千人收視率

❶ 什麼叫「收視千人」它和收視率有什麼不同關注此項內容有助於更清晰的了解節目哪些內容謝謝！

電視的收視率模糊 無法具體到一些人 所以用千來計算收視觀眾

❷ 收視率3.5是3.5%嗎 還是計算千人成本的時候直接除以3.5就可以

是3.5%
精銳東川數學組

❸ 電視台收視率怎麼知道

隨機抽取用戶 安裝頻道監視器 就是你幾點看什麼頻道都有記錄
但這個隨機都是有講究的 基本上社會各個階層，工種都要涵蓋到 而且都是有比例的

另外還有電視台委託的統計公司的抽樣調查

電視台或電台是如何調查了解收視率或收聽率的？
在加拿大，電視台或電台是靠一個叫BBM的非贏利的廣播研究機構進行觀眾及聽眾定期調查而得出的。這一機構被公認為「行業的評估機構」。
BBM 負責傳媒的經理（Communications Manager ）Tom Jenks告訴我，BBM的調查是基本上有兩種：日誌調查和電子設備調查。
日誌調查有多種方法收集數據以進行評估。BBM每年進行3次上千人范圍的調查。被調查者要填寫他們在7個星期內3個星期的收視情況。BBM要求被調查者將日誌填寫後寄給BBM。
調查設計部門參考拿大統計局及郵政局的統計數字來決定電視，電台被調查的地理區域。BBM要決定被調查人數，負責調查題目設計及列出被調查者的電話清單。有些偏遠地區的被調查者不能自動被計算機自動挑選，就由BBM人員親自手選。
在調查開始前一周，BBM的調查人員會通過計算機的幫助致電給那些收到調查日誌的家庭，提醒他們調查即將開始，同時他們會回答被調查者提出的一些問題。每一個電台調查周結束後，BBM要提醒被調查者將調查日誌寄回。
BBM有專人將寄回的日誌根據區域進行整理，並將整理好的日誌轉交給編輯部門。編輯部門通過計算機控制系統對日誌進行質量檢查。對錯誤填寫的信息進行修正。
接下來，這些信息被輸入計算機系統。有問題的數據不能進入系統。匯總後的數據根據樣本數量進行加權最終成為有代表性的統計數字。
BBM的另一種調查方式是將一種特殊電子裝置安裝於精心挑選的一些家庭。被挑選的這些家庭成為儀表調查組成員。
儀表組的成員是經幾個步驟抽選的。首先進行的是初步調查。初步調查的目的是要拿到人口特徵的基本數據。然後根據初步調查的結果從中選擇非常有代表性的家庭作為儀表調查組成員。最終選擇全國范圍內的被調查人員有大約有2300個家庭。選擇是根據家庭收入，教育程度，性別，年齡等特徵分檔，並從每檔中選出有代表性的家庭組成調查組。
挑選出來的每組成員會收到一份郵件。郵件包括一封介紹信，一些相關文件及2元硬幣。這些成員家庭還會收到電話預約通知，屆時技術人員會上門為他們安裝儀表設備。
Tom Jenks告訴我，目前在多倫多范圍應用的電子裝置是一種圖畫-搜尋系統。每個成員家庭都提供一個特殊的電視遙控器。遙控器上為每一個家庭成員安裝一個按鈕。家庭成員應使用自己的按鈕選擇電頻道，頻道畫面通過裝置傳輸到控制中心。控制中心在多種頻道畫面中搜尋相同畫面，以了解傳輸過來的收視頻道。同時，按鈕信息也傳輸給控制中心，從而可了解到家庭成員中誰在選擇這一頻道。
JENKS還告訴我，目前推出的新電子裝置叫PPM，技術上較上述設備更為先進。但該設備還沒有在多倫多范圍內使用。預計在今後3，4個月內就會廣泛使用。
當然，正當使用這種特殊的遙控器是要經過培訓過程的。對於參加培訓的成員，BBM發給他們10元聽講費。成員家庭每月還收到20員補貼，以及生日賀卡，每年一份禮物。有時，BBM會給參與調查的家庭寄感謝禮品，每月還還會有100元隨機抽獎等。
電子設備的調查當然有精確及時等優點。每天都有EXCEL報告登在BBM內部網站，但只有BBM的媒體客戶才能看到前天晚上的收視情況。而每周BBM會將前一周的列於前20名的媒體公布於BBM公開的網站。成員家庭的收視情況是個人隱私，BBM不會將其公開。這些數據只用於匯總。
目前，中文媒體的BBM用戶只有Omni 2。Talent TV和Fairchild TV是另一家調查收視率的公司Nielsen的用戶。
有趣的是，Toronto One與Ben Chen合作的節目製作人告訴我，Toronto One作為BBM和Nielsen兩家的用戶，發現他們的收視率調查經常不一致。在同一時間段內的Toronto One從BBM返回收視率可能呈上升趨勢，而Nielsen卻呈相反趨勢。同樣，當BBM上升趨勢出現時，Nielsen卻出現下降趨勢。

❹ CPM千人印象成本如何計算

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CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions) 每千人抄成本

網上廣告收費最科學的辦法是按照有多少人看到你的廣告來收費。按訪問人次收費已經成為網路廣告的慣例。CPM(千人成本)指的是廣告投放過程中，聽到或者看到某廣告的每一人平 均分擔到多少廣告成本。傳統媒介多採用這種計價方式。在網上廣告，CPM取決於「印象」尺度，通常理解為一個人的眼睛在一段固定的時間內注視一個廣告的次數。比如說一個廣告 橫幅的單價是1元/CPM的話，意味著每一千個人次看到這個Ban-ner的話就收1元，如此類推 ，10，000人次訪問的主頁就是10元。

❺ 電視台收視率怎麼計算知道的上星與不上星有什麼區別^O^

重要的收視率數據計算公式 1.到達率（reach，%），指在特定時段內至少收看1分鍾、5分鍾或15分鍾的總接觸人數占總體電視推及人口的百分比。 某特定時段收看某節目的總人數. 到達率（reach， %）= ------------------------------------------- × 100% 總體推及人口例11.1有效到達率 對於一套插播的廣告計劃而言，到達率（覆蓋率）一般設定的條件是看過一次就算完成。但在實際的廣告投放效果評估中，業界通常認為，觀眾僅看到一次廣告不可能形成深刻印象、有效記憶和促成購買行為。因此，提出有效到達率概念——「N + 到達率」。N表示次數。業界通常的指標是3次，即「3 + 到達率」。公式：1.2平均到達率（AvRch，%或千人） 指在特定時段內平均每天符合到達條件——至少1分鍾——的接觸總人口占總體電視推及人口的比例。 特定時段收看某節目的總人數 AvRch，% = ------------------------------ 總天數 × 總體推及人口例21.3周平均到達率（AvWkRch %或千人） 指在某個特定時段內平均每周符合到達條件的接觸總人數。這個指標經常用來描述一個大型的長時間播放節目收視的升降起伏的變化過程。特定時段收看某節目的總人數AvWkRch，% = ———————————————總周數 × 總體推及人口例32.覆蓋率（cover，%） 指特定的媒介計劃（廣告投放計劃）實施時所能達到的不重復觀眾人數，用百分比或千人表示。即某特定時段收看某節目或頻道的總人數。★★到達率和覆蓋率都是時間上的截面指標，考察特定時段內觀眾收看某一頻道或節目（或某一廣告計劃所能覆蓋）的不重復的人數（或占觀眾總規模的百分比），反映了接觸媒介的受眾規模和媒介計劃的傳播的廣泛性。★到達率和覆蓋率雖然在本質上含義相同，但稱謂的不同反映了概念表達的主客體關系的不同。到達率的主體是受眾，及反映受眾接觸某一頻道或欄目的規模；覆蓋率的主體是媒介計劃，反映了某計劃的執行所涉及受眾的廣度，截面寬度。3.人均收視分鍾 是觀眾日平均收視時間（分鍾）與總體電視推及人口的比值。數據公司提供具體數據。例如，2010年，西南地區人均日收視時間為141ms。 某個特定頻道或欄目總人口收視分鍾總和（年/月/周/日）AvMins =—————————————————————— 總天數 × 總體推及人口例44.頻道或節目收視率（Rtg，%） 是針對某特定時段或節目平均每分鍾的收視人數占推及人口總體的百分比。當觀眾被鎖定為總體推及人口的一部分是時，收視率就是通常所說的目標觀眾收視率。 某個特定頻道或欄目收視總體時長（分鍾） Rtg，% =--------------------------------------------------------------------- 該時段總時長（分鍾）× 總體推及人口例5、例65.★★ 觀眾構成（TgSat %）是指對於特定頻道或節目，目標觀眾平均每分鍾的收視人數（千人）占參照觀眾每分鍾收視人數（千人）的百分比。參照觀眾即4歲以上所有人。 樣本人數的總收視時長 Tgsat % = ---------------------------------- 參照觀眾總收視時長例76.★★市場佔有率（Shr %）是指在特定時段內收看某一頻道或節目的人數占同一時段所有收看電視的總人數的百分比。例題見第6頁。7.★★觀眾集中度（TgAfin %）是指對於特定時段或節目，目標受眾收視率（%）與參照受眾收視率（所有4歲以上人口，%）的比值。該概念反映了節目的實際效率。 目標受眾收視率TgAfin % =--------------------------- 參照受眾收視率例88.★★★觀眾忠誠度（Loyalty %）指特定頻道/時段/節目 的收視率與到達率的比值。 某頻道收視率% 忠誠度% = ——————————— 某頻道到達率%8.1 平均忠誠度指特定頻道/時段/節目的收視率與平均到達率的百分比。某頻道收視率%平均忠誠度 = ————————————--某頻道平均到達率%8.2 周平均忠誠度（WkLoyalty %）指特定頻道/時段/節目的收視率與周平均到達率的比值。某頻道收視率%周平均忠誠度（WkLoyalty %）= ———————————某頻道周平均到達率%上述三個指標的區別在於忠誠度以考察日期內的總到達率為參照，平均忠誠度以平均每天的到達率為參照，周平均忠誠度則以平均每周的到達率為參照。三個指標的數值越大，表明觀眾對該頻道/時段/節目的忠誠度越高。他表達了一個頻道/時段/節目的品牌度、競爭力和人氣。9. ★★★時段指數（TBIndex %）指同一頻道的特定時段的市場佔有率與同一頻道參考時段的市場佔有率的百分比。這個概念不但關涉經濟收益，而且與節目的編排、去留、購買直接相關。 市場佔有率（特定時段同一頻道的某節目） TBIndex % = ———————————————————----- 市場佔有率（特定時段同一頻道的參考節目）例910. ★★★時段頻道貢獻率（CTTV %）指特定頻道特定時段觀眾收視時間與該市場所有頻道在參考時段總收視時間的百分比值。這個概念是頻道經營指標的關鍵之一，是對節目質量與競爭力的考察，是說服廣告商投入的關鍵，也是Programming人員收入、晉升的關鍵指標。第19頁公式3. 特定頻道特定時段總收視時長（分鍾）CTTV % = ————————————————— 參考頻道特定時段總收視時長（分鍾）例1011. ★★時段貢獻（Cchn %）指特定頻道特定時段/節目的觀眾收視時長與該頻道觀眾總收視時間的百分比。該指標反映了某一節目對本頻道的總收視時間的貢獻。數值越大貢獻越大。它是頻道內部管理的最重要的指標之一。 某頻道的特定時段/節目的總收視時長（分鍾） Cchn % = ————————————————————------ 該頻道所有節目的總收視時長(分鍾)例1112.接觸度（Cont 000）指特定時段、節目或廣告所到達的人次。以千人表示。接觸條件與到達率設定的一致——1分鍾以上為「到達」。 見第18頁。☆累計接觸度（AvCont 000）指在特定時間內多個時段、節目或連續播放的廣告所到達的總人次。例12、例1313.★平均暴露頻次（OTS）指在廣告排期或載體計劃中每條插播被觀眾平均收看的次數。該概念經常用於廣告投放計劃的深度評估。 累計接觸度（千人）OTS = —————————---- 到達率（千人）14. ★★★毛評點（總收視點 GRP）指在廣告媒介計劃中，特定時期內某一廣告次數插播的收視率之和。毛評點是衡量廣告媒介計劃最主要的量化指標之一。 累計接觸度GRP = —————----- ×100% = 收視率（%）之和 = 到達率（%）×平均暴露頻次 總體推及人口例1415.★千人成本(CPM) 用於評估廣告投放的經濟效益，適用於不同市場廣告投放成本效益的比較。技術公式見第9頁。這個公式廣告商常用。16.★★收視點成本（CPRP）指每得到一個收視率百分點所花費的成本，即毛評點成本，該概念也反映廣告成本效益指標，適用於同一市場廣告成本效益的比較。 廣告成本（萬元）CPRP = ————————— 毛評點這個公式電視台內部常用作管理指標。例1517.媒體佔有比重（SOV）和媒體投資比重（SOS）前者指某品牌廣告的總收視點占該類商品廣告的總收視點的比重，它量化廣告投放傳播的效果。後者某品牌廣告的媒體投資額占該類商品廣告的媒體投資總額的比重，它用於評估廣告投資情況。 某品牌廣告的GRP 某品牌的廣告花費SOV = ————————----- SOS = —————————---- 某類商品廣告的GRP 某類商品的廣告總花費例16例1718.★★★觀眾重疊率（Audience Duplication）「千人指標」指至少兩個頻道/節目之間的以15分鍾為單位的重復觀眾人數。「百分率指標」指至少兩個頻道/節目之間的以15分鍾為單位的重復觀眾總量的百分比。計算設計高等數學的矩陣方程。19. ★★★觀眾流動凈值從其他頻道/節目流入參照頻道的觀眾數與從參照頻道/節目流出至其他頻道觀眾數之差。觀眾流動凈值 = 流入參照頻道/節目的觀眾數 - 從參照頻道/節目流出的觀眾數。這個概念用於考察在一段時間內觀眾的流向，在收看參照頻道的觀眾中，有多少人是從其他頻道轉來的，又有多少人放棄收看該頻道而轉為收看其他頻道。觀眾流動凈值是從動態角度分析頻道/節目競爭狀況的最重要指標之一。20.播出比重與收視比重 前者指某類節目的播出時間占所有節目的總播出時間的比重。 某類節目的播出時間（ms）播出比重 = ———————————— 所有節目的總播出時間(ms)例18 某類節目的收視時長（ms）收視比重 = —————————————— 所有節目的總收視時長（ms）例19

❻ 請問知道某欄目一月份的收視率 知道一天15秒的廣告額怎麼算千人成本和收視點成本

千人成本是一種媒體或媒體排期表（SCHEDULING）送達1000人或"家庭"的成本計算版單位。這可用於計算任何媒權體，任何人口統計群體及任何總成本。它便利說明一種媒體與另一種媒體、一個媒體排期表與另一媒體排期表相對的成本。千人成本並非是廣告主衡量媒體的唯一標准，只是為了對不同媒體進行衡量不得已而制定的一個相對指標。

廣告主通過比較媒體的千人成本選擇媒介。

計算的公式如下：

千人價格＝（廣告費用/到達人數）×1000。

其中到達人數要根據受眾性質在統計數上加以修正。

收視點成本(Cost per Rating Point桟PRP) 指廣告每1%的收視點的花費。計算公式=媒介單價/收視率。可用來比較相同覆蓋范圍的媒體的效率。

❼ 「千人廣告成本」到底1000人中有多少人觀看廣告

嗯，計算方法是用每千人成本比上千人中實際受眾數後的數值為廣告實際成本

❽ 收視率和千人成本怎麼解釋

按照《廣播電視詞典》的解釋：收視率是指在一定時段內收看某一節目的人數（或家戶數）占觀眾總人數（或總家戶數）的百分比，即收視率＝收看某一節目的人數（或家戶數）/觀眾總人數（或總家戶數）。收視率分為家庭收視率和個人收視率，一般而言，家庭收視率大於個人收視率。北京廣播學院教授、電視傳播研究所副所長劉燕南說，目前業內以人數而不是家戶數為統計標準的做法更加普遍一些,劉燕南所著的《電視收視率解析———調查、分析與應用》是國內系統研究收視率的第一本專著。

■收視率是如何產生的？

目前採用的收視率數據採集方法有兩種，即日記法和人員測量儀法。日記法是指通過由樣本戶中所有4歲及以上家庭成員填寫日記卡來收集收視信息的方法。樣本戶中每一家庭成員都有各自的日記卡，要求他們把每天收看電視的情況（包括收看的頻道和時間段）隨時記錄在自己的日記卡上。日記卡上所列的時間間隔為15分鍾。每一張日記卡可記錄一周的收視情況。

人員測量儀法是指利用「人員測量儀」來收集電視收視信息的方法，是目前國際上最新的收視調查手段。樣本家庭的每個成員在手控器上都有自己的按鈕，而且還留有客人的按鈕。當家庭成員開始看電視時，必須先按一下手控器上代表自己的按鈕，不看電視時，再按一下這個按鈕。測量儀會把收看電視的所有信息以每分鍾為時間段（甚至可以精確到秒）儲存下來，然後通過電話線傳送到總部的中心計算機\(或通過掌上電腦入戶取數據\)。

收視率多久能夠出來？有的是一周，有的是兩周，有的是一天。劉燕南說，這主要取決於採用什麼樣的測量方法，如果採用日記法，因為要對數據進行收集和分析，最快需要一周，一般需要兩周；如果採用人員測量儀法，因為電話線可以即時回傳數據，因此能夠做到隔一天就能夠提供收視數據，只是人員測量儀成本比較高。

■電視劇收視率能否和《新聞聯播》比較？

如今，越來越多的電視劇在提供收視率時採用這樣的提法：某一部電視劇的收視率僅次於《新聞聯播》，這種比較方法是否具有科學性？

劉燕南認為，兩者沒有可比性，首先電視劇和《新聞聯播》不在同一個播出時段；其次，兩者面臨的不是同一個市場，《新聞聯播》面向全國，而更多的電視劇是區域性的，面向一個省或者一個城市，「之所以會出現這樣的提法，主要是在大家的印象中《新聞聯播》的收視率很高，想以此來證明該電視劇的收視率很高，但最好不要做這樣的比較。」其次，劉燕南介紹，在某些地方，一部電視劇的收視率可能高於《新聞聯播》，比如《還珠格格》在某些地方的收視率達到60%，因為《新聞聯播》是面向全國的，統計的基數太大。

那應該拿什麼數據作為某一部電視劇收視率的比較標准呢？劉燕南說，業內一般都是以央視一套黃金時段所播電視劇的收視率作為比較的標准，或者以某一部有代表性的、曾經創造過收視神話的電視劇作為衡量標准。

■收視率能衡量電視劇的質量嗎？

劉燕南指出，收視分析中另一比較常見的現象，是將收視率高低與內容好壞簡單掛鉤。當收視率走高或走低時，便時常可以看到諸如「這是因為節目內容好（或不好）」之類的斷言。一般來說，收視率與節目內容之間存在相互關系，後者對前者的變化通常具有很明顯的影響作用，但這不是絕對的。劉燕南說，衡量一個節目或者電視劇的好壞，不能用收視率作為唯一標准，還應該有滿意度的指標，「如果說收視率衡量的是量的因素，那滿意度衡量的則是質的因素，而且是更重要的因素。」據介紹，有的電視劇收視率很高但滿意度很低，甚至會出現大家都看一部電視劇但邊看邊罵的現象；有的電視劇收視率可能不是很高，但滿意度很高，比如《雍正王朝》，「以前我們不重視收視率，而現在則走向了另一個極端：惟收視率馬首是瞻，這兩種情形都不對。」

其次是收視率也有造假現象。國家廣電總局電影局副局長張宏森曾在「2002中國傳播論壇—————中國電視劇傳播學術研討會」上痛斥假收視率的現象。他說自己所在的山東省一家電視台有一個欄目已經停播三個月了，但是收視調查公司根本不知道，依舊提供該欄目的收視率，而且收視率還高達30%。

■央視索福瑞和AC尼爾森提供的收視率為何不一樣？

央視—索福瑞媒介研究公司和AC尼爾森公司是中國目前最主要的兩家收視率調查公司。據業內人士分析，在電視收視率市場上，央視—索福瑞占據了全國85%左右的市場份額，AC尼爾森公司占據10%左右，另外兩家比較大的公司是AC尼爾森媒介研究和上海的廣播電視信息咨詢有限公司。

業內人士經常會有這樣的印象，即使是同一地區同一時段同一部電視劇，AC尼爾森和央視—索福瑞媒介研究提供的收視率數據並不相同，有時還相差挺大。比如央視一套播出的《浪漫的事》，尼爾森的平均收視率是7%，而央視—索福瑞則為6%；又如2000年1月1日到9月23日杭州地區《新聞聯播》的平均收視率，央視—索福瑞提供的數據是22.1%，AC尼爾森為4.6%。究竟哪一個數據更加准確呢？

記者在采訪中發現，對於調查公司來說，這是一個敏感的話題。一位不願透露姓名的業內人士告訴記者，這主要是因為測量手段不一樣造成的：日記法和儀器測量法的結果肯定會有差異，應該說儀器測量法更准確一些，日記法往往是通過事後回憶來填寫的，因此誤差會大一些，而人員測量儀數據可以精確到1分鍾，這樣得到的收視率就會低很多。此外，由於樣本戶數不同、採用的計算體系不一樣等，也會造成收視率不一樣，「一般來說，雖然數字不一樣，但趨勢應該是一致的，否則用戶就會糊塗了。」

■哪些因素影響收視率？

央視-索福瑞媒介研究公司的畢江燕則分析了影響電視劇收視率的五種因素：①地區因素。《劉老根》在東北的收視率高達22%，在南方卻只有幾個百分點。②季節因素。2002年的12個月中，前五個月平均收視率為3.66%，6月份是電視劇收視的低谷，只有2.82%。暑假收視率有了回升，並達到了全年的最高點3.85%。③時段因素。在收視上表現最好的則是19:00－20:00這個時段，收視率超過了5%，從這里可以看出，時段在很大程度上決定了電視劇的收視率。④頻道因素。同一部電視劇在不同頻道播出，它的收視率也不同。比如《橘子紅了》在甘肅一套（省級頻道）播出時收視率為13.97%，福建電視台電視劇頻道（有線頻道）播出時收視率為7.37%，中央八套（中央級頻道）播出時收視率為7.29%。⑤播出輪次因素。同樣在武漢地區播出的電視劇《康熙微服私訪記第四部》，2002年10月份在武漢二套播出時收視率9.39%，而在11月份武漢四套播出時收視率不到4%。

■相關鏈接

收視率之現實一種

根據2002年CSM提供的全國33個城市156個頻道的電視劇報告，在晚間17:00到24:00共播出1564部電視劇，平均收視率為3.57%，其中國內劇為1461部，平均收視率為3.70%。2002年，全國七個地區中收視率最高的電視劇是不同的，華北是《鐵齒銅牙紀曉嵐》，東北是《末路之中國刑偵一號案》，華東是《射鵰英雄傳》，華中是《火鳳凰》，華南是《風雲必勝》，西南是《少林武王》，西北是《浮華背後》。

2004年北京地區各月的收視冠軍（資料提供：央視—索福瑞）1月《天龍八部》11.5%，2月《關中往事》11.8%,3月《林海雪原》20.8%，4月《無鹽女》10.1%。
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千人成本是一種媒體或媒體排期表（SCHEDULING）送達1000人或"家庭"的成本計算單位。這可用於計算任何媒體，任何人口統計群體及任何總成本。它便利說明一種媒體與另一種媒體、一個媒體排期表與另一媒體排期表相對的成本。千人成本並非是廣告主衡量媒體的唯一標准，只是為了對不同媒體進行衡量不得已而制定的一個相對指標。

廣告主通過比較媒體的千人成本選擇媒介。

計算的公式如下：

千人價格＝（廣告費用/到達人數）×1000。

其中到達人數要根據受眾性質在統計數上加以修正。

❾ 收視率計算 知道總人口數(千人)3260，電視機普及率96%，收視人口(人)758100，怎樣計算收視率

收視率，指在某個時段收看某個電視節目的目標觀眾人數占總目標人群的比重，以百分比表示。
收視率=758.1/3260

❿ 電視台收視率怎麼計算

收視率，指在某個時段收看某個電視節目的目標觀眾人數占總目標人群的比重，以百分比表示。現在一般由第三方數據調研公司，通過電話，問卷調查，機頂盒或其他方式抽樣調查來得到收視率。節目平均收視率指觀眾平均每分鍾收看該節目的百分比，收視總人口指該節目播出時間內曾經觀看的人數（不重復計算），所以有時會出現收視率較低，收視人口較高的狀況，但排名仍以收視率為准。
收視率的產生：
採集方法
目前採用的收視率數據採集方法有兩種，即日記法和人員測量儀法。
日記法
是指通過由樣本戶中所有4歲及以上家庭成員填寫日記卡來收集收視信息的方法。樣本戶中每一家庭成員都有各自的日記卡，要求他們把每天收看電視的情況（包括收看的頻道和時間段）隨 時記錄在自己的日記卡上。日記卡上所列的時間間隔為15分鍾。每一張日記卡可記錄一周的收視情況。

影響收視率的因素：

收視率主要變數是收視人數和收視時間，所以任何能夠影響到收視人數的因素或者收視時間的因素都能影響到收視率。收視率是依據統計方法產生的，樣本選擇的改變，標准設置的改變也會影響收視率
①地域因素。
《劉老根》在東北的收視率高達22%，在南方卻只有幾個百分點。
②季節因素。
2002年的12個月中，前五個月平均收視率為3.66%，6月份是電視劇收視的低谷，只有2.82%。暑假收視率有了回升，並達到了全年的最高點3.85%。
③時段因素。
在收視上表現最好的則是19:00－20:00這個時段，收視率超過了5%，從這里可以看出，時段在很大程度上決定了電視劇的收視率。
④頻道因素。
同一部電視劇在不同頻道播出，它的收視率也不同。比如《橘子紅了》在甘肅一套（省級頻道）播出時收視率為13.97%，福建電視台電視劇頻道（有線頻道）播出時收視率為7.37%，中央八套（中央級頻道）播出時收視率為7.29%。
⑤播出輪次因素。
同樣在武漢地區播出的電視劇《康熙微服私訪記第四部》，2002年10月份在武漢二套播出時收視率9.39%，而在11月份武漢四套播出時收視率不到4%。