刘一秒智慧销售观后感
① 刘一秒简介
刘一秒,思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下深圳创业,因为智慧,获得人生和事业的成功,转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。
人生有限,亲身经历过草根创业的困惑与艰辛,刘一秒
深知,在复杂多变的世界里,能否"正确地做事"和"做正确的事",避免走弯路,
是企业持续成功之关键。面对中国这一全球最大的创业群体,如果能结合自身实践,
总结前人经验,系统生发出当下智慧,将给中国庞大的草根企业家以根本的解脱,于
国于民都是一件伟大的事业。刘一秒结合中国中小民营企业家,特别是不被人关注和
关怀的草根民营企业家阶层的实际问题,潜心研究,孜孜以求,最后生发出了符合中
国中小民营企业家实际的系列智慧课程。一推出就获得了巨大反响,不仅在许多企业
家身上"立竿见影",
更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的企业家
转而投身于此,形成了一个以弘扬智慧为核心,为中国中小民营企业家服务的"思八达智慧企业家讲师团"。他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界,"先富带后富,先福帮后福",让企业获得智慧,实现自我造血功能和可持续发展。短短数载,已经成为国内行业领跑者,也因此被中小民营企业家和业界公认为"中国创业家孵化器",形成了具有时代特征的创业家"互助组"、"合作社",走出了中国特色的创业孵化之路
② 刘一秒执行智慧心得体会怎么感受
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③ 刘一秒2011三弦智慧
嗯!非常不错,不然怎么那么多人去听,而且反应很好!我们有刘一秒2011三弦智慧的现场录音和笔记!西部管理网
④ 谁能给我说说 刘一秒的 演说智慧 总结出点,条理清晰。
演说智慧
到底说话的核心目的是什么?
是为了说精彩吗?---精彩就是误导
是为了讲全吗?
是讲对吗?
是讲到对方完全认同吗?—你讲三句话,孩子一句完全认同,一句半信半疑,一句完全不认同
是为了让听众认可崇拜吗?
——————讲话的核心在于让听众产生行动,对他有所帮助。只有对别人没有帮助立刻闭嘴!
你只要一讲故事就停止
讲对别人有帮助就会引爆,把自己内在引爆,要想学会说话就必须先学会听。你被什么打动就代表你活在什么层面。
为什么你们会紧张?
紧张是什么意思?——紧张的意思就是不适应。
如何化解?1,你之所以紧张是因为你上场只在乎自己,--上台要想对听众有帮助。
2,永远不要期待对每个人都有帮助,或者一样的帮助。
3,站稳。
4,眼睛不要和任何人接触。
5,转移注意力,用人或道具。
6,先适应。
7,必须先从心里流淌。
8,形象、着装必须让自己心里舒服。
9,忘词了,你就问别人。
10,当不知道如何帮助别人时,就讲当下的心境。
演说的三种境界
说服型:老板说话是说服型。
告知型。
娱乐型
说服演说两大板块:
说服铁三角
接受铁三角
一 :说服铁三角 气质 逻辑, 激情
1,气质:
<一>坚定的信念(凡是有坚定的信念才会有气质)
老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。
老板经营人就是把他的信念复制给更多人。
最高统帅就比坚决
在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。
例如:马云说了什么?
—— 投资公司有的是,马云只有一个。
我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。
章子怡说了什么?
——我会用生命来对这个角色负责。
李安说了什么?
——只能跟一流导演合作。
——不拍电视剧,只拍电影。
——不接受除中央台以外的其他采访。
赵本山说了什么打动了张艺谋?
——不用谈钱,给我一个机会就不错了。
信念的意义——一种确定的感觉。
老板对行业的信念就是对行业的确定,也就是在演说上你对你讲的话确定。
演说说服别人就是改变他的信念,老板改变员工就是改变员工的信念。
信念是一种确定的感觉,就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。
说服他就是让他更确定或者更不确定。
<二>明确的价值观
例如:1,武功理论:武——招式,技巧;功——内在,底蕴。
老板核心必须学功——获得智慧。
2,给孩子买手机。
必须买(沟通工具)
最好的,至少比你的好(这样会有一种感觉,骨子里激发羡慕的斗志)
一手激发孩子对财富成功的渴望,一手教孩子赚钱的艰辛。
模式一:如何描述产生信念模式(每个老板都是靠此在市场中立足)
目的是让别人心动,跟你走。
必须讲全国乃至人类的趋势(本城市或者本圈内最好的选择)。
必须说明市场份额。
必须讲你现在从事这个行业的结果(精神和物质)。别人做此行业的结果(精神和物质)
必须讲你此生干不完这个事(你已经不关心你的结果)
例如:智慧思想产业
人类智慧来源于最争斗得年代,最争斗的年代需要智慧来解决,
在中国培训行业市场1.2亿。
结果:30岁可以退休,客户的感谢,获得无数人的感激、爱戴。
会无限继承下去。
在商场上玩不下去的人就是自己信念有问题,心虑 、心空。
<三> 全面的思想
思想:是一群信念的组合(实用定义)
例如:培养接班人:
在当下和未来时代最重要的类型。
分三步走:第一步:不让他知道,开始渗透。
第二步:让他渴望。
第三步:秘密教。
无关和局外的思想。
有了全局思想就把你逼到只讲有用的话。
2,逻辑(技能)
技能——做一件事的顺序。
逻辑思维就是顺序思维,传递气质的顺序。绝大多数的问题是顺序的问题。
<一>自我演示逻辑顺序
我是谁?(我的结果是什么,包括产值、名望、团队)
你为什么要听我讲。
听我讲对你的好处。
你能做到。
你用什么方法做。
我来帮你做。
我们一起行动。
例如:家长和孩子说话(孩子数学不及格)
我是谁?(我是老师身份,数学比你懂的人)
为什么你要听我讲(爸爸语文很少及格,数学一直是前几名,我也是从不及格变成前几名的)
听我讲对你的好处(慢慢变成98分,成为别人崇拜的偶像,拉动学习的兴趣)
你能做到(这两分是怎么丢的,咱们花半年、一年时间到90分)
你用什么方法(在没感觉得时候,必须开始活动,必须直接问学习好的人)
我来帮你(我们约法三章,有困难怎么帮你)
我们一起努力。
例如:老板怎么讲话:
我是谁?(我是帮助你实现梦想的人)
为什么听我的?(我花18年有今天的结果,我也当过主管,我知道怎么成为第一名)
听我讲对你的好处?(听我讲三句话,你会获得这样的启示)
你现在立刻把精力放在做业务上。
<二>演说的三大基本逻辑(顺序)
要说什么?——道
怎么说?——术
用什么说?——器(工具、道具、场)
例如: 王石说了什么?
列出你们的梦想追求是什么?
在怎么的平台和公司能实现?
实现梦想需要哪些物资?
需要公司给你什么支持和帮助?
公司展示,适合的留下,不适合找更好的平台。
<三>宗教演说逻辑(顺序)
基督教 佛教
诱因—— 我有罪。 我苦
问题—— 每个人都有罪 世人皆苦
号召、解决——寻求解决(耶稣) 找佛祖
好处—— 将得到解脱 不再轮回
行动—— 让我们一起来祈祷。 让我们一起老拜。
例如:化妆品广告
诱因——我脸上有痘。
问题——女孩子脸上都有痘
号召——快用姗拉娜
好处——七天逗不见了
行动——马上拨打电话
三句话顺序
过去五年,没有怎样做损失多少?
未来十年,再没有这样做损失多少?
你从什么时候开始做?(如果现在开始做,未来二十年会怎么样)模式二: 老板如何描述企业成功的最核心秘诀的演说模式
你描述不清自己成功最关键的点,你就不能把他复制给全体员工,这是企业文化的精髓。
每个老板写三条自己公司最珍贵的三条,然后复制给员工。思八达 :真实,简单,自然。
你必须讲你自己深刻体验到的。这就是你的性格,企业的性格。
你所讲的观点,必须是独到的、深入的,如果是常规的观念,你理解的比别人深刻。 ——例如;情感婚姻。婚姻是两个家族合作,然后是一家出一个法人代表,所以要照顾好个股东的利益。
讲自己最近体会的案例。
讲人类最伟大人物在这一点上和你一致。例如:教育孩子;成为伟大的人(梦想、勇敢、爱)
3, 激情
无数人都是跟专业人比,被吓住了不敢讲。
无数人都是跟比自己强的人、事业大的人比,又不敢讲。
有杀伤力就是直接讲真的。
更有杀伤力的就是直接的流淌,无所谓真的假的、好的坏的。
在人身上不能碰的死穴:男人:不伤男人义,不伤女人情。
女人;男人愿意帮你,女人欣赏你。
激情:能量的演示(能量的流淌绽放)。说服是信心的传递,情绪的转移,能量的对接。
激情的来源:
来自于伟大的梦想,伟大的追求。
演说的激情来自于发自内心要渡听众(此时你就是救世主,上帝)
演说的激情来自于场(场合)普通人没场、小老板选场、大老板造场。
三大宗教领袖说了什么影响众生?
佛祖说了什么?
普度众生——老板说:普度(爱)员工、顾客、股东
只渡有缘人——老板说:先渡有意愿的人,先帮有意愿的人实现。
无欲无求——老板说:同欲同求。
老板成立一个公司就是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现自己的梦想。
耶稣说了什么?
只要你们听我的话就活在我的爱中。——老板说:只要你听公司的话,公司帮你实现。
命令的总归都是爱——老板说:公司要求的都是爱你,为你好,打磨你,核心在于发自内心真的是为员工好。
例如:夫妻之间就是用爱的名义互相摧残,父母也以爱的名义摧残孩子。
穆罕默德说了什么?
凡培养性灵者必然成功——老板说:我先帮助有性灵的人,激发有性灵的人。
凡践踏性灵者必然失败。——老板说;我可以批评、谩骂、指责,但不能让你的性灵泯灭,如果碰到此,你们立刻跟我沟通、辩论。
模式三:老板如何描述性灵的演说模式。
你讲完培养性灵让听众像你一样立刻采取行动,也培养性灵。不能证明你多优秀、多有眼光。
因为培养性灵给你带来的结果收获是什么(名利)。轻易不要跟老板讲爱员工。
讲述被培养性灵的人的结果和变化。
描述当事人和全体员工及外人对你的看法,如佩服认同你。
被救者讲就是让救人的人继续做。
让自己继续救人,真实的救人。
————比尔盖茨:发现独到的人,把独到的人组合到一起。
二, 接受铁三角: 记忆, 环境(场), 心理
环境 :环境决定事实,领导企业就是领导场,创造场。
<一> 大场传播一个印象(大场-200人以上)如:独到的智慧,爱,激情。
小场交流思想,碰撞智慧。
<二> 人场怎么说话:
一个人说真话。
两个人说情话(说不清,道不明的话)
三个人在一起说友话。
四个人在一起说酒话。
五个人在一起说鬼话。
<三> 办公室场
状态清醒时谈道理。
已经开始没有主意——告诉他怎么做,一起面对。
惶惑,六神无主——跟我一起干。
例如:孝庄说了什么?
讲道理;你这样能对得起列祖列宗吗?
跟他一起面对:真正的敌人在你心里,只有咱们祖孙俩不倒下,十万的吴三桂也不在话下。
承担(让别人承担)——撤藩是我的意思,吴三桂撤也反,不撤也反。
<四> 谈判场
必须让他先乱,如陌生不适应,突发事件。
必须在不核心的地方让步,先让步。
相持不下就重谈(最终比毅力)。公司改革就是比毅力。
提出一个看起来做不到的条件。
例如:周杰伦——我一个星期写五十首歌,还能让他流行。
例如:周凯旋说了什么?
赚钱跟你合作。
合作就是跟你在一起。
爱你就是帮你实现。
例如;杨澜说了什么? 天 天 天 蓝
我不会读。
模式四 :老板如何描述梦想的演说模式
你讲完你的梦想让听众拉高他的梦想,让听众觉得他原来的梦想没有去实现或梦想太小太卑微。
讲完梦想获得别人的追随和认可,获得社会资源。
讲述因为有梦想给你带来了什么(精神,物质)志不达者智不达
老板不断地描述梦想,复制给团队,最后成为团队的梦想。
要想成长快,就要教别人。
记忆:如何让听众对你讲的记忆深刻,要知道记忆是怎么形成的?
记忆等于想象加感受,记忆=想象+感受
激发听众的想象,激发听众的感受,两个组合在一起形成记忆。
<一> 想象的来源:来源于听众心中某种情愫,如;爱、恨、情、仇、思念、失落。
最有影响力的五大情愫:
1 希望:人为希望而活,这个希望是无形的,为某种感觉而活。你的发言要激发听众有一种希望
2 仇恨:激发起听众报仇雪恨的力量。
3 爱:讲述爱与被爱的力量。
4 感恩;每个人都在渴望。
5 性情
6 回忆、思念等。
<二>感受:来源于碰撞
如岸和河水
你讲的话要跟听众原有的观念发生碰撞,智者发言不在于内容本身条理对听众的作用,而在于他的演说把听众的心激活了,思想激活了,产生了巨大的能量(这是智者与学者的区别)
学习是引发听众新的思想和方向,并促使深入思考。
模式五:老板如何描述某种情愫演说模式?
目的是听完你演说听众心中升起这种情愫去改变命运。
必须讲这种情愫给你带来的结果收获。
必须要超越你所讲的案例,升华出理论思想。
必须走出情愫超越情愫。
领袖就是从来不被七情六欲所动,而是用七情六欲动别人。
眼泪往内流会成为心灵的养分,往外流会把灵魂浇湿。
<三>接受心理
直接流淌的演说听众无法抗拒,直接输入。
魅力大于资讯。听众不在于你说什么,而在于谁说.
必须以结果和事实说话,不能以猜测、感受或情绪在陈述。
例如 富兰克林 :你说的话可以证明吗?谣言止于智者。
听众原愿意接受好坏参半的事实,所以不要把你的说辞描述的很完美。
每个听众都在等待都在渴望。演讲人必须现场捕捉他的心中深层的东西是什么?
听众最终要的是被读懂(理解万岁)。没有人能抗拒被读懂。
例如:1, 刘德华说了什么?——我除了勤奋什么都没有
,刘永行说了什么?
你怨别人永远解决不了问题。
做什么没到十年就不要放弃。
我承认 你对我失望。我不承认,你对大家失望
3, 刘邦说了什么?
你的话很有道理。
太重要了。
我怎么没想到。
模式六:即兴演说模式
非常感谢***人,***事,借用大家的掌声感谢。
因为有了***人,***事,让我有了现在的改变和结果。
如果没有***人,***事,我还会像原来那样。
所以再次借用大家的掌声感谢***人,***事。
让孩子过他的人生,不是你给他留下什么,你要教他创造自己的人生,
在什么场只要对人有帮助就获得智慧
在本场显本相,在什么场显什么相
生活之道,你比懂的人多懂一点。
⑤ 刘一秒的工作经历与成长经历是什么,有没有啥特别的地方
一九九八年他曾怀揣梦想带着四十八元钱独身到深圳闯天下,以年资产增长2万倍的速度发展,2年增长二十万倍。二零零零年至二零零二年,刘一秒用十八个月的时间开创一百零六家公司,创造和保持了五项全国销售纪录, http://www.liu-yimiao.com/
刘一秒是思八达集团公司主讲老师,智慧型企业领袖、智慧思想传播者.一位传播积极向上思想的有心人,用心经营企业的智者,一位真实自然生活的人. 刘一秒,男,思八达集团董事局主席,一九九三年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍
刘一秒主要课程:《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《影响智慧》、《运营智慧》、《三弦智慧》主要著作:《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他(她)再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的3大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。
⑥ 请问刘一秒《影响智慧》的意义究竟是什么呢
影响智慧的意义有4点:
1:改变老板的思维模式和做企业的目的,让老板版获权得根本性改变;
2:通过老板影响员工,让员工积极充分调动,破解了企业内部困扰,大家一起做一件事;
3:改变老板的个人境界,寻找到家族企业发展壮大的密钥,破解家庭、接班人对企业的困惑;
4:让老板自我格局变高,成为一个对社会真正有价值的人;
⑦ 刘一秒三弦智慧
.......这个真没有人能给你
三弦智慧是无形的 没有固定的东西
是现场智慧的碰撞 而且都是在国外讲
而且三弦在五月还要涨价 到25W
报的人太多了 听说都排到2011年了
三弦的一句话:道本无言可述 皆当全力以赴
⑧ 有看过刘一秒的《执行智慧》后有什么那些方面的影响
刘一秒执行智慧啊
你在这里面是没有人跟你讨论的
给你推荐个论坛 论坛站长版是刘一秒的忠实听众权
刘一秒销售智慧全集(刘一秒攻心销售全集)
刘一秒–领导智慧
刘一秒赢利智慧全集
刘一秒执行智慧
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刘一秒天道 师道 孝道
刘一秒领导者三项修炼
刘一秒领导者如何领导人
刘一秒如何让他多爱你一点
刘一秒如何激发孩子的竞争力
刘一秒弦外之音如何发生智慧
基本上上面这些在论坛里都能找到了
自己网络一下新成长论坛
⑨ 谁知道最快速了解思八达刘一秒智慧课程的核心啊,给我指点一下
最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心!国内四大课程:《运营》《影响》《宗教》《演说》
企业中就两大问题:一是事的问题,一个是人的问题。
1、《运营智慧》主要讲"事",通过机制打造势,围绕纲领对外传递企业整体印象;《运营》属于硬件、有形层面的课程,就像小轿车,核心纲领就是发动力要能正常工作,如:老板是企业的发动机和方向盘、其他各个部门分别是刹车系统、传动系统、润滑系统、空调系统、减震系统和轮胎等;学运营就像学修车,学会对企业问题的几大部件进行标准对照和自我检测。
2、《影响智慧》主要讲“人”,核心点就是用“爱”去经营人的动力化解阻力(能量),提升企业整体的影响力(能量);《影响》属于软件、无形层面的课程,就像考驾照、练技术,影响练的是驾驭企业技术。
3、《宗教智慧》通过宗教背后的文化帮助企业找到自己的魂,经营人的精神世界;学完《运营和影响》终于达到了人车合一,可是运营是小车和影响等于C照,要想把企业做强、做大和基业长青,必须考A
照;会驾驭大车,开小车更是没有问题。
4、《演说智慧》发挥本事的本事,企业每向前一步都离不开老板的一张嘴,如何用语言的力量说服员工、合作者、股东、上下游、政府媒体等等;一个房间如果没有窗户,黑乎乎一片,谁也不知道里面装的是什么?学《演说》就是给您的企业打开一扇窗户,让明媚的阳光和新鲜空气都能照射进来,由此而变得美好和生机勃勃。
国外一大课程:《三弦智慧》老板真正解脱之门,参透弦外之音,无形无相,一切为我所用,所用为众生!《智慧系统》给企业植入智慧基因让企业高中基层三位一体,思想一致、灵魂一致,生出新的思维意识系统,由输血变造血,生生不息。可以用一句话来概括《智慧系统工程》:(精华中的精华、牛奶中的乳珍、蜂蜜中的蜂王浆、手机中的战斗机等等)
1、《运营智慧》-“分”学员上完运营智慧心中多数会装一个字,那就是分。学完运营,企业机制没有根本改变,所学一切都是苍白,改革改的就是给谁干,干完怎么分。想不想分是胸怀问题,敢不敢分是魄力的问题,分的好不好那是能力和智慧的问题。分的清楚,合的才长久。愿不愿意分?敢不敢分?怎么分?给谁分?分多少?什么时候分?把这一个“分”字弄明白,企业都会发生翻天覆地的变化。
2、《影响智慧》-“爱”人最终比的就是影响力,影响力就是爱力。只要心中的爱没有增加,一切不会根本改变。什么是真正的爱?企业以何种方式去爱民?
3、《宗教智慧》-“魂”企业为谁而存在?为谁而请命?企业存在的意义和目的是什么?什么是企业的魂?通过我们的产品或服务让人们生活更美好玩意更幸福就是企业的魂。找到魂者,一切都是享受,找不到魂者,一切都会成为负担。
4、《演说智慧》-“活”演说的核心目的是什么?是为了讲全讲完讲精彩吗?是对人有帮助让人行动吗?还是在人心中激起一种东西,把听众的心激活?
5、《三弦智慧》-“化”一切智慧德相本身俱足,谁也无法再加些什么,只能唤醒。最伟大的老师永远是自己,随时可以对接一切、消化一切,当生则生、当灭则灭。学会自我引导的力量,随时随地一日千里,波澜壮阔。一切为我所用,所用为众生。
6、《智慧系统》:“生”智慧系统是生出系统的系统。五生:生境界、生智慧、生人才、生机制、生利润,生生不息。