本人後，我應該廠總經理的邀請，為他們的現場管理幹部做了一天的培訓，從製造資源的管理、中間過程的控制、管理項目的設置和管理都做了詳細的講解，最後我說道：你可以不懂六西格瑪、甚至可以不會高深的統計軟體，但你們一定要學會5S管理和QC七大工具的使用技能，管理的重點在過程，而不是最終的檢查，檢查只是對製造過程能力的一種驗證，最終檢驗不能改變品質的本質。本公司以製造企業的管理培訓為己任，為廣大的中小型企業提供專業的製造現場管理診斷咨詢服務，並進行現場的跟蹤指導，全方位提升您的企業管理水平，有什麼問題可登錄我們的網站，也可來電和我們進行交流。

〔製造工廠實地考察觀後感〕隨文贈言：【人生舞台的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你願意表演，還是選擇躲避。】

4. 跪求奮斗電影觀後感3000字

關於奮斗，起初我一直認為和以前的青春偶像劇差不多，所以一直沒有看，任大家如何火熱地評論，我都沒有要看的沖動，直到這個學期結束了，發現自己已經距離離開校園很近很近的時候，我覺得應該看看別人眼中的社會是什麼樣的。我的朋友說，這是一部勵志電影，很好看，你一定會收獲很多，絕不浪費你的時間。後來就開始每天四到六集的速度看起來了，有一些感受應該認真記錄下來。
劇情的發展並沒有什麼勾人的地方，真正震撼我的是裡面的例子與對話。首先說運用的事例，很典型，很有代表性，大多數都是在我的生活中遇到的事情，太有可比性了，這一點我非常驚訝。另外，就是語言很真實，京派的對白，很有我們這個年齡的味道，一點兒也不做作。還有不少精闢的話正經可以當作名言警句。當然，缺點也很多，說它真實，但這裡面傳奇的色彩又太濃了，陸濤的經歷太傳奇，米萊又太離奇了。
具體哪些地方讓我說它好呢，一點兒一點兒的說吧。應該分成勵志篇和愛情篇。
勵志篇：
說這是一部勵志電影一點也沒錯，六個年青人的奮斗，一幫各個年齡段的人的奮斗，所有的人都像旋轉的陀螺，不停地努力著。我是一個男生，就以陸濤、向南、華子為重點來說吧。陸濤就像是自己的一個目標，希望能夠將自己的興趣運用到自己的事業之上，進而成為一個社會的金領，少年有為，整天忙碌，贏得周圍人的贊譽。積極的奮斗永遠沒有錯誤，但是應該從他身上學到廣博的心胸、高尚的人格一定不能少，而陸濤沒有，陸亞迅有，一個有為青年勝過同齡人的不應該是激情與活力而是一份沉著老練。另外，吾日三省吾身，切莫將自己的手段變成自己的目標，不可失去理智、失去控制，隨時提醒自己，真正想要的是什麼。自我沒有錯，但要付得起代價，有得必有失。
向南可能是現在大學生畢業之後的一個典型狀態，我相信大學畢業後，大家都可以比較順利地成為一名白領，然後過著有規律的生活，生活的重要，社會的激烈競爭會讓你養成知足常樂的心態，於是娶妻生子，按步照班，外面看來毫無心意，自己心裡還是一直美滋滋的，這也是政府希望看到的普通市民應該存在的狀態。置於小男人嘛，因人而異了，在向南的身上，我發現男人的魄力、男人的力量是多麼的重要，還有理智和責任感，這些是向南沒有的，但向南的細心、顧家、寬容、原則卻是我們應該學習的。
華子的經歷應該是我們生活中的另一個很普遍的的類型。從底層社會起家，直往上爬，有拼勁，有干勁，看來過癮、灑脫。他那裡，最應該學習的是真誠、朴實、原則、義氣、情意、頑強、開朗、好的心態。華子身上幾乎都是優點，但也有致命的缺點，上進心、憂患意識的缺乏，沒有目標，比較迷茫，它是一匹精力充沛的瞎獅子，如果有人給他指明道路，他將鷹擊長空，一發不可收拾。
還有兩個重要的人就是徐志森和陸亞迅，這兩個人是不能不說的。與其說那三個少壯派代表著我們，還不如說，這兩個老英雄才是我們未來衰老時最真實的寫照，我應該逃不出這兩個人向度，他們在我心中的地位一樣的重要。老徐的戰場經驗：剎車、小巷理論、置之死地而後生等等理論，是我們真實生活中遇到的很多問題的解決方法。而陸亞迅的心胸、為人，應該說是我們一生學習的境界，也許一生都很難達到。
總而言之，勵志二字絕不空談，這里是活生生的創業例子和生動深刻的人生理念，我覺得我們應該拿出時間去套去套一套我們自己的生活，你會發現很多都是一模一樣的。

愛情篇：
這里的愛情故事不新鮮、不離奇，因為離奇的已經太多了，都看膩了，所以陸濤和夏琳的愛情越真實，就越有得看，不用那麼傳奇，至少我們覺得夏琳因為對於陸濤的自我太嚴重而受不了，最後離開他，這是很合理的，很有代表性的，這是給每一個希望走進神聖殿堂，希望找到一聲伴侶的男人，都應該認真觀看的餓經典案例，必看無疑，受益無窮，它把女孩子心中永遠不願意說的話，都拍出來了，稍稍動動腦子的男生應該明白了自己當初失去她是為什麼了吧。我就是對於他們倆之間的愛情有了體會，才明白她十一月的時候跟我說分手，心裡到底是怎麼想的了。另外，現在也看開多了，你愛的，愛你的，合適的，理想的，都隨緣吧，或者說隨自己的感覺，當我把五官閉住的時候，也是感覺真正出來的時候，靠的是不聽不聞不見不語不碰來給自己找終身的伴侶吧。
另外插一句，陸濤這樣的應該配米萊，楊曉芸也能過，只是夏琳這樣的很難在一起，向南配上夏琳這樣的還差不多，但是誰也都可以，他的以柔克剛真的是越剛越能可掉。而華子卻最好找到自己一樣厚道的人，否則一定不能長久。但是，人的性格並非會自動選擇和自己最適合的性格，從而發生好感。陸濤這樣的就是會無比喜歡夏琳這樣有挑戰的女人，而向南則會選擇讓自己有成就感的女人，華子則願意找到有刺激感的女人。這就是人生的精彩與矛盾。

奮斗》 《奮斗》觀後感 我們很久就不說奮斗這個詞了吧 生在80 80年代的我們 生在80年代的我們 似乎沒有經歷挨餓 受苦之類的 也就不去想努力奮斗是怎樣的優良傳統 有怎樣的精彩了…… 有怎樣的精彩了…… 給忘記奮斗的我們 《奮斗》是講一群初出茅廬的大學生如何面對社會，走入社會， 融入社會，並在其中找到自己位置的過程。關於青春，關於夢想， 關於愛情，他們都用自己的奮斗去詮釋。 畢業典禮的高昂呼喊「我們必須去工作，去談戀愛，去奮斗， 這件事十萬火急」依然激勵。 高強的CS戰團，突然的死亡和追悼會上陸濤的話「生命原來 是這么的脆弱，死亡和我們如此的接近，我要好好想想，什麼是 生命中最重要的，如何度過我的一生，我要成為什麼樣的一個 人……」依然值得思考。 陸濤的生日上，那番「在這個世界上，我們會碰到很多好事 兒，也會碰到很多壞事而，今天以前，他們都過去了。明天，他 們還會跟我們迎頭相撞。我們的態度是，我們誰也不怵壞事兒！ 為了所有的壞事兒，乾杯！ 」依然記憶猶新。 陸濤和夏琳的一見鍾情.為了愛夏琳放棄去法國讀書的機 會，去走台，做業務員……為了愛陸濤努力工作，用心作法蘭克福 風情，向用金錢給夏琳最好的未來. 努力中他們都迷失了自我，那麼獨立自強的夏琳在犧牲和不斷的 對陸濤的鼓勵稱贊中失去自我.陸濤在徐志森的商人邏輯和自我膨 脹中失去自我. 他們為愛努力著.而最開始的感覺已經悄然發生變化……夏琳選擇 了離開，她要去實現自己的夢想，她要的不是成功，金錢和這個 陸濤，而陸濤也在夏琳的離開，法蘭克福風情的轉手賣出後陷入 思考中…… 還記得陸濤一個人跑到海邊，他雙手伸開，仰身躺下沙灘， 很美的畫面…… 可當他躺在沙灘，眼中的不是一望無際的海和涌動的浪，而是 炎炎烈日…… 。 有時我們一直堅持一些東西.我們以為是對的，為之努力， 樂此不疲。可就是在這樣的努力下，有些東西改變了，我們 離最初的夢想越來越遠.. 不要匆忙走在路上，有時停下來重新審視我們走過 的路，做過的事，讓我們追逐的夢想真正照進現實 向南和楊曉芸的閃電結婚.這對冤家夫妻在結婚後才 知道生活不是他們想像中的樣子,他們還都是沒有長大的孩 子,自然不斷的有矛盾,有對對方的不滿,有生氣,有無奈。還 記得曉芸用哨命令他，哨就是命令，哨響人到。還記得「我 是你的丈夫向南 , 我就是你的錢包 , 我就是你的生活舒適 的工具 , 為了你的幸福 , 我時刻准備著 ! 為楊曉芸服 務 」，還記得他們在商場吵架到無可開交，引起周圍的圍 觀，後來向南無力的蹲在地上，哭著說「楊曉芸你就是小偷， 你偷走了我的心」。還記得向南為曉芸懷孕的事情急的焦頭 爛額，還記得他們在離婚辦事處的搞笑爭吵，在你一句我一 句的呸中他們的感情繼續升華…… 他們的生活中有那麼多的矛盾，那些事情都是實際存在的，他 們也為此無休止的爭吵，可就是因為彼此的愛，他們相互依 賴…… 我想我們以後也會遇到很多不可調節的問題， 可能我 們也會吵架，也會凶。可我們要保證我們即使吵得多凶，都盡 快要自己好起來，一起去解決問題…… 華子的兄弟情深。他就是典型的都市小青年的寫照， 可能沒有很多錢，可能沒有什麼雄心壯志，可迎著愛情和友情 的雙重打擊下的他標新出來的瀟灑和義氣突然讓我對這個人物 佩服起來。因為曉芸未說完的話，向南沖動中和曉芸離婚，和 華子反目，現在想起向南二話沒說煽了華子耳光，把錢包甩在 華子身上，還依然覺得心酸。而華子喜歡的露露卻和自己很好 的哥們結婚，為了深愛的人什麼都忍了 她的婚禮都去了 ，我 想當他說「我們還是好朋友，我祝福你」的時候，那種無可復 加得難受只有自己可以知道吧…… 華子絕對是很好的兄弟，沒得說我想這種真誠是我們步 入社會都不能摒棄的品質，免不了勾心鬥角，激烈角逐的生活 里，我們心中要有這種真誠。 因為我們所有的幸福都是這種真 誠賦予的 過了很久，如果身邊還一直有這樣一群兄弟，就是自 己最大的幸福了…… 在向南和華子的反目中，我想說即使遇到了再傷心再委屈 的事情，也要靜下心來，理順一下。 可能會有很多誤會的，別因為這時的沖動輕易下什麼決定， 傷害了自己，傷害了愛我們的人.那些留在心裡的傷口 可能過了很多年，都隱隱作痛…… 米萊的執著痴心。她是那麼敢愛敢恨的一個人。她愛陸 濤，像吃了毒葯一般，無法自拔。她嫉妒夏琳，嫉妒她又窮又 漂亮又有志氣。她一直陷入失戀中，一次次的偽裝自己，告訴 自己堅強，一次次的打破心理防線，面對陸濤，唯有愛。「如 果你還在這個世界上存在著，那麼這個世界無論怎樣，對我都 是有意義的；但如果你不在了，無論這個世界多麼美好，它在 我眼裡只是一片荒漠，而我就象一個孤魂野鬼。」；「我就等 你、我就等你，你沒結婚我等你，你結婚我還等你，我現在等 你，我以後等你，我永遠等你；我等你、我等你、我等死你」。 是那麼深刻的愛給了她堅持下去的全部理由…… 當米萊在酒吧為陸濤唱那首《左邊》 你和我之間的遙遠，永遠隔著親切，愛少的可憐……隨 之感動…… 這是米萊的怪圈，也是我們很多人一直無法放下的 其實有很多東西是我們再努力都得不到的，那是現實…… 有時我們死命堅持的可能並不是我們真正適合的 我們只是習慣了那樣的堅持 我們在堅持中會迷失自己 有時經歷了那些心痛 折磨 努力後 ，我們轉角 會發現 有更適合我們的…… 奮斗中還有很多值得回憶和思考的東西。那心碎的烏托 邦，廢棄的廠房，豁出去的快樂，娛樂時代的我們……那露露弟 弟的笑容，那遙遙的真愛，那陸亞迅的原則和清廉，那徐志森 的精明能幹，熟稔社會的生存原則…… 蛻變後的他們。在經歷了那麼多悲喜後，他們終於知道 了什麼是最重要的，所有的奮斗也因此有了價值和意義。回歸 後的陸濤對夏琳說「什麼都不重要，只有你和你買的早餐」米 萊在自己的傷心地大聲地宣布「我好了，我徹底好了！」華子 遇見了自己心儀的人，並決定為她的夢想而奮斗。向南放手了 最愛的遙遙，和曉芸復婚（帶有遺憾卻讓人回味）。在經歷了 那麼多的奮斗和努力後，大家還能勇敢的說出永遠，我要我們 永遠在一起，似乎連永遠都變得真實起來…… 突然想起導員的一句話：時間過得太快，快的來不及事先我們 最初的夢想； 時間過的太慢，慢的磨平了我們年輕的稜角。 我想這就是現實吧，我們必須接受必須長大必須堅強。 電視劇奮斗看完了 我們自己的奮斗要開始了

5. 作文《參觀印刷館觀後感》怎麼寫

參觀印刷廠觀後感 我是強人，參觀個印刷廠都能寫出近千字的觀後感，也就把上次的《印刷廠半日游》擴展一下，我自己都佩服我自己啊 一直以為印刷廠是這么樣一種存在，一間廠房，一台印刷機，足以。然而事實證明我的想法大錯特錯。位於湖北日報社後面的楚天印務，袖珍的門面掩蓋了它龐大的真面目，整個印刷廠內部錯綜復雜、巷道交錯，多棟樓房連接在一起，由於印刷機的放置，樓層高度不一，因此，整個的參觀過程感覺就是不停的上樓梯、下樓梯，從一條走廊到另一條走廊，如果沒有人帶路真的會在裡面迷路。 話說最壯觀的當屬報紙印刷車間，多台機組並列的排放在那裡，印刷成品的傳送通道如鋼鐵巨龍般盤桓在天花板上，置身於該車間，真的如同身處巨獸體內一般。由於我們去參觀的時候該車間並沒有在工作，所以沒能看到報紙印刷的情景。但看著那一卷卷一千公斤的紙張，看著那一條條連接著機器上下的狹窄樓梯，我們可以想像那些機器運轉時的繁忙和震撼。卷紙從機器的入口進入，走過四個機組，分別印上紅黃綠黑四個顏色，成為了一張報紙，然後進入傳送通道，經過天花板最終到達出口，整個過程及其迅速，其間機器轟鳴，工作人員上上下下，煞是忙碌。 在CTP室里看到了聞名已久的CTP，只是由於並沒有運行，因此對整個機器的運行狀況沒有直觀的感受，也沒有親眼看到PS版，頗為遺憾。聽工作人員介紹，CTP因為費用高昂，所以較少的出版社會採用這種方式。 楚天印務里有目前湖北省擁有的最先進的裝訂線，但同CTP一樣，並沒有運行，倒是看到了許多條普通裝訂線的工作流程。先按順序將需裝訂的紙張放置在傳送帶上，在裝訂處裝訂，而後還有切邊設備，最後由人工捆-綁包裹。根據裝訂線的不同，紙張放置這一環節既有人工完成的，也有機器完成的。個人認為，雖然兩種方式各有利弊，但是機器工作的效率會更勝一籌，但由於印刷設備昂貴，所以舊的機型不會被輕易拋棄，這也是該印刷廠內各種新舊機型並存、同時工作的原因，也正因如此，我們能看到最早的報紙印刷機，據介紹，這台印刷機至今仍在使用，但只能用於單色印刷。 參觀過程中最令我驚奇的莫過於折紙機了，一直沒有思考報紙雜志的折頁究竟是怎麼形成的，今日一見，恍然大悟。折紙機上有一個卡尺，可以調整需折紙的位置。但由於紙張的放置是人工的，因此很容易出現由於放置不妥產生的折紙錯誤，僅就我們參觀這一環節短短的幾分鍾，就折錯3張紙，若是有機器執行，可能錯誤率會更低。 總的來說，這次參觀活動的收獲頗豐，徹底改變了我對印刷廠的錯誤認識。 2011年4月26，老師組織了我們去印刷廠參觀，對於這樣的一種在老師看來很偉大自豪的事情在我眼裡頂多算是一次放鬆心情的事。不過事後我並沒有感到放鬆。 我們的參觀過程跟我期待的相差甚遠，不過對於這種差距我也沒有多大興趣去追尋回來，我倒是希望我沒有參加這次參觀，因為它讓我更加的厭惡印刷這個行業。 過程是這樣的，我們來到印刷廠，被一個至少我不知她名的女人帶領著走進了一個應該算是開會的地方，我們在裡面假正經的端坐著，就像一群總想證明些什麼的傻*。至於在裡面幹了些什麼的我倒是忘的差不多了，不過那個簡單的安全培訓倒是讓我感受深刻，深刻的原因是我沒有感覺到有任何培訓的內容，只是讓我們添寫了一個安全意外的表格，我想每個人都知道這他媽的就是浪費時間和糊弄加欺騙我們的東西，中國人最擅長的就是順著你，然後不鳥你。過了一會，我們被領到了車間，邁進廠房的剎那，我剎那聞到一股刺鼻的氣味，我當時的想法是：他媽的，這他媽的是我該追求的地方嗎!我們被計劃牽引著然後看到了老師們傳說中的曼羅蘭、海德堡等牛逼的印刷機器，面對這些跟人比起很威武的大機器，我並沒有想征服它的想法，因為我覺得這些機器也同樣不需要我，我的思想與它的功能沒有一點共同之處，我甚至都沒有想過我會成為一個印刷工人。車間幾分鍾就看完了，我知道裡面也就幾個是大學畢業的，因為他媽的這活並不需要在學校學什麼做人、提高素質、還有包裝技術與設計這個在自主招生中掛著五星傢伙的專業。你只要有雙手，再加上一個安於現狀，樂於奉獻青春的大無畏精神，那麼你完全可以勝任這個工作。對於這兩點，我完全欠缺，面對老師們煞費苦心給我們間接推薦的印刷工作，本人在這里道謝了，機會少少，還是留給廣大印刷愛好者吧。 參觀完後我們又回到了會議室，壓軸的出現了，學哥學姐，很低調的出場了，學哥已經升職為銷售助理，在他沒講話時，我內心升起對他的贊嘆之意，後來學哥的講話讓我木然，說了什麼，我一個字沒聽懂，他比傑倫還他媽的卷呢，後來我們都奇怪他丫怎麼當上的，這時一個女領導接話了：我們領導重視人才。

6. 華強轉鼓車間觀後感

先映入眼簾的是一排排斑駁的圍牆，彷彿在向我們訴說著南汽悠久的歷史。在帶隊工作人員的引導下，我緩步進入生產車間，在過道兩旁都是運作著的龍門銑床，主軸快速定位時發出的陣陣聲響，讓我感到一種無名的敬畏。在工作人員的解說下，參觀的隊伍走到廠房盡頭，拐彎進入了另一個廠房。
這里的景象，我時常能在電視里看見，一台有一台的沖壓床在不知疲倦的將一張張-鋼板加工成所需的汽車外殼，有車門，發動機蓋，前後保險杠，行李箱蓋等等。用於這些大傢伙成型的模具當然也甚是巨大，從它的腔體形狀可以清楚地辨識出是加工何種零件的。我饒有興趣的撫摸著已經加工好的汽車車門，心想著它會被運到汽車總裝車間，然後被組裝到一輛汽車上，運送到4S店，最後交付到客戶手裡，行駛在大街小巷，也許會和我擦肩而過，而我卻無從知曉。想起來倒是頗有些奇妙。
在班上女生的些許驚訝聲的伴隨下，我們來到了另一個廠房，其實也算不上一個廠房，就是一個房間而已。裡面有很多工人照著列印出來的零件圖紙，將整塊泡沫製作成模型，工人的一絲不苟與我們的漫不經心形成了鮮明的對比，看來作為機械人的我們所要學習的不光是知識，更是做事踏踏實實，勤勤懇懇的精神。再看看計算機生成的圖紙，比我們上課所講的零件圖形要復雜很多，這說明實際生產與教學還有很大差距，將理論轉化為實際，對於我們還有很多路要走。
帶著對所見所聞的回味與思考，我們離開廠房，走在通向大門的主幹道上。卻忽然想起韓寒書中的一句話，發展汽車產業不是追女孩，搞大了就行。還記得去年九月份的時候，中國超過美國成為世界第一，成為世界第一汽車消費大國，但這只能說明中國目前的汽車產能已於美國難分伯仲，論及汽車設計研發能力，恐怕就望其項背了。所以還是那句老話，
中國目前只勉強是汽車大國，還不是汽車強國，李書福有句話說的好，我們要讓中國的汽車走遍全世界，而不是讓全世界的汽車走遍全中國。如此看來，這次的參觀不光是學習實踐，更是告訴我們，中國的機械製造產業任重道遠。

7. 物流記錄片觀後感

對日本企業內部物流視頻觀後感
看完了物流的相關視頻，給我感觸最深的還是日本企業內部物流的視頻。企業內部物流管理就是指企業對采購、生產到銷售過程中各種形態的存貨進行有效協調、管理和控制的過程。先進的自動化立體倉庫和自動化分揀系統，偌大的車間幾乎見不到人的身影。整潔漂亮的廠房，一塵不染的地面，哪怕是製造汽車零件的車間，工人們在工作時也都是帶手套和口罩的。不僅讓我想起了家鄉的工廠里工人們油乎乎的棉大衣和臟兮兮的手套，試問在這樣的條件下生產出的零件有何競爭力可談？
其實，一直對日本人沒有什麼好感，不過看了這段視頻之後也不由的佩服日本先進的物流管理，真是一個讓中國人又敬又恨的民族呀！看汽車的生產過程，從最初的零部件組裝，到最後成型後的清洗出廠，全部的電腦監控，全過程一體化的流動。現代企業之間的競爭其實是成本的競爭，在這樣的物流管理下，首先是人力資本減少，幾乎不需要什麼工人。想起了今天課上所學的配第－克拉克定理，隨著科學技術的發展，農業產業逐漸萎縮，剩餘勞動力開始向工業轉移，而像日本這些已經完成工業化的國家裡，勞動力又逐漸從第二產業向第三產業轉移。而號稱「世界工廠'的中國，經濟發展多依靠的還是勞動力密集型的產業，國內的企業能擁有像日本這樣全程自動化的企業還是很少。一方面是資金的匱乏，另一方面我認為是中國的企業家們還沒有形成先進的企業內部物流理念。的確，要建設一個自動化的生產流水線需要投入相當的資金，但是應該從長遠的角度看待，由統一的計算機量化控制，建立統一裝備標准和規格，確保了產品的質量，縮短了生產周期，其實是成本的降低。視頻里雖然沒有播放，但是其中汽車的生產應該是訂單生產，就是所謂的零庫存。出廠的汽車直接就送到了消費者的手中。我覺得國內的汽車行業，像安徽的奇瑞等，可以嘗試在網上建立與消費者的溝通平台，建設一個彈性的生產線，生產多種滿足消費者不同需求的產品。
放眼中國的電器市場，以我們最熟悉的電視機為例，日本的索尼在性能與國產機差不多的情況下，價格卻要貴幾百元甚至上千。當然其中存在著關稅等因素的影響，但我們不得不承認的是日機的質量的確比國內的機子好。不過是電視機行業，據我觀察，例如電腦，冰箱，照相機等，日本的產品質量都非常高，我家裡用的就是一台索尼的彩電，用了五六年了，從來沒有出過問題，而且色質音效都保持的很好。看了日本企業的車間和物流管理，我想這些都不難解釋了。師夷長技以制夷，學習日本企業先進的物流管理，是為了能造出比本田更好的轎車！