厂房观后感

1. 仓储管理制度观后感

1 开工前期
1.1 根据公司“安全文明施工管理规定”公司标准化工地的要求，协助安全员布置现场：

1.2 负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警示、警告标识；

1.3 划分专项作业区域，建立普通材料仓库、大型材料的堆放场地。

1.4 仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统一、药箱、检举箱齐备。

1.5 负责设置操作台和分类垃圾架，中型设备、操作台和人字梯刷“橘黄色”漆。

1.6 按要求设置危险品仓库，并落实安全责任人。

1.7 根据要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄砂桶、防火标识和禁止标志。

1.8 配合电工将A、B、C三级电箱编号。

2 施工阶段
2.1根据工种的需要，负责各班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品的发放（劳保用品发放记录）。

2.1协助质量员验收进入现场的所有物资验收， “物资进场验收记录”对甲供材进行标识。

2.2 按项目确定的时间发放材料，领料时间公布仓库区域合适位置，安排普工工作、做好其考勤、统计工作。

2.3 准确、及时填写“项目部仓库台帐”，A、B类材料“产品标识”、“检验标识”清晰，做到帐、卡、物相符，C类材料帐、物相符。

2.4 提高货架利用率、货架和所有材料分类堆放整齐、有序，设备、工具排放整齐。

2.5 按规定的周期清点库存材料（包括甲供材）的数量，检查并确保仓库安全措施有效、易耗品备用齐全。

2.6 检查危险品仓库、专业承包仓库和堆放场地材料堆放是否符合要求。

2.7 负责废旧材料的回收和单独存放保管。

2.8 协助安全员做好成品、半成品的保护。

3 竣工交付
3.1 协助施工员做好现场清理、清扫和交付准备工作。

3.2 统计汇总甲供、自购各种材料进场、使用和剩余的总量，汇总半成品进场总量。

3.3 整理仓库管理资料，需要时配合相关人员对材料、半成品相关的核对工作。

3.4 将A、B、C三级电箱、灭火器等设施回收清理，对库存材料的数量清点，按区域要求调拨设施、材料至其它项目。[

2. 参观工厂卫生情况的后感

自己写就没有这个闲情，建议你说说几点：
1.卫生搞好了的好处（最好和领导的方针和管理等挂上钩）
2.大概分析一下本厂房搞不好卫生的原因（不要说太多，但是内容要 有的放矢）
3.谈下如何改进（重点）
可以参考一下6S管理，网上资料一大堆，不要说1000,5000字都随便写。

3. 制造工厂实地考察观后感

[制造工厂实地考察观后感]有一周时间没有更新博客了，主要是上周陪同日本厂家的品管和技术的人员到鞍山的一家制造公司实地考察并商谈合作事宜，制造工厂实地考察观后感。通过三天的商谈和现场考察，感触太深了，最终结果是中方的厂商满怀热情，但日本方面失望之极，最后放弃了合作。作为陪同的我本人也深感惋惜和无奈。回来后思考的一天，想把我的真实感受写出来，对我们的一些制造厂家的管理如能起到一些启示作用，也是我最大的欣慰。这次来鞍山的日本公司是我曾经供职的公司，我在那里作为品质保证课长工作过两年，这次来的客人也是品质管理部的，也是我的直接上司，在我工作期间给予我很大的帮助，也结成了深厚的友情，本次是应他们的邀请作为陪同和向导。这次考察的厂家是一家在鞍山有一定规模的塑料成型企业，此前有过一段时间的接触，也送过样品，本次是日方想作为候补供应商对其进行现场的工程确认。到达工厂是我们受到厂方的热情接待，在漂亮的会议室里双方也进行了充分的沟通，并对一些技术问题和工程管理进行了交流，从他们提交的现场管理文件看，我心里对现场的实情感到了略微的不安。日方客人也是感到一些疑虑，最后我们一起到制造现场进行了例行的监察。进到车间后，第一感觉就是环境的很差，没有一点清新的感觉，成型的边角余料堆在厂房里，东西摆放得很凌乱。没有最基本的分区分类的摆放。在进行制造过程确认是，发现的问题真的是太多了，外观和尺寸质量总要差那么一点。而即使是同一批产品，仔细相比也有不一致的地方。他们可能不知道日本企业是很注重细节的。在生产现场我们也找不到作业指导书和检查标准书。答复说都是老员工，都已熟练掌握操作，根本就用不着标准书。但仔细观察，员工的作业动作和检查标准不是完全一样的，这样做出来的品质很难给客人信赖的感觉，观后感《制造工厂实地考察观后感》。"精美的样品，马虎的量产"是国内企业常见的不良现象。国内企业往往可以比较顺利地提供初期样品，但很难长期稳定大批量地提供产品。"真正能帮你赚钱的是批量的产品，而不是一两个精美的样品。设备设置不一致、设备能力没有控制、操作动作不一致、检查标准不一致，怎么能有稳定的量产质量呢。造成以上现象的原因就在于企业的品质意识没到位，缺乏一次做对的品质观念，对现有的规定在执行上又有很大的随意性。老板、中层管理干部和下层员工，都没有意识到作业环境会对产品质量产生影响，更没树立起产品质量形成于制造过程中的观念。对工作计划的重要性也缺乏认识，只是想不惜一切代价拿下订单再说。工厂缺乏有效的现场质量管理和目视化管理，人员的分工、责任权利和工作流程都不清晰；基本上没有事前计划，能集中资源做好一个样品，却不能保证批量生产的质量。国内制造工厂要想在工程品质管理上有本质的提高，必须在以下几个方面下功夫：1.实行5S管理和目视化管理。改造和改善现有工作流程，在生产车间导入简单有效的"质量成本管理"；2.明确各自的责任和义务，树立全员的质量意识，在公司的各部门，实行目标计划管理，明确"好的计划等于工作完成了一半"的基本观念。3.规范现场的管理：完善的"QC管理表"、科学的检查标准、彻底的TPM管理、品质小组活动等。与日本中小企业相比，国内中小企业在硬件投入方面已经超过了日本，但是在管理水平上，跟日本企业相比，还差至少10年以上。如果不能解决质量上的问题，就很难与外方做长久的生意。日本企业对于产品的品质管理，对5S的要求，达到了近乎苛刻的地步，跟日本企业的合作谈判，周期往往很长，决策速度比较慢，但一旦确定合作，往往会跟你长期合作。我对这次的合作失败深感惋惜和痛心，送走日本人后，我应该厂总经理的邀请，为他们的现场管理干部做了一天的培训，从制造资源的管理、中间过程的控制、管理项目的设置和管理都做了详细的讲解，最后我说道：你可以不懂六西格玛、甚至可以不会高深的统计软件，但你们一定要学会5S管理和QC七大工具的使用技能，管理的重点在过程，而不是最终的检查，检查只是对制造过程能力的一种验证，最终检验不能改变品质的本质。本公司以制造企业的管理培训为己任，为广大的中小型企业提供专业的制造现场管理诊断咨询服务，并进行现场的跟踪指导，全方位提升您的企业管理水平，有什么问题可登录我们的网站，也可来电和我们进行交流。

〔制造工厂实地考察观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。】

4. 跪求奋斗电影观后感3000字

关于奋斗，起初我一直认为和以前的青春偶像剧差不多，所以一直没有看，任大家如何火热地评论，我都没有要看的冲动，直到这个学期结束了，发现自己已经距离离开校园很近很近的时候，我觉得应该看看别人眼中的社会是什么样的。我的朋友说，这是一部励志电影，很好看，你一定会收获很多，绝不浪费你的时间。后来就开始每天四到六集的速度看起来了，有一些感受应该认真记录下来。
剧情的发展并没有什么勾人的地方，真正震撼我的是里面的例子与对话。首先说运用的事例，很典型，很有代表性，大多数都是在我的生活中遇到的事情，太有可比性了，这一点我非常惊讶。另外，就是语言很真实，京派的对白，很有我们这个年龄的味道，一点儿也不做作。还有不少精辟的话正经可以当作名言警句。当然，缺点也很多，说它真实，但这里面传奇的色彩又太浓了，陆涛的经历太传奇，米莱又太离奇了。
具体哪些地方让我说它好呢，一点儿一点儿的说吧。应该分成励志篇和爱情篇。
励志篇：
说这是一部励志电影一点也没错，六个年青人的奋斗，一帮各个年龄段的人的奋斗，所有的人都像旋转的陀螺，不停地努力着。我是一个男生，就以陆涛、向南、华子为重点来说吧。陆涛就像是自己的一个目标，希望能够将自己的兴趣运用到自己的事业之上，进而成为一个社会的金领，少年有为，整天忙碌，赢得周围人的赞誉。积极的奋斗永远没有错误，但是应该从他身上学到广博的心胸、高尚的人格一定不能少，而陆涛没有，陆亚迅有，一个有为青年胜过同龄人的不应该是激情与活力而是一份沉着老练。另外，吾日三省吾身，切莫将自己的手段变成自己的目标，不可失去理智、失去控制，随时提醒自己，真正想要的是什么。自我没有错，但要付得起代价，有得必有失。
向南可能是现在大学生毕业之后的一个典型状态，我相信大学毕业后，大家都可以比较顺利地成为一名白领，然后过着有规律的生活，生活的重要，社会的激烈竞争会让你养成知足常乐的心态，于是娶妻生子，按步照班，外面看来毫无心意，自己心里还是一直美滋滋的，这也是政府希望看到的普通市民应该存在的状态。置于小男人嘛，因人而异了，在向南的身上，我发现男人的魄力、男人的力量是多么的重要，还有理智和责任感，这些是向南没有的，但向南的细心、顾家、宽容、原则却是我们应该学习的。
华子的经历应该是我们生活中的另一个很普遍的的类型。从底层社会起家，直往上爬，有拼劲，有干劲，看来过瘾、洒脱。他那里，最应该学习的是真诚、朴实、原则、义气、情意、顽强、开朗、好的心态。华子身上几乎都是优点，但也有致命的缺点，上进心、忧患意识的缺乏，没有目标，比较迷茫，它是一匹精力充沛的瞎狮子，如果有人给他指明道路，他将鹰击长空，一发不可收拾。
还有两个重要的人就是徐志森和陆亚迅，这两个人是不能不说的。与其说那三个少壮派代表着我们，还不如说，这两个老英雄才是我们未来衰老时最真实的写照，我应该逃不出这两个人向度，他们在我心中的地位一样的重要。老徐的战场经验：刹车、小巷理论、置之死地而后生等等理论，是我们真实生活中遇到的很多问题的解决方法。而陆亚迅的心胸、为人，应该说是我们一生学习的境界，也许一生都很难达到。
总而言之，励志二字绝不空谈，这里是活生生的创业例子和生动深刻的人生理念，我觉得我们应该拿出时间去套去套一套我们自己的生活，你会发现很多都是一模一样的。

爱情篇：
这里的爱情故事不新鲜、不离奇，因为离奇的已经太多了，都看腻了，所以陆涛和夏琳的爱情越真实，就越有得看，不用那么传奇，至少我们觉得夏琳因为对于陆涛的自我太严重而受不了，最后离开他，这是很合理的，很有代表性的，这是给每一个希望走进神圣殿堂，希望找到一声伴侣的男人，都应该认真观看的饿经典案例，必看无疑，受益无穷，它把女孩子心中永远不愿意说的话，都拍出来了，稍稍动动脑子的男生应该明白了自己当初失去她是为什么了吧。我就是对于他们俩之间的爱情有了体会，才明白她十一月的时候跟我说分手，心里到底是怎么想的了。另外，现在也看开多了，你爱的，爱你的，合适的，理想的，都随缘吧，或者说随自己的感觉，当我把五官闭住的时候，也是感觉真正出来的时候，靠的是不听不闻不见不语不碰来给自己找终身的伴侣吧。
另外插一句，陆涛这样的应该配米莱，杨晓芸也能过，只是夏琳这样的很难在一起，向南配上夏琳这样的还差不多，但是谁也都可以，他的以柔克刚真的是越刚越能可掉。而华子却最好找到自己一样厚道的人，否则一定不能长久。但是，人的性格并非会自动选择和自己最适合的性格，从而发生好感。陆涛这样的就是会无比喜欢夏琳这样有挑战的女人，而向南则会选择让自己有成就感的女人，华子则愿意找到有刺激感的女人。这就是人生的精彩与矛盾。

奋斗》 《奋斗》观后感 我们很久就不说奋斗这个词了吧 生在80 80年代的我们 生在80年代的我们 似乎没有经历挨饿 受苦之类的 也就不去想努力奋斗是怎样的优良传统 有怎样的精彩了…… 有怎样的精彩了…… 给忘记奋斗的我们 《奋斗》是讲一群初出茅庐的大学生如何面对社会，走入社会， 融入社会，并在其中找到自己位置的过程。关于青春，关于梦想， 关于爱情，他们都用自己的奋斗去诠释。 毕业典礼的高昂呼喊“我们必须去工作，去谈恋爱，去奋斗， 这件事十万火急”依然激励。 高强的CS战团，突然的死亡和追悼会上陆涛的话“生命原来 是这么的脆弱，死亡和我们如此的接近，我要好好想想，什么是 生命中最重要的，如何度过我的一生，我要成为什么样的一个 人……”依然值得思考。 陆涛的生日上，那番“在这个世界上，我们会碰到很多好事 儿，也会碰到很多坏事而，今天以前，他们都过去了。明天，他 们还会跟我们迎头相撞。我们的态度是，我们谁也不怵坏事儿！ 为了所有的坏事儿，干杯！ ”依然记忆犹新。 陆涛和夏琳的一见钟情.为了爱夏琳放弃去法国读书的机 会，去走台，做业务员……为了爱陆涛努力工作，用心作法兰克福 风情，向用金钱给夏琳最好的未来. 努力中他们都迷失了自我，那么独立自强的夏琳在牺牲和不断的 对陆涛的鼓励称赞中失去自我.陆涛在徐志森的商人逻辑和自我膨 胀中失去自我. 他们为爱努力着.而最开始的感觉已经悄然发生变化……夏琳选择 了离开，她要去实现自己的梦想，她要的不是成功，金钱和这个 陆涛，而陆涛也在夏琳的离开，法兰克福风情的转手卖出后陷入 思考中…… 还记得陆涛一个人跑到海边，他双手伸开，仰身躺下沙滩， 很美的画面…… 可当他躺在沙滩，眼中的不是一望无际的海和涌动的浪，而是 炎炎烈日…… 。 有时我们一直坚持一些东西.我们以为是对的，为之努力， 乐此不疲。可就是在这样的努力下，有些东西改变了，我们 离最初的梦想越来越远.. 不要匆忙走在路上，有时停下来重新审视我们走过 的路，做过的事，让我们追逐的梦想真正照进现实 向南和杨晓芸的闪电结婚.这对冤家夫妻在结婚后才 知道生活不是他们想象中的样子,他们还都是没有长大的孩 子,自然不断的有矛盾,有对对方的不满,有生气,有无奈。还 记得晓芸用哨命令他，哨就是命令，哨响人到。还记得“我 是你的丈夫向南 , 我就是你的钱包 , 我就是你的生活舒适 的工具 , 为了你的幸福 , 我时刻准备着 ! 为杨晓芸服 务 ”，还记得他们在商场吵架到无可开交，引起周围的围 观，后来向南无力的蹲在地上，哭着说“杨晓芸你就是小偷， 你偷走了我的心”。还记得向南为晓芸怀孕的事情急的焦头 烂额，还记得他们在离婚办事处的搞笑争吵，在你一句我一 句的呸中他们的感情继续升华…… 他们的生活中有那么多的矛盾，那些事情都是实际存在的，他 们也为此无休止的争吵，可就是因为彼此的爱，他们相互依 赖…… 我想我们以后也会遇到很多不可调节的问题， 可能我 们也会吵架，也会凶。可我们要保证我们即使吵得多凶，都尽 快要自己好起来，一起去解决问题…… 华子的兄弟情深。他就是典型的都市小青年的写照， 可能没有很多钱，可能没有什么雄心壮志，可迎着爱情和友情 的双重打击下的他标新出来的潇洒和义气突然让我对这个人物 佩服起来。因为晓芸未说完的话，向南冲动中和晓芸离婚，和 华子反目，现在想起向南二话没说煽了华子耳光，把钱包甩在 华子身上，还依然觉得心酸。而华子喜欢的露露却和自己很好 的哥们结婚，为了深爱的人什么都忍了 她的婚礼都去了 ，我 想当他说“我们还是好朋友，我祝福你”的时候，那种无可复 加得难受只有自己可以知道吧…… 华子绝对是很好的兄弟，没得说我想这种真诚是我们步 入社会都不能摒弃的品质，免不了勾心斗角，激烈角逐的生活 里，我们心中要有这种真诚。 因为我们所有的幸福都是这种真 诚赋予的 过了很久，如果身边还一直有这样一群兄弟，就是自 己最大的幸福了…… 在向南和华子的反目中，我想说即使遇到了再伤心再委屈 的事情，也要静下心来，理顺一下。 可能会有很多误会的，别因为这时的冲动轻易下什么决定， 伤害了自己，伤害了爱我们的人.那些留在心里的伤口 可能过了很多年，都隐隐作痛…… 米莱的执著痴心。她是那么敢爱敢恨的一个人。她爱陆 涛，像吃了毒药一般，无法自拔。她嫉妒夏琳，嫉妒她又穷又 漂亮又有志气。她一直陷入失恋中，一次次的伪装自己，告诉 自己坚强，一次次的打破心理防线，面对陆涛，唯有爱。“如 果你还在这个世界上存在着，那么这个世界无论怎样，对我都 是有意义的；但如果你不在了，无论这个世界多么美好，它在 我眼里只是一片荒漠，而我就象一个孤魂野鬼。”；“我就等 你、我就等你，你没结婚我等你，你结婚我还等你，我现在等 你，我以后等你，我永远等你；我等你、我等你、我等死你”。 是那么深刻的爱给了她坚持下去的全部理由…… 当米莱在酒吧为陆涛唱那首《左边》 你和我之间的遥远，永远隔着亲切，爱少的可怜……随 之感动…… 这是米莱的怪圈，也是我们很多人一直无法放下的 其实有很多东西是我们再努力都得不到的，那是现实…… 有时我们死命坚持的可能并不是我们真正适合的 我们只是习惯了那样的坚持 我们在坚持中会迷失自己 有时经历了那些心痛 折磨 努力后 ，我们转角 会发现 有更适合我们的…… 奋斗中还有很多值得回忆和思考的东西。那心碎的乌托 邦，废弃的厂房，豁出去的快乐，娱乐时代的我们……那露露弟 弟的笑容，那遥遥的真爱，那陆亚迅的原则和清廉，那徐志森 的精明能干，熟稔社会的生存原则…… 蜕变后的他们。在经历了那么多悲喜后，他们终于知道 了什么是最重要的，所有的奋斗也因此有了价值和意义。回归 后的陆涛对夏琳说“什么都不重要，只有你和你买的早餐”米 莱在自己的伤心地大声地宣布“我好了，我彻底好了！”华子 遇见了自己心仪的人，并决定为她的梦想而奋斗。向南放手了 最爱的遥遥，和晓芸复婚（带有遗憾却让人回味）。在经历了 那么多的奋斗和努力后，大家还能勇敢的说出永远，我要我们 永远在一起，似乎连永远都变得真实起来…… 突然想起导员的一句话：时间过得太快，快的来不及事先我们 最初的梦想； 时间过的太慢，慢的磨平了我们年轻的棱角。 我想这就是现实吧，我们必须接受必须长大必须坚强。 电视剧奋斗看完了 我们自己的奋斗要开始了

5. 作文《参观印刷馆观后感》怎么写

参观印刷厂观后感 我是强人，参观个印刷厂都能写出近千字的观后感，也就把上次的《印刷厂半日游》扩展一下，我自己都佩服我自己啊 一直以为印刷厂是这么样一种存在，一间厂房，一台印刷机，足以。然而事实证明我的想法大错特错。位于湖北日报社后面的楚天印务，袖珍的门面掩盖了它庞大的真面目，整个印刷厂内部错综复杂、巷道交错，多栋楼房连接在一起，由于印刷机的放置，楼层高度不一，因此，整个的参观过程感觉就是不停的上楼梯、下楼梯，从一条走廊到另一条走廊，如果没有人带路真的会在里面迷路。 话说最壮观的当属报纸印刷车间，多台机组并列的排放在那里，印刷成品的传送通道如钢铁巨龙般盘桓在天花板上，置身于该车间，真的如同身处巨兽体内一般。由于我们去参观的时候该车间并没有在工作，所以没能看到报纸印刷的情景。但看着那一卷卷一千公斤的纸张，看着那一条条连接着机器上下的狭窄楼梯，我们可以想象那些机器运转时的繁忙和震撼。卷纸从机器的入口进入，走过四个机组，分别印上红黄绿黑四个颜色，成为了一张报纸，然后进入传送通道，经过天花板最终到达出口，整个过程及其迅速，其间机器轰鸣，工作人员上上下下，煞是忙碌。 在CTP室里看到了闻名已久的CTP，只是由于并没有运行，因此对整个机器的运行状况没有直观的感受，也没有亲眼看到PS版，颇为遗憾。听工作人员介绍，CTP因为费用高昂，所以较少的出版社会采用这种方式。 楚天印务里有目前湖北省拥有的最先进的装订线，但同CTP一样，并没有运行，倒是看到了许多条普通装订线的工作流程。先按顺序将需装订的纸张放置在传送带上，在装订处装订，而后还有切边设备，最后由人工捆-绑包裹。根据装订线的不同，纸张放置这一环节既有人工完成的，也有机器完成的。个人认为，虽然两种方式各有利弊，但是机器工作的效率会更胜一筹，但由于印刷设备昂贵，所以旧的机型不会被轻易抛弃，这也是该印刷厂内各种新旧机型并存、同时工作的原因，也正因如此，我们能看到最早的报纸印刷机，据介绍，这台印刷机至今仍在使用，但只能用于单色印刷。 参观过程中最令我惊奇的莫过于折纸机了，一直没有思考报纸杂志的折页究竟是怎么形成的，今日一见，恍然大悟。折纸机上有一个卡尺，可以调整需折纸的位置。但由于纸张的放置是人工的，因此很容易出现由于放置不妥产生的折纸错误，仅就我们参观这一环节短短的几分钟，就折错3张纸，若是有机器执行，可能错误率会更低。 总的来说，这次参观活动的收获颇丰，彻底改变了我对印刷厂的错误认识。 2011年4月26，老师组织了我们去印刷厂参观，对于这样的一种在老师看来很伟大自豪的事情在我眼里顶多算是一次放松心情的事。不过事后我并没有感到放松。 我们的参观过程跟我期待的相差甚远，不过对于这种差距我也没有多大兴趣去追寻回来，我倒是希望我没有参加这次参观，因为它让我更加的厌恶印刷这个行业。 过程是这样的，我们来到印刷厂，被一个至少我不知她名的女人带领着走进了一个应该算是开会的地方，我们在里面假正经的端坐着，就像一群总想证明些什么的傻*。至于在里面干了些什么的我倒是忘的差不多了，不过那个简单的安全培训倒是让我感受深刻，深刻的原因是我没有感觉到有任何培训的内容，只是让我们添写了一个安全意外的表格，我想每个人都知道这他妈的就是浪费时间和糊弄加欺骗我们的东西，中国人最擅长的就是顺着你，然后不鸟你。过了一会，我们被领到了车间，迈进厂房的刹那，我刹那闻到一股刺鼻的气味，我当时的想法是：他妈的，这他妈的是我该追求的地方吗!我们被计划牵引着然后看到了老师们传说中的曼罗兰、海德堡等牛逼的印刷机器，面对这些跟人比起很威武的大机器，我并没有想征服它的想法，因为我觉得这些机器也同样不需要我，我的思想与它的功能没有一点共同之处，我甚至都没有想过我会成为一个印刷工人。车间几分钟就看完了，我知道里面也就几个是大学毕业的，因为他妈的这活并不需要在学校学什么做人、提高素质、还有包装技术与设计这个在自主招生中挂着五星家伙的专业。你只要有双手，再加上一个安于现状，乐于奉献青春的大无畏精神，那么你完全可以胜任这个工作。对于这两点，我完全欠缺，面对老师们煞费苦心给我们间接推荐的印刷工作，本人在这里道谢了，机会少少，还是留给广大印刷爱好者吧。 参观完后我们又回到了会议室，压轴的出现了，学哥学姐，很低调的出场了，学哥已经升职为销售助理，在他没讲话时，我内心升起对他的赞叹之意，后来学哥的讲话让我木然，说了什么，我一个字没听懂，他比杰伦还他妈的卷呢，后来我们都奇怪他丫怎么当上的，这时一个女领导接话了：我们领导重视人才。

6. 华强转鼓车间观后感

先映入眼帘的是一排排斑驳的围墙，仿佛在向我们诉说着南汽悠久的历史。在带队工作人员的引导下，我缓步进入生产车间，在过道两旁都是运作着的龙门铣床，主轴快速定位时发出的阵阵声响，让我感到一种无名的敬畏。在工作人员的解说下，参观的队伍走到厂房尽头，拐弯进入了另一个厂房。
这里的景象，我时常能在电视里看见，一台有一台的冲压床在不知疲倦的将一张张-钢板加工成所需的汽车外壳，有车门，发动机盖，前后保险杠，行李箱盖等等。用于这些大家伙成型的模具当然也甚是巨大，从它的腔体形状可以清楚地辨识出是加工何种零件的。我饶有兴趣的抚摸着已经加工好的汽车车门，心想着它会被运到汽车总装车间，然后被组装到一辆汽车上，运送到4S店，最后交付到客户手里，行驶在大街小巷，也许会和我擦肩而过，而我却无从知晓。想起来倒是颇有些奇妙。
在班上女生的些许惊讶声的伴随下，我们来到了另一个厂房，其实也算不上一个厂房，就是一个房间而已。里面有很多工人照着打印出来的零件图纸，将整块泡沫制作成模型，工人的一丝不苟与我们的漫不经心形成了鲜明的对比，看来作为机械人的我们所要学习的不光是知识，更是做事踏踏实实，勤勤恳恳的精神。再看看计算机生成的图纸，比我们上课所讲的零件图形要复杂很多，这说明实际生产与教学还有很大差距，将理论转化为实际，对于我们还有很多路要走。
带着对所见所闻的回味与思考，我们离开厂房，走在通向大门的主干道上。却忽然想起韩寒书中的一句话，发展汽车产业不是追女孩，搞大了就行。还记得去年九月份的时候，中国超过美国成为世界第一，成为世界第一汽车消费大国，但这只能说明中国目前的汽车产能已于美国难分伯仲，论及汽车设计研发能力，恐怕就望其项背了。所以还是那句老话，
中国目前只勉强是汽车大国，还不是汽车强国，李书福有句话说的好，我们要让中国的汽车走遍全世界，而不是让全世界的汽车走遍全中国。如此看来，这次的参观不光是学习实践，更是告诉我们，中国的机械制造产业任重道远。

7. 物流记录片观后感

对日本企业内部物流视频观后感
看完了物流的相关视频，给我感触最深的还是日本企业内部物流的视频。企业内部物流管理就是指企业对采购、生产到销售过程中各种形态的存货进行有效协调、管理和控制的过程。先进的自动化立体仓库和自动化分拣系统，偌大的车间几乎见不到人的身影。整洁漂亮的厂房，一尘不染的地面，哪怕是制造汽车零件的车间，工人们在工作时也都是带手套和口罩的。不仅让我想起了家乡的工厂里工人们油乎乎的棉大衣和脏兮兮的手套，试问在这样的条件下生产出的零件有何竞争力可谈？
其实，一直对日本人没有什么好感，不过看了这段视频之后也不由的佩服日本先进的物流管理，真是一个让中国人又敬又恨的民族呀！看汽车的生产过程，从最初的零部件组装，到最后成型后的清洗出厂，全部的电脑监控，全过程一体化的流动。现代企业之间的竞争其实是成本的竞争，在这样的物流管理下，首先是人力资本减少，几乎不需要什么工人。想起了今天课上所学的配第－克拉克定理，随着科学技术的发展，农业产业逐渐萎缩，剩余劳动力开始向工业转移，而像日本这些已经完成工业化的国家里，劳动力又逐渐从第二产业向第三产业转移。而号称“世界工厂'的中国，经济发展多依靠的还是劳动力密集型的产业，国内的企业能拥有像日本这样全程自动化的企业还是很少。一方面是资金的匮乏，另一方面我认为是中国的企业家们还没有形成先进的企业内部物流理念。的确，要建设一个自动化的生产流水线需要投入相当的资金，但是应该从长远的角度看待，由统一的计算机量化控制，建立统一装备标准和规格，确保了产品的质量，缩短了生产周期，其实是成本的降低。视频里虽然没有播放，但是其中汽车的生产应该是订单生产，就是所谓的零库存。出厂的汽车直接就送到了消费者的手中。我觉得国内的汽车行业，像安徽的奇瑞等，可以尝试在网上建立与消费者的沟通平台，建设一个弹性的生产线，生产多种满足消费者不同需求的产品。
放眼中国的电器市场，以我们最熟悉的电视机为例，日本的索尼在性能与国产机差不多的情况下，价格却要贵几百元甚至上千。当然其中存在着关税等因素的影响，但我们不得不承认的是日机的质量的确比国内的机子好。不过是电视机行业，据我观察，例如电脑，冰箱，照相机等，日本的产品质量都非常高，我家里用的就是一台索尼的彩电，用了五六年了，从来没有出过问题，而且色质音效都保持的很好。看了日本企业的车间和物流管理，我想这些都不难解释了。师夷长技以制夷，学习日本企业先进的物流管理，是为了能造出比本田更好的轿车！