节目买收视率

A. 电视节目上的收视率是怎么统计的

这里有准确的解释，转给你吧，希望对你有所帮助：
什么是收视率：
收视率是指在一定时段内收看某一节目的人数（或家户数）占观众总人数（或总家户数）的百分比，即：
收视率＝收看某一节目的人数（或家户数）/ 观众总人数（或总家户数）
收视率分为家庭收视率和个人收视率，一般而言，家庭收视率大于个人收视率。
收视率主要有以下几个方面的作用：
第一，它是深入分析电视收视市场的科学基础；
第二，它是节目编排及调整的重要依据；
第三，它是节目评估的主要指标；
第四，它是媒介计划的制定与评估、提高广告投放效益的有力工具。

调查方法：
目前采用的收视率数据采集方法有两种，即日记法和人员测量仪法。
日记法是指通过由样本户中所有4岁及以上家庭成员填写日记卡来收集收视信息的方法。
样本户中每一家庭成员都有各自的日记卡，要求他们把每天收看电视的情况（包括收看的频道和时间段）随时记录在自己的日记卡上。日记卡上所列的时间间隔为15分钟。每一张日记卡可记录一周的收视情况。访问员每周定期入户收集已完成的日记卡，并留置下一周的日记卡。为了帮助被调查者更直观地识别其正在观看的频道，访问员会给样本户留下一张包括所有频道台标的提示卡。
人员测量仪法是指利用"人员测量仪"来收集电视收视信息的方法，是目前国际上最新的收视调查手段。
目前CSM所使用的测量仪有两种：4900系统和5000系统。4900系统测量仪由三部分组成：显示仪、储存盒和手控器。5000系统主要包括不同类型的测量仪主机和手控器。样本家庭的每个成员在手控器上都有自己的按扭，而且还留有客人的按扭。当家庭成员开始看电视时，必须先按一下手控器上代表自己的按扭，不看电视时，再按一下这个按扭。与电视机连接的显示仪会提醒你按按扭的任务，并显示你收看电视的情况。测量仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段（甚至可以精确到秒）储存下来，然后通过电话线传送到总部的中心计算机(或通过掌上电脑入户取数据)。
在未来的数年内，CSM计划在一些重要地区逐渐用人员测量仪法取代日记法。

CSM收视率数据的调查流程大致可分为以下四个步骤：
第一步：基础研究
收视率调查是一种抽样调查，因而如何根据电视人口的总体特征，科学合理地设计抽样方案，以获得具有代表性的样本，就成为收视数据是否准确的决定性因素。而基础研究的目的正是要取得有关收视行为的影响因素，如电视机及相关设备的拥有情况、电视频道的覆盖情况、电视观众的年龄、性别、户规模以及收入等方面的信息，为调查样本的抽取提供一个基础。同时基础研究的结果也为样本的调整及轮换提供一个决策的依据。CSM不仅在新建站时要进行基础研究，而且对已建站点每年也要进行一次基础研究，以把握调查总体结构特征的变化，确保调查样本对总体的代表性。
第二步：固定样本的抽取及维护
在基础研究的大样本中，按照随机原则抽取若干家庭作为固定样本，参与收视率的调查。CSM在现场抽取固定样本时，坚持样本户的各个重要特征(如户规模、电视机数目、收入水平、日用品购买者年龄、有小孩家庭比例以及有线户比例)结构与基础研究的结果尽可能地相一致，以保证固定样本的代表性。
CSM收视率调查的固定样本量是在考虑了调查地区电视人口分布特征、调查精度要求、调查费用的条件下，采用科学的方法计算出来的。
样本维护对于保持固定样本的代表性，从而确保收视率数据的准确与可靠有十分重要的意义。CSM十分重视固定样本的维护工作，并采用以下几种措施进行固定样本的维护：
A、样本轮换 日记卡平均每周轮换2%的样本户，城市测量仪平均每月轮换1%的样本户，以防止被调查户由于长期填写日记卡产生疲劳而导致的填写质量不稳或下降；
B、样本结构的监测与调整 日记卡每周对样本的控制目标进行监测，城市测量仪已做到对样本的每天监控，检查样本结构特征与总体结构特征是否一致，如果样本结构与总体结构发生了偏离，则马上对固定样本进行调整；
C、大规模的基础研究 CSM每年进行一次基础研究，以便为样本轮换与调整提供最新的总体结构特征。
第三步：数据采集
CSM目前通过日记法和人员测量仪两种方法来采集收视率数据。
第四步：数据处理
收视调查的原始数据输入计算机之后，首先要进行数据的净化，以确保原始数据的完整及合理。经净化后的数据与样本背景资料库及节目资料库合并形成一个更全面的"收视率资料库"。在这个"收视率资料库"的基础上，对收视调查的原始数据进行各种加权计算，便产生各种收视率结果，并以收视产品的形式提供给客户。

B. 电视节目的收视率是怎么统计出来的

收视率采集的两种武器

目前采用的收视率数据采集方法有两种，即日记法和人员测量仪法。

日记法是指通过由样本户中所有4岁及以上家庭成员填写日记卡来收集收视信息的方法。样本户中每一家庭成员都有各自的日记卡，要求他们把每天收看电视的情况（包括收看的频道和时间段）随时记录在自己的日记卡上。日记卡上所列的时间间隔为15分钟。每一张日记卡可记录一周的收视情况。

人员测量仪法是指利用“人员测量仪”来收集电视收视信息的方法，是目前国际上最新的收视调查手段。样本家庭的每个成员在手控器上都有自己的按钮，而且还留有客人的按钮。当家庭成员开始看电视时，必须先按一下手控器上代表自己的按钮，不看电视时，再按一下这个按钮。测量仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段（甚至可以精确到秒）储存下来，然后通过电话线传送到总部的中心计算机（或通过掌上电脑入户取数据）。

如果采用日记法，因为要对数据进行收集和分析，最快需要一周，一般需要两周；如果采用人员测量仪法，因为电话线可以即时回传数据，因此能够做到隔一天就能够提供收视数据，只是人员测量仪成本比较高。

从两者的技术含量、数据准确性以及反馈速度来说，人员测量法相当于兵器中的导弹，精确先进快速；日记法则稍显落伍、而且数据误差较大、迟缓。

在中国的收视率调查大公司

央视-索福瑞 VS AGB尼尔森

目前在中国同时存在着两家大的收视率调查公司：央视―索福瑞和AGB尼尔森媒介。央视―索福瑞媒介研究，是中央电视台市场研究股份有限公司与市场研究集团TNS共同建立的合资公司。AGB尼尔森市场研究有限公司是AGB集团和尼尔森媒介研究于2004年合资成立的电视收视率研究公司。前者是从1997年开始从事收视率调查，而后者更早一些，在上个世纪八十年代就已经涉足中国市场。

20世纪90年代，尼尔森进入中国收视率调查市场之初。坚持以测量仪方法，主打中心城市，相当长时间内仅提供包括北京、上海、广州、南京等在内的11个城市的测量仪收视率数据。1997年，央视―索福瑞成立，采集数据使用日记法和测量仪法并用。

时至今日，经过十年的角逐，中国的收视率调查市场虽然仍是两家并存，实际上却形成了一边倒的局面。据中国传媒大学的教授刘燕南介绍，目前国内已经开发的收视率调查市场中，央视索福瑞的市场占有率大概是80%，AGB尼尔森大致占到10―15%，其他的市场份额由一些中小公司占有。

据中国传媒大学黄升民教授分析，央视―索福瑞之所以后来居上的原因有三个：

1、尼尔森用测量仪法进入中国市场是一种高端策略，这种进入方式本身并没有错，但是这种方式成本高，维护难，必然会影响到尼尔森的扩张速度，尼尔森本来是想要以此与央视-索福瑞的日记法区别开来，但是其后期资金投入并没有跟上。

2、尼尔森定位于把数据卖给广告公司使其业务发展受到限制。相对而言，中国的电视台对数据的需求更大，而且与广告公司相比，电视台更易拿出钱来购买数据，而广告公司特别是本土的广告公司经济实力往往比电视台弱，能用于购买数据的费用有限。

3、央视―索福瑞的独特优势：首先它不是白手起家，作为该公司合资方之一的央视市场研究（CTR）早在上世纪80年代就开始在中国开展收视率调查。有了这样的基础，央视―索福瑞比起在中国白手起家的尼尔森就有了一定的竞争优势；其二，在与广电系统的关系上，央视―索福瑞也要强于尼尔森。

AGB尼尔森媒介

20世纪80年代，世界市场调查领域的巨头AC尼尔森进入中国开展业务。

1993年，AC尼尔森的媒介研究部门开始为中国市场提供广告监测服务，1996年，尼尔森媒介研究从AC尼尔森中独立出来，专门从事媒介受众调查和相关服务，并首先在上海推出收视率服务。

1999年，尼尔森媒介研究被荷兰的出版集团VNU（VNU是世界首屈一指的媒介和资讯公司之一）收购，从而获得了更大的资金支持。

2003年6月20日，尼尔森媒介研究在上海宣布，计划在中国大规模拓展电视观众研究服务，即将收视监测研究拓展到中国100多个城市，并且建立省网监测，在中国70多个城市以及17个省份建立日记法研究样本，以监测城区及乡镇居民的收视习惯。

2004年8月5日，下属于Kantar媒介研究（Kantar集团是全球最大的研究、分析和咨询网络之一，下属于WPP集团）的AGB集团和尼尔森媒介研究宣布了合并的计划，这一计划将整合AGB集团所有的公司与尼尔森媒介研究全部自有的电视收视率服务，VNU和Kantar各占50％的股份。通过此次合资，尼尔森得到了有力的技术支持。新的合资公司被命名为AGB尼尔森媒介研究，其收视率服务覆盖的主要市场包括澳大利亚、中国、中国香港、意大利、南非和英国。

2005年1月，AGB尼尔森对外宣布成立大中华区，将中国大陆、中国香港和中国台湾包括在内。AGB尼尔森方面称，此举是为响应其客户日益重视大中华区整体发展的需求，同时也着眼于挖掘中国市场的巨大商机。

参考资料：http://news.xinhuanet.com/newmedia/2006-06/26/content_4749876.htm

http://data.icxo.com/htmlnews/2004/11/26/480455.htm

C. 电视节目的收视率是如何统计出来的

（1）日记式调查法。电视台设计相应的调查问卷或卡片给被调查家庭，请家庭成员配合并将其每日收看电视者按性别、年龄、收入水平及受教育程度等分别记录，并对受调查家庭给予一定的报酬。对问卷根据需要按周或按月收回，由专人进行统计分析，计算相应的百分比，从而得出收视率并计算偏
差的大小。
（2）仪器自动记录法。如 A C尼尔逊公司采用 A u d i m e t e r,日本电通公司采用的 V i d e o m e t e r等设备，放置于被调查家庭的电视机旁，被调查家庭所收看的节目时间和电视台，将被一一记录在仪器内部的软片上，一周或两周后，软片送回电视台，经过显像读出，并通过相应的计算机程序处理，以计算出每日全部节目每分钟的收视率。
收视率调查既可委托专门的调查机构，如 A C尼尔逊、央视调查等，也可自己成立调查机构。
收视率和电视节目质量有一定相关性，但并非严格正相关，有时会出现“叫好不叫座，叫座不叫好”的现象，因此不能单纯以收视率的高低来判定节目质量。收视率只是从量的角度反映出节目有多少人看，但观众为何要看，他们对节目的感受和质量的评价怎样，这些更深层次指标难以在收视率调查中得到全面的反映，因此还要引入观众满意度调查。
2.观众满意度调查。
电视作为大众传媒是面向最广大人民群众，服务于社会公众利益。因此电视节目要源于生活，在节目形式和内容上应该倡导积极、健康的政治、经济、文化道德生活，真实反映时代现状，弘扬时代主旋律，并在意识形态上推动社会全方位协调发展。
在一个政治、经济、文化多元化的年代，观众的需求同样是多元化的。近年来为片面追求收视率，电视节目出现一些庸俗化、雷同化和模式化，抄袭之风盛行，快餐文化比比皆是。正如物种选择的多样性一样，电视节目应该善于挖掘受众的潜在需求和现实需求，为不同的观众奉上不同的精神文化产品，而这些可以从观众满意度调查中得到答案。

D. 综艺节目的收视率是怎么计算出来的

一般后台都会有数据，其实平时我们在观看一个东西都是会留下痕迹的，这些痕迹就是代表收视率，所以一般只要你点了就会有收视率。

E. 综艺节目收视率排行榜怎么样

2019全年度综艺节目收视率排行榜：第一名《向往的生活湘西篇》、第二名《奔跑吧》、第三名《舞蹈风暴》、第四名《巅峰之夜》、第五名《最强大脑燃烧吧大脑》

1、《向往的生活湘西篇》：《向往的生活3》将落户于神秘秀美的湘西土家族苗族自治州古丈县默戎镇翁草村。刘宪华因工作安排暂时告别，张子枫与黄磊、何炅、彭昱畅共同组成新一季的常驻阵容。而柴犬“小H”、番鸭“彩灯”、羊“天霸”等小动物也将再次齐聚“蘑菇屋”。

4、《巅峰之夜》：《巅峰之夜》是由湖南卫视和全球最大电视内容创意及发行公司之一的FremantleMedia研发和筹备重磅推出的全球文化创意竞技表演秀，节目巅峰推荐人王祖蓝，巅峰见证官谢娜、李玟、邬君梅、大卫·福斯特，巅峰主持人梁田。

5、《最强大脑燃烧吧大脑》：《最强大脑之燃烧吧大脑》是一档大型科学类脑力真人秀节目。本季最大亮点：改为选拔16-24岁有脑、有颜、有样的脑力偶像，组成少年天才战队，与国外选手pk，角逐年度最强大脑。

F. 我策划了一个好节目，收视率一定很高，可以拿去买给电视台吗能卖多少钱

先去试一试

G. 请问电视节目怎么统计收视率

在正式调查前 先安排几次不同数量的实验调查在实验调查中运用统计学原理 然后再在很大的群体里 调用一小部分群体 用比如打电话的方法抽样
收视数据是为了解节目收视情况以便实现科学管理的有效手段。我国多数电台和电视台都越来越注重收视数据的作用。媒介经营从“拍脑袋”、凭经验到相信客观数据是媒介经营管理和节目设置的一大进步。但是,数据的主要作用是为人所用,这些数据最终能用来干什么,怎样从繁杂的数据中获得有用信息,怎样才能最大限度的发挥数据的作用,还需要进一步探讨。本文试图为收视数据的利用提供一些建议。
收视数据指的是通过调查获得的关于广播电视节目收视情况的数据。按照使用主体的不同可以分为电视的收看数据和广播的收听数据。按照获得数据的内容不同又可以分为收视数据和满意度数据。我国主要采用收视数据。满意度数据在香港和日本有一定的应用,这种数据主要是借鉴了商品的用户满意度指数,用来了解受众对某媒体或某节目的满意程度。我国从80年代中期才开始逐步从国外引进收视数据。1996年,当时的广播电影电视总局颁发了“关于在广播电视系统推荐使用全国电视观众调查网电视收视率的通知”后,收视数据正式确立了地位。特别是最近几年,各台都比较注重收视数据的作用,普遍都花钱从统计局、专业的收视率调查公司或市场调查公司购买数据。但是,无庸置言,我国对收视数据的有效分析、利用程度还比较低,收视数据的真正作用并没有发挥出来。