管理者的情商观后感
1. 管理学结课论文作为一个领导者应具备怎样的情商和性格
作为一个好的领导者，在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力，你可以结合自己的实际情况，有目的地去锻炼提升自己：
（1）角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位；
（2）目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标；
（3）时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控；
（4）高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源；
（5）情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系；
（6）生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理；
（7）人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助；
（8）健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力；
（9）学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。
一般而言，好的领导者的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练：
（1）领导能力——掌握领导技巧，提升领导魅力；
（2）决策能力——学会科学决策，避免重大失误；
（3）绩效管理能力——重视目标执行，提高团队绩效；
（4）激励下属能力——运用激励技巧，点燃下属激情；
（5）教练下属能力——教练培训下属，提升下属能力；
（6）授权能力——善于授权放权，修炼无为而治；
（7）团队学习创新能力——不断学习创新，保持团队活力；
（8）员工管理能力——体认员工需求，体验快乐管理；
（9）团队组织能力——学会团队协调，促进团结凝聚。
2. 余世维《管理者的情商EQ》的观后感
没看过，因该是写它主要讲了些什么，再写写自己的感悟，就应该可以了。（我一般这样写）
3. 情商对管理者的作用
我的朋友，情商指明的是对人们性格的管理。
首先，提及人格。人格的社会差回异主要体现在性答格上。其次是性格。性格是一种与社会最密切相关人格特征。
情商相对性格的特征拥有以下三点综合类型：
一是：实际与社会型，它在人身上的特点，与情商相连系后表现了一个人讲实际效应，注重实践成果，行为举止自然大方，待人随和有佳，并且坚定了节约的品行。拥有这类情商的人们的缺点是：工作缺乏洞察力，不仔细，不爱参与运动，与社会中的人们交往的很少。
二是：调查与艺术型，它在人身上的表现，指出了这类情商的人们的心理特征是：喜爱分析评语，喜好收集各类信息，好奇心旺盛，有一定的独立生活与工作的能力，确切聪明的解决一件事情，他的缺点因此截然而生，便是他由于不认真而缺乏领导才能。
三是：企业与传统型，情商在这类人们的对外表达中，起到了喜欢支配一定地位，为了协作一件事情，从而适宜的表达出了友好。他们随和认真，坚定不移，自我约束力极强，是看重事业与经济成就的一对人。
我曾经学习着《管理心理学》，我的老师是著书人，她曾经也讲述过情商对管理者的作用，我因此吸收而来的认识，也是老师曾经赞同过的定义。
4. 如何提高管理者情商
高情商管理者的15个表现
1. 你喜欢钻研他人行事的动机。
情商高的人对人类行为非常着迷。他们会注意到其他人的肢体语言、方言甚至是脸部微妙的抽搐。因为他们喜欢观察别人，所以也就能明白每个人的独特之处。
2. 你是热情的领导者，言出必行。
情商高的人都知道要言出必行。作为领导者，他们不是站在背后发号施令，而是走在前面做出表率。
3. 你清楚自己的优势和短板。
情商高的人知道，最大的缺陷不能说明你弱势的一面，而最大的优势则可以显示出你强势的一面。他们会充分发挥自己最大的优势，来弥补自身不足。
4. 你能够平静地面对过去。
情商高的人根本没有时间去后悔。他们放下过去，着眼当前。因为他们知道，只有这样才能进步。
5. 你对未来充满信心。
情商高的人并不会因为未来难以预料而心神不宁。他们的生活很快乐，不需要水晶球预测未来。因为对他们来说，生命应当是一次刺激的冒险之旅，而非预先安排的常规生活。
6. 你能够活在当下，体会当前的每一刻。
情商高的人不会简单地“度过”每一天。相反，他们会积极体验每一天每一刻的细腻与微妙。
7. 你是一个成熟主动的聆听者。
情商高的人知道，“听到”和“聆听”是两个截然不同的概念。他们会用提问题的形式重复别人说过的话，确保自己没有遗漏任何信息。
8. 你知道自己为什么不高兴。
情商高的人不会让自己的消极情绪影响自己。他们会主动寻找自己不开心的原因，最重要的是，他们会想办法让自己开心起来。
9. 你能自如地和朋友以及陌生人交谈。
情商高的人从不会不喜欢陌生人。他们不在乎陌生人的年龄、种族、宗教、性别、性取向或者政治立场。因为他们知道，我们都是一样的人，所以对待每个人都一样。
10. 你在生活和工作上都严守道德标准。
无论是在工作还是生活上，情商高的人都会遵循道德标准和原则。他们每一个人的价值观可能会有所不同，但是都会用高标准来要求自己。
11. 你非常热心助人。
情商高的人认为助人不需要理由。他们会帮老太太拎食品袋，会在晚餐后帮朋友或另一半洗碗;如果他先进门，无论后面是女士还是男士，他都会为他们把住门。
12. 你能像读一本书一样去了解一个人。
情商高的人会关注一个人的手势、表情和肢体语言。他们知道不能仅仅依靠一个人的言语来认识他，因为一个人说的话通常不能变现为他的全部。
13. 你坚定地追求自己的目标。
不论要花费多长的时间，情商高的人都会为成功不断努力。他们愿意面对问题，解决问题。因为，只要不放弃，成功终会如约而至。
14. 你拥有强大的内心驱动力。
情商高的人有长久的内心推动力。他们不去想最后的结果究竟如何，而是享受整个过程。因为，个人的成长并不是源于成功的那一刻，而是源于为成功奋斗的整个过程。
15. 你在必要的时候敢于说不。
情商高的人知道即使是面对好东西，也要把握适度的原则。他们知道自己不可能做到所有事情，所以会优先处理最重要的事。
5. 上管理者的情商的课学到了什么
情商是能力,,智商是学历,,高情商能带动团队士气,能形成处理问题的模式,,降低流动率等
6. 公司组织看了余世维的《管理者的情商》和《赢在执行》，要我们写读后感，怎么写，各位帮我荡点东西吧
余世维最有自己的思想了,眼光独到自创一派,他的语言肢体表达 举例说明
分析能力 是学习的重点 当然 他只是在教别人怎么做事情 他自己也承认
很多东西自己也做不到位
呵呵~我个人的看法~ 他很了不起 我很崇拜他!~
中国加油!!
7. 对于一个管理者，智商和情商哪个更重要对管理者境界怎么看
在职场中，智商用来获得优越感，情商用来获得满足感。没有优越感何来满足感？为了生存和成功，你必须要用智商来取胜。
在职场中，你身边有位讨厌的同事，你不当面讥讽反而还要面带微笑，这是情商。
你遇到了很糟糕的事，你没发脾气，不怨天尤人，而是寻求走出困境的办法，这也是情商。
明知道这样做会让自己暂时不舒服，你为什么还会做出这种选择？因为你知道这样做对自己有利，从长远来看这样做更容易掌控大局。
只有一个人智商足够高时，才会让他做出这种更优选择。没有智慧，如何控制情绪？
而且，如果过于看重情商，相当于你为自己的职业发展设了两块绊脚石。
情商高意味拥有同理心，但同理心可能是你职场成功的最大绊脚石：做关键决策时你会过多考虑他人的感受，你会舍弃自己的利益去帮助别人。考虑的太多，你将纠缠在细节中，无法抓住事情的本质。
情商高的人往往是谦虚的，有自知之明的，这却是职场成功的另一块绊脚石，会导致你低估和怀疑自己。其实大多数成功人士都有些傲慢自恋，从未怀疑过自己的决定和管理方式，只要认定的就会坚决执行下去。
当然，情商高并不是件坏事。但是在工作中，并不需要太高的情商。想获得成功，你应该知道什么时候去运用你的情商，什么展现自己强势的一面。