长征电影影评
《长征》观后感电影《长征》片长1.5个小时，分上、下两集，向观众展示了红军在第五次反围剿失败后战略大转移的历史场景。影片宏伟壮观，深入的再现了红军当年长征所遇到的种种内在和外在的艰难险阻，用史诗笔触全景刻画了湘江之战、四渡赤水、强渡乌江、巧渡金沙江、翻越雪山穿越茫茫千里大草原等 红军战士长征途中的几次较大的战役和险境，讴歌了红军战士勇于挑战自我极限敢于战胜恶劣的自然和社会环境的革命英雄主义精神。
在观看这部影片的同时，我也在思考那么一些问题：红军是凭借什么才能克服种种不利因素，甩掉围追堵截的几十万甚至上百万国民党的军队，最终取得了长征的胜利，为中国的革命保留了珍贵的火种？是什么让本来是执行战略大转移的一支队伍，在漫漫的万里长征中却扮演了播种机的角色，把革命的理论散播到千万户家庭呢？
影片没有交待长征的起因和背景，可能是因为受限于电影片长的原因吧。故事是从湘江河畔，红军抢渡湘江开始的。由于博古、李德对军队撤退所遇到的困难估计不足，所以部队带着大量的缁重挤在湘江桥上，几天几夜部队也没有能完全通过湘江。然而，时间就是生命，在红军的上头敌人的飞机在狂轰烂炸，后面有几十万追兵正汹涌而来，前方，蒋介石在加紧布置几道拦截的防线。红军长征的第一道本来不是难关的难关就这样横在了全体中国共产党及其领导下的军队面前。幸亏红军的后卫部队拼死抵挡住了国民党追兵的猛烈进攻，为中央红军过河抢得了宝贵的时间，要不然，此役红军的后果实在不堪设想。
我认为，在这个阶段，红军能避免覆灭的原因在于红军将士的英勇顽强、不怕牺牲的精神，特别是后卫部队的敢打猛拼的劲头，阻滞了追兵前进的脚步，给红军带来了珍贵的喘息机会。如果没有五万牺牲将士为了理想不怕牺牲的精神，（明明知道自己在后卫阻击，生还的可能性很少，但为了整个集体，甘愿流尽最后一滴血）没有他们的壮烈情怀，也就不可能再有后面八路军和解放军的发展，更不要说建立新中国了。我们应该永远记住这些牺牲的先烈们。
在一个集体当中，如果战略指挥出了问题，大家都乱成一团，没有众志成城的决心，没有凝成一股劲的凝聚力，没有哪怕牺牲个人也要保全集体的信念，那么这个集体决不会走得很远，而我们的红军指战员就具备有这些优良的素质，终于能够令决策失误的红军起死回生，创造了中华战争史上的奇迹。这些精神在我们现在这个国际形式变幻莫测的时代，我们的人民更应该汲取和发扬，不要先自乱了自己的阵脚，大家团结一致，发扬红军精神，不怕困难，克服困难，强国强军，保证中华民族能够在世界之林更好的发展。
2. 关于红军长征相关电影影评
coimbrawu 2010-09-28 23:59:42
长征是世界军事史的奇迹，即使很多人对party很不屑，对老毛很不屑，我觉得这段历史仍然是值得我们去再三回味的。回味老蒋为什么失败，party最后为什么能成功，其中的细微之处，对于我们以后的工作，有很多的可取之处。
一、团队
由于之前一篇文章说到了团队，我们就先从红军的指挥团队开始说起。从红军开始，中国的军队一直以来的领导都是采取部队长+政委的配置。红一军团军长林彪，政委聂荣臻；红三军团军长彭德怀，政委杨尚昆等等。军长主外，政委主内，一个负责军事，一个负责后方保障。一般来说，这两个人是能够实现性格互补的。军长勇猛果断，政委慎密、冷静、细心，善于处理琐碎事务。而像彪彪这样的狠角色，更有鲍文性格这样的关键要素。但是这也只能说是当时红军的这种配置是合理的。军长政务性格大多互补，一内一外，相得益彰。在如今，两者之间的权利分配，往往更加考研制度设计者的心思和委任者知人善用的能力。
再看三人团。遵义会议之前的三人团，其实是李德主军事，博古主党内，两人在各种领域都是独断，周恩来打下手，收拾手尾。遵义之后的三人团：老毛，恩来，洛甫，三人更有默契，对内处理得更好。小事三人团说了算，大事召开常委会议，这个架构不但提高了办事效率，还可以在重大事件中集思广益。只是老毛很狡猾，让洛甫当头，自己做幕后boss，这样大大减轻了他身上的压力。当然，老毛还是很狠的，飞夺泸定桥，2天走240华里的山路，那可不是一般的狠啊。但是一个细节值得注意：当年在二渡赤水之后，曾经由彪彪提议在打鼓新场发起一次主动功敌的战役。然后由常委开会表决。结果老毛坚决反对的情况下，仍然大多数人支持，连老朱都支持了……只是恩来没有表态，决议没有出来，拖延了一天，结果后来情报出来才证实了老毛是正确的。
老毛在会议讨论中提出的观点是完全正确和合理的，但是很多时候，与会者还是对实际情况不清楚的，懵懵懂懂之中投了赞成票，反对派这时也出来反对老毛，结果正确的声音当然被压制啦，后来就经常有这种开大会表决的形式，为领导们的某些邪恶想法做掩盖，到时一失败就不用自己背黑锅啦。这里也看出周恩来没有立即表态的重要性。当然，电视中描述这些故事也总是太过表面，在四渡赤水的过程中，很多战役都是只许成功不许失败的，一旦失败，前功尽弃不说，战局的主动落入敌手，在敌我对比悬殊的情况下，这主动权，就如救命稻草般重要了，当时开会没有就这个做讨论，事实是否如此，只有上天知道了。总之，三人团有效率，那也是建立在领导者能力强，三人配合默契的基础上，三人貌合神离，也是没用；常委会集思广益，但是一些具体的行动的确很多人缺乏对具体情况的认识，反而会帮倒忙。这个例子也就完完全全说明了，大会只能解决大方向问题，但是成功与否，还是不一定的，这是通病，似乎难有好的解决方案。但是，如果如西方企业管理那样，建立具体的负责制度，会大大降低出问题的可能性。
二、战法
长征能胜利，两个要点：主动权与能吃苦。领导是否正确那些内部矛盾不在讨论范围，主动权如前所述，是敌我差距巨大时必须要牢牢抓在手心的。能吃苦，反应出来就是如急行军、连续作战、克服饥寒、征服各种天险了。当然，最精彩的永远都是四渡赤水，一条河能来回折腾四次，然后潇洒的作弄老蒋数次，还兵临贵阳，老蒋这辈子也只有这次感受到了被人活捉的危险了，此战之后，老毛就彻底封神了。
红军的主要战法当然是：集中优势兵力，各个击破；运动中寻找战机；但是局势不明朗时，就原地不动，等委员长先动之后再做部署。最后一条，很大程度上因为红军的情报太厉害，这是后话。集中优势兵力，各个歼灭敌人，做法就是不断的制造假象，声东击西，将计就计，导致对方产生判断失误，然后调动敌人，或歼或撤。
但是须知老毛的这套战法，不是死的，正如他在一次会议中反驳凯丰时说的：世界上哪有打仗照着书本来打的，对战术的选择，对战法的选择，很多时候，都是根据战场的情况来确定，而这一块，老蒋明显是悲剧人物。why？因为他的每一次部署，基本上都会很快的落到老毛手上……所以为什么同是老毛，对老蒋就是用兵如神，对小日本，就效果不明显呢？这个用间的问题，下一节再讲。
老毛留下来的最宝贵的思想，运用于商业，启示也是相当大的。中国的情况总是很特殊，如商业的发展，考虑到中国的国民性格，考虑到我们的发展情况，我觉得一个中国企业要在世界范围内立足，还是要用到我们的长处，用我们的长处，去走向世界。就办企业而言，中国的长处在于什么？人多，很多人能吃苦耐劳。如何运用这些优势到企业战略上，这是一个大学问。如果中国的企业能够利用我们的这些优势，建立快速灵活的产品设计、生产、销售、售后服务，以中国人的人多、勤劳、能吃苦，中国的企业还是会在相关的产业很有竞争力的。
三、用间
《长征》中给我们的特科人员的镜头太少太少，但是他们的作用实在是太大了，以至于整个系里面，都完全没有见到战前准备中有最坏分析，列出预备方案这些讨论。在获知敌方的部署之后，老毛做的最多的就是计算地方到达指定地点的时间，然后自己抢在对方之前完成预定动作就可以了（当然他对形势的判断和对战局走势的把握，还是没得说的，但是情报人员一个镜头都没交待，太过分啦）。
仍然记得，《孙子兵法》起于《计篇》，终于《用间篇》。至始至终贯穿着“知己知彼”的思想。间之重要，“三军之亲，莫亲于间，赏莫厚于间，事莫亲于间”。关于CPC的用间，《敌营十八年》当然是最牛的一部片了，情报在这部戏里几乎就成了决定战争胜负的因素。。。不过从孙子的“五间”：因间、内间、反间、死间、生间之中，最重要的是“反间”，即敌方官僚为我所用，这点，当然我当还是做到了极致的。
所以，我总是在想，对付外国人，我们的企业，能做到这么牛吗？到目前为止，我只看到了力拓之胡士泰。我们的崇洋与外国人对中国人的偏见，在总体上决定了中国企业只会在用间上处于明显的下风。
但是如果我们真能够意识到用间，后手依然能够有成为先手的机会的。
四、组织与信仰，战力与分配
战术与用间，光有想法不行，实际能力来看，当年的红军，基本上将朱毛的所有战术部署都实现了，执行力之强，远超后来者的想象。军队的执行力，本来就必须远胜于常人，即所谓的士兵需要做的就是服从命令。但是红军的行军，打仗的狠、猛、拼，在世界范围内也应该是翘楚。除了前面说到的能吃苦的中国农民的特色外，军队的严密组织，领导的坚决果断，胜利模式的开启，以及背后隐藏的分配机制的合理，这都是红军能够打胜仗、常胜不败的基础。
红军的组织，个人觉得厉害之处就在与dang的领导和严明的纪律。军队和政治理念结合在一起，而政治理念又和纪律有着紧密的联系。纪律的重要性，这里不多作论述，古今中外，常胜之师都是纪律严明的。而对于企业，纪律和创造性似乎是此消彼长的关系，如果必须以一个较为固定的方式要完成一件事，纪律是最重要的；如果是发善性的完成一件事，在团队整体不被割裂的前提下，激发个体的创造性，是更重要的。
红军的主要领导，同时又是dang的重要领导，这点也很重要，这样军队的目标可以上升到一个更加高的高度。而这些领导，经历了太多的磨难和洗礼，他们的能力领导这些团队，无疑更加加强了红军的战力。而且，你可以发现，这些领导大多都很狠，关键时刻绝不手软。朱德常说的一句话就是“越是在困难的情况下，指战员就越应该坚持在一线指挥，越应该果断坚决”，你想起了什么？想起了大学时代期末考之前的疯狂？想起了那个球场上的坏蛋布鲁斯 鲍文？所以，蒋介石当年只看到五万红军血流湘江，却不知大多数红军的将官都保留下来；一战后德军裁军无数，却保留了帝国的精锐将领。兵贵不在多，但是有领导气质的将，却是多多益善。
胜利模式的开启，这个似乎被人忽视。换一种说法，士气的高低，也许就明白多了。如同足球篮球的豪门强队，他们之所以称为豪门，除了自身的实力，传统与积淀，非常重要。这种积淀，就是所谓的胜利模式，知道如何去获得胜利，知道如何在自己发挥不好的时候获得胜利，知道在极端艰难的情况下获得胜利，而不是迷迷糊糊的被胜利撞到头！知道如何取胜，并保持士气，只会迎接更多的胜利。（非常的丛林法则啊）。所以，要开启胜利模式，必须要知道How and why.
分配。为什么参加红军？因为红军打土豪劣绅，分天分地，没有苛捐杂税。士兵当兵，是有目的的，极大多数是功利的。没有合理的分配制度，能成功吗？换句话说，如果没有土地革命带来的效应和红军的大力宣传，红军的士兵能那么不怕苦，不怕死吗？老毛说，农民同志的革命性最强，而红色政权的土地分配，就最大限度的调动了他们的革命性。
五、再谈分配
分配制度是什么？不只是生产工具才有分配，社会资源的分配也是分配，社会财富的分配，也是分配。高考至于教育，是高等教育资源的分配；房地产至于人民，是住房资源的分配；税收与财政支出、社会保障，则是一个社会，一个国家的基础资源分配。对于企业而言，工资制度，福利制度，及其他一些如办公场地、后勤，业余活动，甚至上市公司的股权、红利等等，则共同构成了企业的盈利分配。可以说，分配制度是这个社会的一个枢纽，其重要性，是很多人不能看到的。一个公司能否长远发展，有很多方面可以参考，但是我觉得是否合理的分配制度，是影响巨大的。
企业怎么分配，能够满足员工的生活需要，如中国人又不能太好，否则其容易失去奋斗的动力？不好则无法吸引人才？上市则公司可能会因股权分置而造成贫富分化？不上市如何融资？上市动力何在？是高薪还是高福利？如果分配能够处理得好，企业自然可以形成内生机制，不断的向前发展，千秋万代。
而对小企业来说，分配大多数能够做到面面俱到；对大企业，分配是否能照顾众人的利益呢？这是个大问题。我们总是说一部分人的成功经验要学习，要推广，但是分配这东西能推广吗？我觉得是不行的。农民公社在一些地方可以，不见得全国就可以。浙江的模式复制到广东，就是四不像。IBM够牛，但是你照搬他的模式到中国，到一家不上市的公司，也不行。
利益的分配，最理想的模式就是具体到个人，但是公司的效率要高，要统一号令，要有公平的制度，这分配与公平，似乎又有矛盾。大企业的经营，确实是门艺术。
3. 红军长征题材的影片的影评
最近看了两部有关红军长征题材的影片《万水千山》和《草地》。在感受当年红军长征艰难跋涉的同时,更为红军那样一种革命精神所感染,更感到我们今天幸福生活的来之不易,它是靠革命前辈牺牲自我换来的。http://zigui.org/article.php?id=160924
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4. 电影长征观后感
在老师的推荐下，我观看了革命历史题材巨片《长征》。《长征》真实再现了1934年10月中国工农红军两万五千里长征的伟大壮举。因为中央根据地的失陷，中国工农红军必须立刻实行战略性转移。要突围敌军的第三线－－湘江，由于从德国来的顾问李德和中央主要负责人博古俩人的错误指挥，从红军8.6万多人降到3万多人，红军损失巨大。
看完《长征》后，回顾历史，展望未来，使我感慨万千。长征的精神激励着我努力学习，克服生活．学习中的种种困难，老一辈无产阶级革命家身上艰苦奋斗、大公无私的品德，是我们学习的榜样，如今我们生活在他们为我们创造下的和平年代，我们有什么理由不好好学习？有什么理由不珍惜今天的美好生活，让我们把《长征》的精神用到学习、生活中，为祖国的强大而努力奋斗。
伟大的长征
这周，我看了一个名叫《长征》的电视连续剧，以前总听说长征的事情，但不知道是怎么回事，看完后才明白了长征有多么感人、多么伟大，我被深深的吸引了。
1934年，蒋介石不顾日本军国主义入侵东北三省，侵略我们中华民族的事实，依旧坚持“攘外必先安内”的政策，对红军中央苏区进行了五次大围剿，在反围剿失败后，红军进文秘114版权所有，文秘工作者共同的天地!行了战略转移，开始了人类历史上震惊中外的壮举——两万五千里长征。
整个长征的过程是那么的艰苦，没有食物，没有交通工具，物资极度匮乏，再加上恶劣的自然环境以及国民党部队的拦截追击，但是红军战士排除万难，在毛主席的带领下勇敢的浴血奋战，经历了无数场战斗，爬雪山过草地，走了两年的时间，终于到达了延安，取得了胜利。在整个长征的战斗中，最让我感动的就是“飞夺泸定桥”。
1935年5月，红军的先头部队强渡大渡河成功后，国民党就调集了大量的兵力增援泸定桥，企图把红军的队伍切开，但先头部队的战士们用两天的时间走了一百六十公里赶在敌人增援部队的前面到达。而后续红军部队组织了二十二名勇士的突击队，攀着只剩下铁链的‘铁索桥’，冒着对面桥头堡敌人的枪林弹雨，匍匐前进，他们的身下大渡河水流湍急，一旦失手或受伤落入水中则必死无疑。但勇士们仍然冒着密集的炮火，勇敢顽强的向前冲，一个掉下去了，下一个冲上来，受伤的战士在要掉下去那一刻还在向敌人射击。
他们知道他们只能前进，在他们身后有毛主席，有党中央，有千千万万个红军战士。最后剩下的勇士们冲破了敌人在桥头堡的火墙，冲进了泸定城，和后续上来的红军战士一起彻底消灭了国民党的部队。这次战斗的胜利粉碎了蒋介石要把红军消灭在大渡河以南的企图。为长征的胜利大下了坚实的基础。
在长征的路上象这样的战斗还少吗？湘江战役、强渡乌江、四渡赤水还有金沙江、腊子口。有多少红军战士牺牲在战场上；有多少舍生忘死的感人事迹；有多少爱国志士抛头颅洒热血。
其实从一开始红军就胜利了，因为他是正义之师。红军深得民心、团结奋战、保卫祖国。无论是大渡河还是金沙江；无论是爬雪山还是过草地；无论蒋介石的部队有多少炮弹；也无论多么少的食物和多么恶劣的天气。这一切都无法阻挡红军的步伐。
长征的伟大不仅仅是他取得了战略上的胜利，长 征让我们感到了正义的力量，长征忘我的大无畏精神和排除万难勇往直前的气魄深深的感动着我们每一代人。让我们记住那些勇士们，象他们一样勇敢的走下去，为我们的祖国努力的学习，努力的走下去……
5. 电影长征观后感800字
《长征》观后感
电影《长征》片长1.5个小时，分上、下两集，向观众展示了红军在第五次反围剿失败后战略大转移的历史场景。影片宏伟壮观，深入的再现了红军当年长征所遇到的种种内在和外在的艰难险阻，用史诗笔触全景刻画了湘江之战、四渡赤水、强渡乌江、巧渡金沙江、翻越雪山穿越茫茫千里大草原等
红军战士长征途中的几次较大的战役和险境，讴歌了红军战士勇于挑战自我极限敢于战胜恶劣的自然和社会环境的革命英雄主义精神。
在观看这部影片的同时，我也在思考那么一些问题：红军是凭借什么才能克服种种不利因素，甩掉围追堵截的几十万甚至上百万国民党的军队，最终取得了长征的胜利，为中国的革命保留了珍贵的火种？是什么让本来是执行战略大转移的一支队伍，在漫漫的万里长征中却扮演了播种机的角色，把革命的理论散播到千万户家庭呢？
影片没有交待长征的起因和背景，可能是因为受限于电影片长的原因吧。故事是从湘江河畔，红军抢渡湘江开始的。由于博古、李德对军队撤退所遇到的困难估计不足，所以部队带着大量的缁重挤在湘江桥上，几天几夜部队也没有能完全通过湘江。然而，时间就是生命，在红军的上头敌人的飞机在狂轰烂炸，后面有几十万追兵正汹涌而来，前方，蒋介石在加紧布置几道拦截的防线。红军长征的第一道本来不是难关的难关就这样横在了全体中国共产党及其领导下的军队面前。幸亏红军的后卫部队拼死抵挡住了国民党追兵的猛烈进攻，为中央红军过河抢得了宝贵的时间，要不然，此役红军的后果实在不堪设想。
我认为，在这个阶段，红军能避免覆灭的原因在于红军将士的英勇顽强、不怕牺牲的精神，特别是后卫部队的敢打猛拼的劲头，阻滞了追兵前进的脚步，给红军带来了珍贵的喘息机会。如果没有五万牺牲将士为了理想不怕牺牲的精神，（明明知道自己在后卫阻击，生还的可能性很少，但为了整个集体，甘愿流尽最后一滴血）没有他们的壮烈情怀，也就不可能再有后面八路军和解放军的发展，更不要说建立新中国了。我们应该永远记住这些牺牲的先烈们。
在一个集体当中，如果战略指挥出了问题，大家都乱成一团，没有众志成城的决心，没有凝成一股劲的凝聚力，没有哪怕牺牲个人也要保全集体的信念，那么这个集体决不会走得很远，而我们的红军指战员就具备有这些优良的素质，终于能够令决策失误的红军起死回生，创造了中华战争史上的奇迹。这些精神在我们现在这个国际形式变幻莫测的时代，我们的人民更应该汲取和发扬，不要先自乱了自己的阵脚，大家团结一致，发扬红军精神，不怕困难，克服困难，强国强军，保证中华民族
6. 《长征》电影观后感700
最近，一连看了许多当日颇为不屑的所谓主旋律作品，想起过去曾经很是痴迷的外国电影，特别是美国电影来，觉得两下对比很有意思。
我素来以为，假如按照主旋律的定义，宣扬民族主义，英雄主义和本国的主流价值观而言，做得最出色当属美国电影。从早年卡普拉宣扬小镇 精神的保守伦理的喜剧电影，到福特的的西部片，这个传统一直是美国电影的主线。〈拯救大兵瑞恩〉，〈空军一号〉，〈超人〉，无不是宣扬美国的民主主义。基本上，此类电影有两个线索，一是个人英雄主义，突出孤胆英雄的机智勇敢维护正义反抗邪恶，二是拯救的主题，源自基督教教义的拯救人类的信条，美国拯救世界，美国拯救人类。由于这类电影延续了西方文艺思想的宗旨，那就是以个人的个性描写来突出整体的正义性，所以这种个人主义色彩的作品很容易被观众接受，特别是为年轻人所接受，因此美国电影在全球的胜利也就是美国价值观在世界投放的华丽广告，和麦当劳大叔所起的作用一样。
中国的主旋律电影，严格的说来以49年以后出产的电影为主，公正的说来，不带意识形态的偏见而言，其中的大部分作品都是中国电影史不可多得的珍品，至少现在的电影导演是再也做不出这样的电影了。即使是漫画意味的文革电影，也自有一翻浪漫唯美的形式主义的美感。文革电影表面为工农兵服务，而其形式与表现手法则是彻头彻尾的知识份子精神。其原因就是这些电影继承了两个传统，一是中国儒家文化中道德伦理的传统，二是中国农民的文化传统。
不知此间的朋友是否对照过国民政府与目前的国歌，军歌，我发现了一个很有趣的现象。
旧时的这类歌曲，无论词语还是曲调都显示了一种文人色彩，华丽的词语，沉郁的音调，庄重肃穆。更适合一个人吟唱。
而后来的此类乐曲，则曲调鲜明，高亢嘹亮，歌词朗朗上口，有民歌的色彩。适合多人的合唱。虽显粗糙但是绝对有力量一气势。
这就是两中不同风格的体现，在政治上体现为两个不同意识形态的交锋。一个是城市的，一个是农村的，一个是精英的一个是民粹的。
国民政府时期的电影，也更加具有知识阶层的特点，即使是左翼电影也是如此。而解放后的电影，则鲜明的带有中国农民文化的特点，有强烈的禁欲主义和集体英雄主义色彩，其英雄人物的塑造秉承的是传统中国道德的楷模标准，奋不顾身，为团体的意志为宗旨，如〈董存瑞〉，〈冰山上的来客〉，男女爱情的描写也是很有乡土意味的含蓄，腼腆，强调志向与伦理。
中国人写起英雄来，虽然也相信无情未必真豪杰，但是其主流是水浒式的，农民式的禁欲主义，中国的传统道德审美也喜欢周恩来与邓颖超的相濡以沫，而绝非毛泽东的浪漫不羁。虽然毛是个农家子弟，起誓以传统的等贵贱均贫富为号，但是他本人却显示出一个诗人浪漫色彩的一面，而周却是贵族出身，有儒雅之风，是仕这个阶层最佳的范本。
长征是叹为观止的。
无论是以任何标准衡量，都是一次史诗般的历程。
中共之所以能在后来的较量中获胜，不能不说是长征锻炼了一支团结的钢铁般的队伍。蒋与毛的对决在长征中以见分晓。虽然本片或许是过度的将毛的历史功绩夸大了，但是毛那种坚韧不拔的意志和出色的运用中国古典战术，善于组织以及巨大的领袖的魅力都令人折服。有人说摩羯座的人只要人服从，这是对的，也上毛的胜利，尽管这个过程里也充斥了内部的权利角逐，加之外部的压制，但是正象毛本人一向所自诩的那样，斗争越是激烈，他越感到兴奋。他的进攻不是蒋那样是直接的使用武力与利益的分配，而是高明的调动人性善于把握人性的弱点，象史沫特来所说，他可以等待观察很久，但是总有一天要为所欲为。
在长征中他是从一个被贬低的边缘人物到领袖的过程，也是他自己的一生的奋斗的写照，奋斗不止，革命不息，极度自信，狂傲隐忍。
而蒋在这个过程里的失败正是由于他无法掌握的地方军阀的制宰以及他过于迷信武力和精英。这也正是一个正规的军人和一个农民之间的战斗，在中国总是谁熟悉农民谁胜利，和专业素质关系不大。而这个过程也是一个苏联海归最终臣服于中国传统的过程，毛不仅仅战胜了精英主义的蒋也战胜了教条主义的28B，这也预示了谁是中国的未来。
没有长征就没有后来的中国的历史。
影片的高明之处就是遵循了那个传统的伦理道德加集体英雄主义的路子，没有把过多的笔墨用在倾倾我我上，即使是描写个人感情也基于中国传统的情，而非性，这要比赤壁里安排周瑜和小乔的床戏高明多了。在描写男人之间的友谊的时候也是以一种志同道合的高尚的情操而非暧昧的同性友谊，并且在期间溶入了中国传统的仁义之师的替天行道的绿林好汉的气血，因此这个情意二字可以作为本片成功的要旨。当一个战士牺牲了，总要响起十送红军的曲子来，正所谓喇叭声咽，残阳如血，别有一翻忧伤的滋味。
将中国的农民文化与儒家传统结合起来，正是中国的根基。
其实我想，无论是美国的〈父辈的旗帜〉还是〈长征〉，我都喜欢，因为里面有一种振奋人心，打动人心的东西，那就是---
信仰。
人毕竟是需要一种精神力量的，无论这信仰是什么。