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辣椒採收視率

發布時間: 2021-02-17 22:55:37

收視率是如何統計出來的

以前的電視台的收視率的統計,一般來說就是有指定的一些家庭通過他們觀看節目的數據進行版統計,通常來講的權話都應該是隨機選取的一些家庭樣本,現在的話應該是要擴大家庭選取的樣本,以此來增加收視率的正確性,減少收視率的誤差。

㈡ 收視率怎麼統計

電視收視率是怎樣統計出來的。

大陸收視率主要由央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)調查出來,簡單介紹一下它的工作流程及相關知識:央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)是中國規模最大、最具權威的收視率調查專業
公司,擁有全國最大的電視觀眾調查網路。至2000年2月份,CSM在全國建立了9個省網、
67個單獨城市調查站,樣本總規模達到18,500戶,對全國近700個主要電視頻道的收視情
況進行全天候不間斷的監測。
為更好地滿足電視媒體、廣告行業對收視調查服務的需求,CSM將根據市場需求繼續
穩步擴大調查網路,並逐步引進國際最新的收視調查新技術-人員測量儀。1999年以來,
公司已開通北京、廣州、上海人員測量儀數據服務,並將陸續建立全國人員測量儀系統
和20個重要城市的人員測量儀數據網路。
調查方法
CSM目前採用的收視率數據採集方法有兩種,即日記法和人員測量儀法。
日記法是指通過由樣本戶中所有4歲及以上家庭成員填寫日記卡來收集收視信息的方
法。
樣本戶中每一家庭成員都有各自的日記卡,要求他們把每天收看電視的情況(包括
收看的頻道和時間段)隨時記錄在自己的日記卡上。日記卡上所列的時間間隔為15分鍾
。每一張日記卡可記錄一周的收視情況。訪問員每周定期入戶收集已完成的日記卡,並
留置下一周的日記卡。為了幫助被調查者更直觀地識別其正在觀看的頻道,訪問員會給
樣本戶留下一張包括所有頻道的台標提示卡。
人員測量儀法是指利用「人員測量儀」來收集電視收視信息的方法,是目前國際上
最新的收視調查手段。
人員測量儀由三部分構成:顯示儀、儲存盒、手控器。在手控器上樣本家庭中的每
個成員都有自己的按扭,而且還留有客人的按扭。當家庭成員開始看電視時,必須先按
一下手控器上代表自己的按扭,不看電視時,再按一下這個按扭。與電視機和手控器連
接的顯示儀會提醒你按按扭的任務,並顯示你收看電視的情況。儲存盒會把收看電視的
所有信息以每分鍾為時間段(甚至可以精確到秒)儲存下來,然後通過電話線傳送到總
部的中心計算機(或通過掌上電腦入戶取數據)。
在未來的數年內,CSM計劃在一些重要地區逐漸用人員測量儀法取代日記法。
調查流程
CSM收視率數據的調查流程大致可分為以下四個步驟:
基礎研究-固定樣本的抽取及維護-數據採集-數據處理
第一步:基礎研究
收視率調查是一種抽樣調查,因而如何根據電視人口的總體特徵,科學合理地設計
抽樣方案,以獲得具有代表性的樣本,就成為收視數據是否准確的決定性因素。而基礎
研究的目的正是要取得有關收視行為的影響因素,如電視機及相關設備的擁有情況、電
視頻道的覆蓋情況、電視觀眾的年齡、性別、戶規模以及收入等方面的信息,為調查樣
本的抽取提供一個基礎。同時基礎研究的結果也為樣本的調整及輪換提供一個決策的依
據。CSM不僅在新建站時要進行基礎研究,而且對已建站點每年也要進行一次基礎研究,
以把握調查總體結構特徵的變化,確保調查樣本對總體的代表性。
第二步:固定樣本的抽取及維護
在基礎研究的大樣本中,按照隨機原則抽取若幹家庭作為固定樣本,參與收視率的
調查。CSM在現場抽取固定樣本時,堅持樣本戶的各個重要特徵(如戶規模、電視機數目
、收入水平、日用品購買者年齡、有小孩家庭比例以及有線戶比例)結構與基礎研究的結
果盡可能地相一致,以保證固定樣本的代表性。
CSM收視率調查的固定樣本量是在考慮了調查地區電視人口分布特徵、調查精度要求
、調查費用的條件下,採用科學的方法計算出來的。
樣本維護對於保持固定樣本的代表性,從而確保收視率數據的准確與可靠有十分重
要的意義。CSM十分重視固定樣本的維護工作,並採用以下幾種措施進行固定樣本的維護

A、樣本輪換 CSM平均每周輪換2%的樣本戶,以防止被調查戶由於長期填寫日記卡
產生疲勞而導致的填寫質量不穩或下降;
B、樣本結構的監測與調整 CSM每周對樣本的控制目標進行監測,看樣本的結構特
征是否與總體結構特徵仍保持一致,如果樣本結構與總體結構發生了偏離,則馬上對固
定樣本進行調整;
C、大規模的基礎研究 CSM每年進行一次基礎研究,以便為樣本輪換與調整提供最
新的總體結構特徵。
第三步:數據採集
CSM目前通過日記法和人員測量儀兩種方法來採集收視率數據。
第四步:數據處理
收視調查的原始數據輸入計算機之後,首先要進行數據的凈化,以確保原始數據的
完整及合理。經凈化後的數據與樣本背景資料庫及節目資料庫合並形成一個更全面的「
收視率資料庫」。在這個「收視率資料庫」的基礎上,對收視調查的原始數據進行各種
加權計算,便產生各種收視率結果,並以收視產品的形式提供給客戶。
抽樣方法
在收視率調查中,我們通常採用多階抽樣方法,如在城市中採用兩階段抽樣方法,
先總體中抽出一定數量的居(家、村)

㈢ 請問一下各大電視台的收視率是怎樣統計出來的

節目收抄視率簡易演算法:
樣本人數中襲收看該節目人數÷樣本人數×100/100
範例:擔任觀眾的學童共30人(樣本人數),第一時段選擇看「**電視台」節目的有8人(樣本人數中收看該節目人數),則該台該節目收視率為:8÷30×100/100=26.7%。

㈣ 為什麼魔幻手機收視率不錯

是嗎???
你說是因為人們想看看有多雷才把收視率提上去的?那好,我問你,你想知道一個辣椒辣不辣,你還能拿著辣椒狂咬,直到吃完了才住口???那你要是想知道這一卡車辣椒辣不辣呢???真不敢想像你會用你那幼稚的大腦採取什麼驚人的舉動……可憐的娃……
每件事物的出現都會有持支持者和反對者同時產生。我就納悶兒了,你們這些人不喜歡可以不看,沒人逼著你看。你不在這嚎兩聲沒人吧你當啞巴!!!閑著沒事幹了你們這?!!!

㈤ 求國內的各大衛視的收視率排行

2010從排名來看,最實際的就是: 老大第一不可捍衛: CCTV-1 。相信沒有人質疑吧?廣告收錄那也是相當的驚人。不過多講述。與其實省級衛視沒有可比性,也不屑和省級衛視比,而是和國際比。 湖南衛視 :「保二」,同時創新防止其他省級頻道重新沖上來。次於CCTV-1是一定的;這個排名差不多是在國內,湖南衛視能到達的巔峰了。以後目標應是做國際性的媒體,湖南衛視已經動手了,國際頻道開頭不錯。跟許多外國傳媒(如BBC)巨頭相比,湖南衛視實力還相差甚遠。目前游戲、門戶網、影視拍攝、網路購物、並購青海衛視等多棲發展的動作,實為圖謀進軍國際的實力積累。 江蘇衛視 :「保三靠二」雖在省級衛視第二名,但09年與第三的浙江衛視差距甚微,所以江蘇衛視5年應該先努力穩住第二,拉開與第三的差距,同時努力向湖南衛視收視靠攏,在明年內超過基本不可能。雖然江蘇衛視大蒜台憑借真實貼近生活的《非誠勿擾》以及多種幸福節目收拾路一直飆升,看電視的人幸福指數也一直飆升呢,加油,比較看好。 浙江衛視 :「爭三靠二」雖然以較小差距輸給江蘇衛視位列第三,但是在綜藝製作和節目宣傳,主持人包裝上還是有獨到之處,還是應該加一把力把江蘇衛視PK下去,並趁機向湖南衛視收視率靠攏。浙江衛視創新還是很不錯的,《我愛記歌詞》都被各大衛視復制過去,對於我來說還是很喜歡浙江衛視的。也是相當的看好。 安徽衛視 :「爭三」安徽衛視曾經也一度做了5年老二,實力不容小視,絕對不是甘心跌出第二位置的,曾經也是個人就知道,看電視劇就選安徽衛視。蟄伏了這么久,據說5年即將發力,勢要重回省級第三。 北京衛視 :「老六」,在北方一貫有穩定的收視率,前5應該是有的,不過也只能這樣了。天子腳下,怎能如前面幾位省級兄弟那樣折騰,博取收視? 江西衛視 :「保七爭六」,江西衛視有點恨鐵不成剛,其實是個不錯的衛視,節目可圈可點,文化底蘊雄厚,收視率也不高不低。曾今一直抱著紅色衛視的立台思想打入人民心中。紅色的歷史雖悠久可是已經過去,而新的未來無限,這就註定了江西衛視繼續這條路下去是山窮水盡的。改革吧!正如這江西衛視被譽為辣椒台以紅色為背景結合現在元素打造的《紅歌會》,收視率也是一直攀升,藉此延伸下去,相信在不久的將來,江西衛視也是潛力衛視之一。 山東衛視 :山東是個農業大省,所以電視節目中對農業的關注很多,但是也太多。你要知道你既是山東的電視台,但也是全國性的衛視。不能太偏,太地域。國際社會,環境保護問題愈演愈烈,哥本哈根會議牽動世界目光,生態農業也是熱門詞彙。能不能延伸下,多做這些環保、綠色、乃至關注生活質量方面的節目。 深圳衛視 :深圳是個現代化都市,是中國第一個沒有農村的城市,城市化水平極高。同時由於珠三角地區輕工業比重高,導致深圳男女比例差別多,女性數量遠高於男性。結合以上兩點,深圳衛視應該多從都市女性角度下手,既能發揮當地優勢資源,又能在全國衛視中獲得女性觀眾青睞。希望能幫到你,祝你愉快(成功、幸福)!能幫忙採納嗎?十分感謝!

記得採納啊

㈥ 各大省級衛視收視率具體排行榜

1。湖南衛視。2.江蘇衛視 3.浙江衛視 4.安徽衛視 5.北京衛視 6.江西衛視 7.山東衛視
8.深圳衛視 【除去CCTV1】
第一不可捍衛:CCTV-1。相信沒有人質疑吧?廣告收錄那也是相當的驚人。不過多講述。與其實省級衛視沒有可比性,也不屑和省級衛視比,而是和國際比。
第2名:湖南衛視:
「保二」,同時創新防止其他省級頻道重新沖上來。次於CCTV-1是一定的;這個排名差不多是在國內,湖南衛視能到達的巔峰了。以後目標應是做國際性的媒體,湖南衛視已經動手了,國際頻道開頭不錯。跟許多外國傳媒(如BBC)巨頭相比,湖南衛視實力還相差甚遠。目前游戲、門戶網、影視拍攝、網路購物、並購青海衛視等多棲發展的動作,實為圖謀進軍國際的實力積累。

第3名:江蘇衛視:
「保三靠二」雖在省級衛視第二名,但09年與第三的浙江衛視差距甚微,所以江蘇衛視5年應該先努力穩住第二,拉開與第三的差距,同時努力向湖南衛視收視靠攏,在明年內超過基本不可能。雖然江蘇衛視大蒜台憑借真實貼近生活的《非誠勿擾》以及多種幸福節目收拾路一直飆升,看電視的人幸福指數也一直飆升呢,加油,比較看好。
第4名: 浙江衛視:
「爭三靠二」雖然以較小差距輸給江蘇衛視位列第三,但是在綜藝製作和節目宣傳,主持人包裝上還是有獨到之處,還是應該加一把力把江蘇衛視PK下去,並趁機向湖南衛視收視率靠攏。浙江衛視創新還是很不錯的,《我愛記歌詞》都被各大衛視復制過去,對於我來說還是很喜歡浙江衛視的。也是相當的看好。
第五名: 安徽衛視:
「爭三」安徽衛視曾經也一度做了5年老二,實力不容小視,絕對不是甘心跌出第二位置的,曾經也是個人就知道,看電視劇就選安徽衛視。蟄伏了這么久,據說5年即將發力,勢要重回省級第三。第6名:北京衛視:
「老六」,在北方一貫有穩定的收視率,前5應該是有的,不過也只能這樣了。天子腳下,怎能如前面幾位省級兄弟那樣折騰,博取收視?
第7名:江西衛視:
「保七爭六」,江西衛視有點恨鐵不成剛,其實是個不錯的衛視,節目可圈可點,文化底蘊雄厚,收視率也不高不低。曾今一直抱著紅色衛視的立台思想打入人民心中。紅色的歷史雖悠久可是已經過去,而新的未來無限,這就註定了江西衛視繼續這條路下去是山窮水盡的。改革吧!正如這江西衛視被譽為辣椒台以紅色為背景結合現在元素打造的《紅歌會》,收視率也是一直攀升,藉此延伸下去,相信在不久的將來,江西衛視也是潛力衛視之一。
第8名:山東衛視
山東是個農業大省,所以電視節目中對農業的關注很多,但是也太多。你要知道你既是山東的電視台,但也是全國性的衛視。不能太偏,太地域。國際社會,環境保護問題愈演愈烈,哥本哈根會議牽動世界目光,生態農業也是熱門詞彙。能不能延伸下,多做這些環保、綠色、乃至關注生活質量方面的節目。
第9名。深圳衛視:深圳是個現代化都市,是中國第一個沒有農村的城市,城市化水平極高。同時由於珠三角地區輕工業比重高,導致深圳男女比例差別多,女性數量遠高於男性。結合以上兩點,深圳衛視應該多從都市女性角度下手,既能發揮當地優勢資源,又能在全國衛視中獲得女性觀眾青睞

望採納~

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