冲线收视率

㈠ 收视率和收视份额他们都是什么意思 什么概念啊

收视率是指某一时段内收看某电视频道（或某电视节目）的人数（或家户数）占电视观众总人数（或家户数）的百分比。作为“注意力经济”时代的重要量化指标，它是深入分析电视收视市场的科学基础，是节目制作、编排及调整的重要参考，是节目评估的主要指标，是制定与评估媒介计划、提高广告投放效益的有力工具。
虽然收视率本身只是一个简单的数字，但是在看似简单的数字背后却是一系列科学的基础研究、抽样和建立固定样组、测量、统计和数据处理的复杂过程。
收视份额指的是某个地区观看某个节目的观众人数和正在观看电视的总人数的比值，通常用百分数表示。
注意它与收视率的区别：收视率，指在某个时段收看某个电视节目的目标观众人数占总目标人群的比重，以百分比表示。
比如：如果观众的总人数是100人，但只有15个人打开了电视机在看电视，其中有1个人正在看你的节目，那你的收视率就是1%，而收视份额则是15分之1。

㈡ 平均收视率/市场份额 分别是什么概念

什么是收视率：
收视率是指在一定时段内收看某一节目的人数（或家户数版）占观众权总人数（或总家户数）的百分比，即：
收视率＝收看某一节目的人数（或家户数）/ 观众总人数（或总家户数）
收视率分为家庭收视率和个人收视率，一般而言，家庭收视率大于个人收视率。

市场份额：某产品或公司在某市场或某品类领域所占有的整体销售量的比例。

即，该产品或公司的销售量，与该市场或品类领域总销售量的比例。

如，该产品或公司的销售量为1，而该市场或品类领域的总销售量为10。则该公司或产品占据该市场或品类领域的10%。

市场份额具有十分重要的宣传与指示作用，对公司的市场分析及进一步提高销售有指导意义。是公司向外宣传并在业内定位的主要依据之一。

一般情况下，占领某市场或品类领域30%以上，即可形成强势或垄断地位，具有行业内优先发言权，其进一步发展即可轻易获得趋势性作用。当然，在市场和品类领域内有同等市场份额的产品或公司，则形成强势竞争。

典型的有移动电信与联通电信，中国几大石油巨头，中石化，中石油等，还有家电业霸主国美，苏宁，被称为美、苏争霸。

㈢ 收视率和收视份额有什么区别大家来说一下吧

收视率以调查地区总人口（4岁以上）为基数计算，反映收看一个节目的绝对人数。专比如北京地区属人口约800万，收视率1%就表示约有8万人在看这个节目，收视率能够反映一个节目的影响力和广告价值；收视份额以节目播出时电视机前的总观众数为基数计算，反映节目在播出时段的竞争力。比如节目播出时电视机前有100位观众，而收看某个节目的人数为10人，节目的收视份额就为8%。节目收视率受日期、时段影响，而份额主要受竞争环境影响。超级女声复活赛全国收视率为2。2%，市场份额为7。9%，同时段排所有频道第一位。

收视份额就是指在一个时间段里在开着的电视机里有多少台看同一个节目。如果有100台电视机是开着的话，要是有30台看同一个节目，那么这个节目的收视份额就是30%

㈣ 跪求、收视率与收视份额的概念、与区别、！！！

收视率和收视份额的区别，收视率就是观看某节目的观众和该地区总人口的比率，而收视份额则是观看某节目的观众和在该地区在同一时段打开电视机观众的总人数

央视索福瑞公司有关人士表示，收视率指标被区分为两大类，一类为基本指标，指各种计算口径的收视率；另一类为派生指标，包括反映市场结构的指标如收视份额（或称市场占有率）等，反映节目收视偏好的指标如节目吸引力、观众重叠率等。这些指标往往更受电视台重视，因为它对指导电视节目编排更有意义。
收视份额是某一规定时段内，某特定频道或节目的观众收视量占正在看电视的观众总收视量的百分比；而收视率是指某一规定时段内，某频道或节目的观众占有能力看电视的观众的百分比。因为是两个不同的考核指标，同一时段同一节目的收视率和收视份额有时会有很大差异。在白天，能够争得 1% 的收视率就可能拿到 20% 的收视份额。
收视率以调查地区总人口（4岁以上）为基数计算，反映收看一个节目的绝对人数。比如北京地区人口约800万，收视率1%就表示约有8万人在看这个节目，收视率能够反映一个节目的影响力和广告价值；收视份额以节目播出时电视机前的总观众数为基数计算，反映节目在播出时段的竞争力。比如节目播出时电视机前有100位观众，而收看某个节目的人数为10人，节目的收视份额就为8%。节目收视率受日期、时段影响，而份额主要受竞争环境影响。超级女声复活赛全国收视率为2。2%，市场份额为7。9%，同时段排所有频道第一位。

收视份额就是指在一个时间段里在开着的电视机里有多少台看同一个节目。如果有100台电视机是开着的话，要是有30台看同一个节目，那么这个节目的收视份额就是30%。

㈤ 毛评点、收视率和到达率有什么区别

1、毛评点简单来说就是广告被接触了多少次。

比如某个电视节目播放了三次，第内一次收视率容是20%，第二次10%，第三次5%，那么毛评点=20%+10%+5%=35%。

它可以大于100%，无法反映出哪些受众是反复接收信息的。一般毛评点越高，覆盖面越广。

2、收视率是指某一时段内收看某电视频道（或某电视节目）的人数（或家户数）占电视观众总人数（或家户数）的百分比

3、到达率指在特定时期内看到某一广告的人数占总人数的百分比。一般以四个礼拜为一个周期。

比如一共有十个人，在第一个礼拜里有五人看了广告，到达率为50%；第二个礼拜，有三个人看了广告，其中一个人是之前没看过的，那么到达率为60%；第三个礼拜有四人看了广告，他们都不是第一次看到这个广告，到达率仍是60%；第四个礼拜有三人看了广告，其中两人是之前没看到的，那么最后的到达率为80%。

㈥ 收视率和达到率有什么区别

收视率是指在一定时段内收看某一节目的人数（或家户数）占观众总人数（或总家户数）的百分比，即收视率＝收看某一节目的人数（或家户数）/观众总人数（或总家户数）。收视率的决定因素是收看电视的人数。但在实践中，电视收视率和收视效果之间的关系又取决于各种。当然，除了节目的收视率，还有时段收视率等相关的统计指标。

到达率是指特定对象在特定时期内看到某一广告的人数占总人数的比率即百分比。它弥补了毛评点和视听众暴露度不能反映某一特定对象暴露在广告信息厂的数量的缺席。到达率在某些场合也称为累积视听众、净量视听众或无重复视听众等。在直接回应电视广告中，媒体到达率通常被表示为：公司实现沟通的准顾客占其目标市场的百分比，例如“在18至34岁妇女中所占的百分比”。到达率的不可重复计算是因为它表达的是究竟有多大百分比的目标受众至少有一次机会收看到该节目。在计算该百分比时，一般以四个星期为一个时间段来计量某个电视节目的观众数量。“四周”是电视或广播到达宰的标准计量时间单位，其原因是，一年中共有13个“四周”，如此便于年度计划的制订和执行到达率多用于媒介组合分析。

㈦ 请问中国的铠甲勇士，日本的奥特曼，美国的复仇者联盟，哪个在中国的收视率最高啊。(具体说说铠甲勇士的

09年1月，正当举国上下风靡闪电冲线之际，《铠甲勇士》悄然拉开了试点播出的序幕。
经过公司回慎重的决策，终答于选定了媒体资源和渠道基础比较优越的福建、天津、重庆作为试点，3种不同播出方式的较量也就格外的引起大家的关注度。铠甲播出的时间都是各频道的黄金时段中收视非常好的时段。
播出一个月后收视率如下，经与电视台沟通，重庆对比频道同时段收视进步表现突出，福建的收视基本与频道该时段收视持平，天津低于时段平均收视。

㈧ 各个电视节目的收视率是怎么计算的

电视台或电台是如何调查了解收视率或收听率的？ 在加拿大，电视台或电台是靠一个叫BBM的非赢利的广播研究机构进行观众及听众定期调查而得出的。这一机构被公认为“行业的评估机构”。 BBM 负责传媒的经理（Communications Manager ）Tom Jenks告诉我，BBM的调查是基本上有两种：日志调查和电子设备调查。 日志调查有多种方法收集数据以进行评估。BBM每年进行3次上千人范围的调查。被调查者要填写他们在7个星期内3个星期的收视情况。BBM要求被调查者将日志填写后寄给BBM。 调查设计部门参考拿大统计局及邮政局的统计数字来决定电视，电台被调查的地理区域。BBM要决定被调查人数，负责调查题目设计及列出被调查者的电话清单。有些偏远地区的被调查者不能自动被计算机自动挑选，就由BBM人员亲自手选。 在调查开始前一周，BBM的调查人员会通过计算机的帮助致电给那些收到调查日志的家庭，提醒他们调查即将开始，同时他们会回答被调查者提出的一些问题。每一个电台调查周结束后，BBM要提醒被调查者将调查日志寄回。 BBM有专人将寄回的日志根据区域进行整理，并将整理好的日志转交给编辑部门。编辑部门通过计算机控制系统对日志进行质量检查。对错误填写的信息进行修正。 接下来，这些信息被输入计算机系统。有问题的数据不能进入系统。汇总后的数据根据样本数量进行加权最终成为有代表性的统计数字。 BBM的另一种调查方式是将一种特殊电子装置安装于精心挑选的一些家庭。被挑选的这些家庭成为仪表调查组成员。 仪表组的成员是经几个步骤抽选的。首先进行的是初步调查。初步调查的目的是要拿到人口特征的基本数据。然后根据初步调查的结果从中选择非常有代表性的家庭作为仪表调查组成员。最终选择全国范围内的被调查人员有大约有2300个家庭。选择是根据家庭收入，教育程度，性别，年龄等特征分档，并从每档中选出有代表性的家庭组成调查组。 挑选出来的每组成员会收到一份邮件。邮件包括一封介绍信，一些相关文件及2元硬币。这些成员家庭还会收到电话预约通知，届时技术人员会上门为他们安装仪表设备。 Tom Jenks告诉我，目前在多伦多范围应用的电子装置是一种图画-搜寻系统。每个成员家庭都提供一个特殊的电视遥控器。遥控器上为每一个家庭成员安装一个按钮。家庭成员应使用自己的按钮选择电频道，频道画面通过装置传输到控制中心。控制中心在多种频道画面中搜寻相同画面，以了解传输过来的收视频道。同时，按钮信息也传输给控制中心，从而可了解到家庭成员中谁在选择这一频道。 JENKS还告诉我，目前推出的新电子装置叫PPM，技术上较上述设备更为先进。但该设备还没有在多伦多范围内使用。预计在今后3，4个月内就会广泛使用。 当然，正当使用这种特殊的遥控器是要经过培训过程的。对于参加培训的成员，BBM发给他们10元听讲费。成员家庭每月还收到20员补贴，以及生日贺卡，每年一份礼物。有时，BBM会给参与调查的家庭寄感谢礼品，每月还还会有100元随机抽奖等。 电子设备的调查当然有精确及时等优点。每天都有EXCEL报告登在BBM内部网站，但只有BBM的媒体客户才能看到前天晚上的收视情况。而每周BBM会将前一周的列于前20名的媒体公布于BBM公开的网站。成员家庭的收视情况是个人隐私，BBM不会将其公开。这些数据只用于汇总。 目前，中文媒体的BBM用户只有Omni 2。Talent TV和Fairchild TV是另一家调查收视率的公司Nielsen的用户。 有趣的是，Toronto One与Ben Chen合作的节目制作人告诉我，Toronto One作为BBM和Nielsen两家的用户，发现他们的收视率调查经常不一致。在同一时间段内的Toronto One从BBM返回收视率可能呈上升趋势，而Nielsen却呈相反趋势。同样，当BBM上升趋势出现时，Nielsen却出现下降趋势。

㈨ 近几年电视剧收视率[每一年的]排名

1. 乡村爱情 11.019%
2. 武林外传 10.998%
3. 老娘泪 10.132%
4. 昭君出塞 9.564%
5. 乔家大院 9.552%
6. 插树岭 9.126%
7. 别拿豆包不当干粮 8.835%
8. 施琅大将军 8.732%
9. 范府大院 7.268%
10. 玉碎 7.017%
11. 神探狄仁杰（第二部） 6.639%
12. 诺尔曼.白求恩 6.623%
13. 雄关漫道 6.571%
14. 麻辣婆媳 6.258%
15. 德龄公主 6.164%
16. 海之门 5.353%
17. 传奇皇帝朱元璋 5.149%
18. 江塘集中营 5.086%
19. 宫廷画师郎世宁 5.018%
20. 夜深沉 5.012% (2006-2007)

㈩ 收视率和收视点

目前采用的收视率数据采集方法有两种，即日记法和人员测量仪法。日记法是指通过由样本户中所有4岁及以上家庭成员填写日记卡来收集收视信息的方法。样本户中每一家庭成员都有各自的日记卡，要求他们把每天收看电视的情况(包括收看的频道和时间段)随时记录在自己的日记卡上。日记卡上所列的时间间隔为15分钟。每一张日记卡可记录一周的收视情况。

人员测量仪法是指利用“人员测量仪”来收集电视收视信息的方法，是目前国际上最新的收视调查手段。样本家庭的每个成员在手控器上都有自己的按钮，而且还留有客人的按钮。当家庭成员开始看电视时，必须先按一下手控器上代表自己的按钮，不看电视时，再按一下这个按钮。测量仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段(甚至可以精确到秒)储存下来，然后通过电话线传送到总部的中心计算机\(或通过掌上电脑入户取数据\)。

收视率多久能够出来？有的是一周，有的是两周，有的是一天。刘燕南说，这主要取决于采用什么样的测量方法，如果采用日记法，因为要对数据进行收集和分析，最快需要一周，一般需要两周；如果采用人员测量仪法，因为电话线可以即时回传数据，因此能够做到隔一天就能够提供收视数据，只是人员测量仪成本比较高