鞋厂宣传片
① 我经营一家鞋面加工企业,怎么样去向鞋厂宣传自己,求专业人士解答
常到生意好的厂家转转,同时留下名片;或者通过朋友介绍,刚开始合作的厂家第一批鞋质量一定要做好,留下好印象,让厂家帮您去宣传,只要是合作过的厂家也经常要去转转。
② 晋江的鞋厂有哪些
2000年,安踏以3亿元的销售额摘取中国体育用品市场探花位置,
仅次于榜眼耐克。安踏的崛起是“晋江制造”的崛起。
从年初开始,中央电视台体育频道的广告突然热闹起来,其中最惹人注
意的是一堆运动鞋广告。孔令辉、王楠、蔡振华、李永波轮番登场,作为品
牌运动鞋的形象代言人,他们随着每一次甲A联赛或者其他的什么赛事,频
频现身荧屏。
大多数人并不知道,这些取名“安踏”、“特步”、“361度”、“贵人鸟”、“金莱克”、“喜得龙”、“ 别克”等等的运动鞋,其实,有一个共同的品牌———“晋江制造”。
集体闯关
“这些鞋子几乎清一色是晋江产的,目前在电视上露脸的至少有20个
品牌。”晋江企业局市场开发中心副主任庄铭津颇有几分自豪。
运动鞋是福建晋江最大的支柱产业。在号称“中国运动鞋都”的晋江,
几乎到处都是鞋厂和鞋材店。这里有全国最大的鞋材一条街,足不出街就可
以买到任何一种最流行的运动鞋原料。在晋江,各种大小鞋厂的数量已达到
3000家左右,而资产在1000万以上的企业至少有100家以上,在
街头随便拦住一个晋江人,都可能跟你侃上一段“鞋经”。
十年前,晋江人做运动鞋几乎还是一片空白。
在几十公里外的福建莆田市,当时是福建省生产鞋的一个主要地区,耐
克公司的定牌加工厂就设在当地,而晋江那时候主要加工一些“劳保鞋”。
后来,耐克公司取消在莆田市的加工厂,撤厂给了晋江创业的一个绝好良机
,利用由此产生的大批熟练工人,晋江鞋业迅速膨胀发展起来。20世纪9
0年代初,中国运动鞋市场出现极大的初始需求时,晋江鞋一度出现产品供
不应求的局面。
“那时候生产什么卖什么,”庄铭津说,“晋江做鞋几乎都是家族企业
,这很容易起到帮带作用,不少企业正是在这个阶段完成自己的原始积累的
。”
然而,市场需求过盛也带来负面效应。过度追求产量加上家庭作坊式生
产,使很多晋江鞋穿不上几天就出问题,晋江鞋一度被全国消费者投诉为“
星期鞋”。20世纪90年代中期的晋江人终于尝到市场信誉过度透支的苦
果,差鞋当然再也销不出去,就是好鞋,现在也卖不动了。
在国内市场上信誉一落千丈的晋江鞋,不得不转而把目光投向国外市场
。
晋江发展鞋的外销,有天然优势。这里是著名的侨乡,根据有关部门统
计数据,本地人口的数量大约在100万左右,而遍布世界各地的晋江华侨
却达到300万人。在这种有利因素的作用下,具有价格优势的晋江鞋开始
出口,市场遍及东欧、中东、南美、北非等地。
“去年泉州(产鞋区主要在晋江)总出口量约4亿双,创汇约20亿美
金。”泉州鞋业商会秘书长林平原介绍说。
但是,好光景并没有维持很长时间。2001年,随着美国市场的疲软
以及东欧市场实行估税制,晋江鞋业出口锐减。 “去年泉州80%的
鞋都是靠出口,今年不行了,人家开始反倾销了,我们不得不重新审视内地
市场。”林平原说。
从内销到出口,再从出口到内销,晋江鞋业被迫经历着市场的轮回。
造牌竞赛
三兴集团是泉州地区最大的鞋业公司之一,从1987年创业以来,产
品绝大部分外销。由此,三兴不仅完成了足够的资本积累,而且在为耐克等
著名品牌定牌加工产品的过程中积累了丰富的生产经验。
但是为人代工,意味着所获菲薄,集团专门负责外销的副总经理黄海清
对此颇有感触。
“我们是看别人的脸色吃饭,”黄海清说,“就在不久前,美国运动鞋
市场排名第五的一家品牌来洽谈加工事宜,他们给我们每双鞋的加工费用仅
仅5美金,但这些产品拿到美国市场上就可以卖到50美金。”黄承认,由
于没有自己的品牌,即使同样的产品自己也无法卖出好的价位。这让羽翼渐
丰的三兴集团感到很憋气。从去年底开始,三兴决意寻求突破,制定出了打
造自己品牌的宏伟计划。
如果说出口受阻是促使晋江鞋业集体转型的导火索,而品牌意识的觉醒
则显然是晋江鞋业开展造牌竞赛的根本原因。
今年3月,经过一番精心酝酿,三兴集团决定斥资500万聘请谢霆锋
作为形象代言人,6月,这则广告开始投放。
“兄弟厂家都这么做,我们觉得明星代言人的确是要请,关键是要符合
自己的产品定位。”黄海清透露,选择谢霆锋是因为他的前卫和青春,而这
正符合三兴的要求。为包装谢霆锋代言的“特步”运动鞋,三兴今年的广告
费用预计将达到2000万。“我们从没有这样大手笔投入过,”黄海清说
,“但我们的策略是不请则已,要请就请最好的!”事实上,这几乎是所有
参与造牌的晋江企业的共同观点。
为达到这个目的,在这场明星和品牌的大战中,请代言人是一场关键的较量。安踏请了孔令辉以后,金莱克立马邀请王楠加盟,而喜得龙则干脆请这对冠军的教练蔡振华出山。而和著名汽车品牌别克同名同商标,事实上却没有丝毫关系的别克(福建)鞋业有限公司,在斥资500万邀请包括李永波在内的中国羽毛球队全体队员为形象代言人之后,该公司的广告预算也将达到2000万元。“如果把德尔惠、名乐、鸿星尔克等品牌算进来,整体投入将超过一个亿!”庄铭津粗略算了算。 “眼下这股热潮是安踏的品牌效应带动的结果。”安踏(福建)鞋业有限公司总经理丁志忠对记者说。 在晋江,安踏是当地人最津津乐道的品牌。这个成立于1991年的企业与其兄弟厂家不同,一开始就侧重于内销。当地人回忆,早期的安踏并不出色,直到1999年出人意料地聘请乒乓球世界冠军孔令辉———第一个用形象代言人的方式树起晋江鞋的品牌大旗,一切才发生了根本上的改观。 现在,当李宁体育用品公司以7·6亿元的销售额成为2000年中国体育用品界盟主的时候,安踏以3亿元的销售额奇迹般地排在耐克(销售额为4亿元人民币)之后。作为拥有运动鞋这一单一产品的企业,安踏的成功的确给这个市场———特别是晋江鞋业———带来极大的震撼。 人们忽然意识到,安踏————这个在自己身边土生土长的中国品牌— ——竟然可以一夜之间离耐克这么近。而之前,这个仅仅一墙之隔的邻家企业却一直默默无闻———这足以成为晋江数十家企业同时迈开追赶脚步的理由。他们现在的共同思路是,用安踏成功的轨迹预测自己的未来。 机会来自耐克 不可否认,在这场造牌运动中,的确存在着不少机会主义者,甚至有些企业根本不具备创造品牌的实力,但是,在面临一个初始而巨大的市场时,这些或许都不重要。 “根据SATRA(英国鞋业技术检测机构)调查,美国运动鞋的人均年销量为4双,而在中国则为0·8双,中国是仅次于美国最有潜力的运动鞋消费市场之一。”伟民邓亚萍(泉州)鞋业有限公司总经理张伟显然更为明白个中乾坤,“随着2008年北京奥运会的成功申办,逐渐升温的全民体育热潮必将进一步拉大运动鞋市场的需求”。 显然,对未来市场的预期,以及现在市场上中低档运动鞋主流品牌的匮乏,是促使这些企业舍得大手笔投入的重要原因。 安踏鞋业的副总叶双全认为,目前中国运动鞋市场主要分为三大类:第一类是以耐克为首的高档品牌;第二类是以李宁为首的中档品牌;第三类则是以安踏为首的新崛起的大众品牌。 在美国,耐克的人均拥有量几乎达到1·5双,由于价格昂贵,耐克一直是高档品牌的象征———在中国尤其如此。因此,当大部分中国人的运动鞋消费能力仅在100元到300元之间时,为了维护品牌形象,处于“金字塔尖”的耐克基本远离竞争,从而基本把中低档市场拱手相让。 但这对于耐克公司来说,显然并非最佳选择。 2000年,耐克公司全球销售额已经连续3年徘徊在90亿美元左右,尽管在美国运动鞋市场的占有率仍维持在42%的较高比例,但最近一个季度在美国国内的鞋类销售下跌了15%,而老对手锐步则实现了3·4%的增长。在中国,耐克的销售状况也不尽如人意,主攻中高档市场的李宁公司已经成为它的最大敌手。去年,尽管耐克也曾试图切入100多元的中低端市场,但由于思路不够明确和坚定,新产品的推广显得首鼠两端,并没有获得预期的效果。 专业人士认为,耐克僵化的思维状况是导致目前麻烦的主要原因。“耐克过于强调诸如减震鞋这样的新技术,因而丧失了在中等价位市场的份额。 ”美国足运动公司总裁兼首席执行官内维尔评价说。 对于晋江企业来说,这显然是一个绝佳的做大机会。由于长期的定牌加工,晋江地区本身已经具备足够的资源优势以及组织研发和获取技术的能力。由于目前的中低档市场还没有绝对占优的品牌,因此,如果晋江鞋业能在品牌市场迅速成长,那么势必有机会成为市场主导。 “目前困扰晋江运动鞋行业的核心难题并非技术,而是管理。”丁志忠说。长期以来的家族经营模式,使这里的先进的管理理念和管理人才同样匮乏。而欲在品牌上寻找新的突破,那么首先要解决管理理念的差距。“这是目前的产业现状所决定的,”负责百事流行鞋中国总经销的江靖说,“这个行业还要经过三五年的反复沉淀才能成熟起来。”
③ 你好,我是做鞋加工厂,去年环保局突然过来说我们这一片十几个鞋厂加工环保都不行,要罚款二万
建议在经营过程中,规范管理,及时对账,对账单对主张权利是很重要的一个证据,如果你有对账单的话,可以直接起诉对方,如果没有对账单,可以收集相关的凭证,比如增值税发票、交货单、收货单等等,来作为证据。
④ 鞋厂招工简章范本怎么做
招聘简章
裕盛体育用品有限公司系台湾宝成国际集团下属宝胜国际在大陆的独资子公司,目前在江苏苏州、安徽芜湖、河南淮滨、江苏睢宁均已设立生产基地。睢宁裕盛体育用品有限公司位于睢宁县经济开发区(西关),主要从事国内及国际知名品牌李宁、安踏、361度°、KAPPA、特步、UMBRO、Lotto等运动鞋以及休闲鞋的开发和生产。为保障公司生产顺利进行,2010年需招普工1200名、保卫3名、机修8名、财会1名,具体要求如下:
一、 招收条件
1、 普工:16——40周岁,身心健康,反应灵敏,视力良好;睢宁县下岗失业人员和大中专毕业生同等条件下优先录用。
2、 保卫:男性,18——35周岁,退伍军人,身高170cm以上。
3、 机修:男性,18——35周岁,有电工证,高中以上学历及有相关工作经验者优先录取。
4、 财会:女性,18——28周岁,有会计证,本地户口者优先录取。
二、 进厂时所需证件
1、 正式有效身份证及身份证复印件两张,高中及以上学历者需提供毕业证书复印件一张;
2、 劳务审批报名表(自行到公司报到可免);
3、 近期免冠彩色一寸照片三张;
4、 进厂人员需经当地县级医院(或公司指定医院)体检合格后方能录用。
三、 员工待遇
1、 新进员工与公司签订劳动合同;每周至少休息一天;公司采取计件工资制度,在新进员工试用期三个月内,采取保底工资1250元(包括伙食补贴100元/每月,住房补贴50元/每月,全勤奖励100元/每月);
2、 公司规划正常人均月工资1500元以上,部分较熟练人员工资可达3000元以上;
3、 年资:满一年30元每月,满两年60元每月,满三年(含)以上100元每月;
4、 工厂员工可享受带薪假期。
四、 具有高中或中专(含)以上学历人员,经面试、考核通过后,参加集团的干训班进行为期3至6个月的专项培训。经培训合格后,可留总部工厂或回睢宁工厂担任相应干部岗位工作。
咨询电话:0516—88303811
联系人:张先生
联系地址:睢宁县经济开发区管委会 一楼 106办公室。
⑤ 电影中有皮鞋厂创业的电影叫什么
电影 下一个奇迹抄 根据真人真事改编的 主人公的原型是 梁凯恩
下一个奇迹 (2012)
导演: 卓立
类型: 剧情 / 爱情
制片国家/地区: 台湾 / 中国大陆
语言: 汉语普通话
上映日期: 2012-03-31(中国大陆)
片长: 90 分钟
又名: The Next Magic
⑥ 鞋厂有什么工序
1、缝绱工艺 ,主要是将鞋帮和鞋底通过手工或机器缝合成型,是皮鞋和布鞋的传统成型法。这类工艺有手缝、机缝两种。手缝中的反绱、明绱、正绱是布鞋的传统方法,机缝中的压条缝和沿条缝是皮鞋的传统方法。
2、注塑工艺,注塑工艺有4种方法。
①注塑法:以中等注射压力,机筒温度较高,将合成树脂塑料注入模具内,一次完成鞋底固化及帮底结合成型。多用于布鞋。皮鞋、塑料鞋、胶鞋也采用这类工艺。
②注胶法:将橡胶通过机筒塑化,再以较高注射压力注入模具内,同时完成制底及帮底粘合成型。用于布鞋、胶鞋。
③浇注法:将定量的反应性原料液(如聚氨酯,聚酰氨等)的A、B组分,在混合头内高速搅匀后浇注到模腔内,使其在常(高)压下固化结合成型。现多用于生产胶鞋和少数布鞋。
④搪塑法:将塑溶胶倾入靴、鞋阴模腔中,边加热,边旋转模具,使一部分塑溶胶在离心力作用下附在模腔壁上凝成坯体,倒掉多余塑溶胶液,继续加热使坯体熟化成型,脱模后再放入鞋的里料。用于胶鞋和塑料鞋。
3、模压工艺。模压工艺在已绷上楦的帮脚下(鞋帮下口)贴合鞋底、围条(用于胶鞋),将胶坯放入模具内,进行加热和加压,经硫化成型。多用于胶鞋、皮鞋和布鞋。
4、粘合工艺。粘合工艺 有 3种方法:
①热硫化粘合法:鞋的各部件粘贴后送入硫化罐,用蒸汽间接加热或用空气、蒸汽直接加热,在胶制部件硫化的同时,使帮、底粘合成型。其中外底、底后跟等部件预先模制成型再与其他部件粘贴送入硫化罐中加热硫化的称二次硫化法,是胶鞋生产的传统工艺。有些布鞋也采用此法。
②冷粘法:鞋帮、鞋底涂上胶粘剂,在室温下加压粘合成型。现多用于皮鞋、布鞋、胶鞋。
③粘缝法:鞋帮和鞋底冷粘后,鞋底的周沿再用线缝,以增强底和帮之间的牢度。
5、组装工艺。组装工艺 将注模、模压或冲切制好的鞋部件装配成鞋。现多用于塑料拖鞋和胶拖鞋。
(6)鞋厂宣传片扩展阅读:
鞋厂关键工序控制规定 面皮裁断实施控制。
A:面皮的搭配,前优于后,外优于里,同双鞋相同部位,花纹亮度,软硬程度绒毛长断,基本一致。
B:裁断方法:基本按纵向裁断,部件的次要部位允许有轻微松面,或轻微伤残,帮角部位10-12mm内允许有伤残,血筋,虻疔。
C、伤残圈划:在没有裁断之前要将面皮所有伤残圈划清楚,防止伤残裁入帮片。
D、裁断好的帮片要号码一致。伤残帮片不大于2‰ E、控制点:没有对伤残进行圈划的面皮不准上机台
⑦ 我想开个鞋厂(小型的) 需要什么设备需要多少资金谢谢
小型鞋厂很好开的,只要你有销路在鞋城就行卖鞋,机器,烤箱1台,压根机1台其它没什么的,剩下是工人,全下来多说1万元,其余资金周转了可大可小,我是干鞋厂的,有帮忙的说话。
⑧ 请问中国鞋厂分布
主要分布在福建省,生产运动鞋类,主要分布在浙江省,生产皮鞋类,其他的相对零散,形不成规模!
⑨ 保定有个鞋厂、这是车间里的照片、谁知道这个鞋厂叫什么名字、
保定这样的鞋厂太多了,据我说知安新,高碑店,唐县,望都貌似都有
⑩ 自己家开的鞋厂,想找点代理商,帮忙销售鞋子,不知道该怎么做
这样看你们家族的人脉,从熟悉的人开始,介绍你的产品。然后讲好分版成的条件。他如权果愿意,可以试一试。
然后再通过他去发展。找代理商主要是要讲规则。要有契约。这样才能到长久。
当然,关键的关键是要你的产品质量过硬。销售就不是问题
满意就采纳吧。